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私企的人资工作——好难！

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秀才

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电梯直达

楼主

发表于 2002-8-14 16:01:00 |只看该作者 |正序浏览

单位里的员工大都有三年以上工龄，面对我这个只有两周工龄的人资主管自然是毫无顾忌。想争取老板的支持，却得到这样的答案：都是老员工，不要一下子弄得太紧张嘛。
我该怎么办？

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夜的传说

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贡士

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90楼

发表于 2011-4-1 16:28:15 |只看该作者

沟通！不影响大局的情况下，慢慢来，建立自己的影响力！

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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红尘HR笑

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探花

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89楼

发表于 2011-3-31 20:59:22 |只看该作者

听领导的吧，没错

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出

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hxf731

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88楼

发表于 2011-3-10 15:25:37 |只看该作者

任何一个公司的HR
新上任肯定不可能有太大的动作，按我们的平时话来讲：位子都没坐稳
按官方的话讲：得摸清楚情况再下手呀

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yeyeyen1

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书生

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87楼

发表于 2011-2-28 19:46:23 |只看该作者

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wxb_3

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86楼

发表于 2011-2-27 20:50:49 |只看该作者

先了解、熟悉环境，多看、多听、多问、少说，待情况掌握，再和老板探讨目前存在的问题及解决办法，这时老板肯定支持。

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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leacy

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会元

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85楼

发表于 2011-2-25 15:20:38 |只看该作者

大家都欺生的，跟私企不私企没有关系，最关键的是你刚刚来。
你刚刚来，估计公司的制度，流程都还没摸熟呢，怎么能烧起来三把火呢？
建议你走入部门，融入业务部门，多跟他们沟通，先问问他们有什么地方需要帮助，问问他们对人资工作有什么建议。。。慢慢改进，人事行政工作者就跟任何混职场的人一样，不要太把自己当回事，也不要把自己太不当回事。。。

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