看了很多经管书,推荐一下我最喜欢的10本经管书。你们有什么喜欢的书,也一块推荐过来啊!
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; m# i% m6 V4 |8 l* `1、《竞争战略》 5 l7 P" L% F _3 t* `; w. J
波特的《竞争战略》正是一本论述当今世界上最热门的商业概念即竞争战略的伟大著作。这本书演绎了公司管理层最关心的主要问题,全面展示了理解商业和竞争者们为的一系列分析技术。
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2、《第五项修炼》 " _: ~0 E3 a$ }" S) x4 ?
彼得·圣吉在《第五项修炼》一书中提出的五项修炼实际上是改善个人与组织的思维模式,使组织朝向学习型组织迈进的五项技术。
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3、《从优秀到卓越》
5 y; B7 M: B O$ L, F本书是超级畅销书《基业长青》的作者柯林斯的又一力作,它描绘了优秀公司实现向卓越公司跨越的宏伟蓝图. $ o0 q$ s# h* g Z3 T3 P3 C. n* y
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4、《管理长歌行》
! h4 d* o q4 Y N* y2 ~" s一本最具有本土特色的经管书,陈宗早先生用独特的手法和视角,通过演绎中国最具争议的历史人物来阐述管理知识,语言十分精彩诙谐,其中作者原创了很多管理学观念,值得一读。
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5、《高效能人士的七个习惯》
" V: R& j+ {& ~; j史蒂芬·科维认为,观念是态度与行为的根本,观念决定行为,行为形成习惯,而习惯左右着我们的成败,成功其实是习惯使然。在《高效能人士的七个习惯》这本书里,史蒂芬·科维倡导的七个习惯分别是:积极主动、以终为始、要事第一、双赢思维、知彼解己、集思广益和自我更新。
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6、《杰克韦尔奇自传》 ( U* U) l8 [, l- d' Q0 O$ T7 H* }
被誉为“世界第一CEO”的杰克-韦尔奇在他20年的任期内把通用电气集团带入了辉煌!这本关于他的成长与成功的自传是韦尔奇退休前的最后一个大动作!被全球经理人奉为“CEO的圣经”。
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7、《变革的力量》 7 g- P3 u3 k$ Q. Q
变革的力量到了——个临界点,我们需要—一个新的思维方式进—步探诗大多数教育变革的深层动因和规律性的东西,以便使教育工作者真正成为变革的力量而不是变革的牺牲品。 5 K/ J. k5 |' p6 i
# t( g: z. W, M* l8、《基业长青》
( Y S }# x3 @' W; P《基业长青》为建立在21世纪长期繁荣的组织提供了一个宏伟蓝图。 《基业长青》对高度成功、富有生命力的公司进行了生动深入的分析,充满新颖的见解和确凿的结论。 ) i4 f, ?# Q: H( |
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9、《6西格玛管理法》
5 f% B& l X) V: r对20世纪90年代来最有影响的管理方法的最好的阐述,其对数据的重视有望改变中国企业的管理基因 。 8 ], a0 M! J2 H3 b& v! L
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10、《细节决定成败》
B9 C. r3 f. K! s: R4 R汪中求先生在担任CEO的三年时间里,将视野从专注营销转向整个企业经营管理的动作。汪中求以大量案例论述了“细节”在管理中的重要性。这本书意在提示企业乃至社会各界:精细化管理时代已经到来。 3 ^; X, z) e9 g2 S' s4 Y! X. g
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