看了很多经管书,推荐一下我最喜欢的10本经管书。你们有什么喜欢的书,也一块推荐过来啊! 0 [% e$ Y; r. i# x+ l7 W* G3 f
0 @/ s2 g! k, a- h/ r7 ]' v
1、《竞争战略》
3 ]$ m* P; a/ ~* D1 q) o; f波特的《竞争战略》正是一本论述当今世界上最热门的商业概念即竞争战略的伟大著作。这本书演绎了公司管理层最关心的主要问题,全面展示了理解商业和竞争者们为的一系列分析技术。
4 o! M5 z7 ]1 Y5 }- w; u # Q. R" h. x- f9 ^, D4 A- C
2、《第五项修炼》 0 E6 P7 w) H" M* X3 w# @
彼得·圣吉在《第五项修炼》一书中提出的五项修炼实际上是改善个人与组织的思维模式,使组织朝向学习型组织迈进的五项技术。
2 Q; J' l; ]4 u4 t# N 0 x. u$ w/ i! b/ Y
3、《从优秀到卓越》 , \( f* i7 W0 ]8 ^7 A, X) D
本书是超级畅销书《基业长青》的作者柯林斯的又一力作,它描绘了优秀公司实现向卓越公司跨越的宏伟蓝图. S# l7 @4 `& d
$ r8 M& ]3 s ^. s! b
4、《管理长歌行》 9 v5 J+ |& _- Z& x. O% T
一本最具有本土特色的经管书,陈宗早先生用独特的手法和视角,通过演绎中国最具争议的历史人物来阐述管理知识,语言十分精彩诙谐,其中作者原创了很多管理学观念,值得一读。
1 R' k. _6 h" U3 z8 M
- W" h; h* T3 R O3 M! L1 z5、《高效能人士的七个习惯》 8 w& U/ Y7 r0 J' O, d0 x% T* m* }
史蒂芬·科维认为,观念是态度与行为的根本,观念决定行为,行为形成习惯,而习惯左右着我们的成败,成功其实是习惯使然。在《高效能人士的七个习惯》这本书里,史蒂芬·科维倡导的七个习惯分别是:积极主动、以终为始、要事第一、双赢思维、知彼解己、集思广益和自我更新。
/ I$ L2 v4 Q; B9 s 7 V/ @3 }+ J7 T5 s+ K
6、《杰克韦尔奇自传》
) i$ R: t" p+ D( E+ F, O# s, z5 a被誉为“世界第一CEO”的杰克-韦尔奇在他20年的任期内把通用电气集团带入了辉煌!这本关于他的成长与成功的自传是韦尔奇退休前的最后一个大动作!被全球经理人奉为“CEO的圣经”。
. ?: T' q* E, e
. h) N5 l, D5 w: d$ B7、《变革的力量》
j" l! A1 k: d4 A$ O; B变革的力量到了——个临界点,我们需要—一个新的思维方式进—步探诗大多数教育变革的深层动因和规律性的东西,以便使教育工作者真正成为变革的力量而不是变革的牺牲品。 8 w6 O3 {2 ?3 {" Q" R- c/ |. u. z
4 d, i: F$ M$ }9 `; J
8、《基业长青》
5 B: d5 i$ M) _2 m! G《基业长青》为建立在21世纪长期繁荣的组织提供了一个宏伟蓝图。 《基业长青》对高度成功、富有生命力的公司进行了生动深入的分析,充满新颖的见解和确凿的结论。
, |+ s2 ~$ K) z! a
1 K, p8 K$ F' c4 f" K 9、《6西格玛管理法》
. J$ c6 R C5 H& x0 x3 g! v+ T对20世纪90年代来最有影响的管理方法的最好的阐述,其对数据的重视有望改变中国企业的管理基因 。 1 Q5 S/ q6 R, c
6 }' J7 g( ?3 q- i* l" R6 g {# J
10、《细节决定成败》 . [) z5 n+ P# y
汪中求先生在担任CEO的三年时间里,将视野从专注营销转向整个企业经营管理的动作。汪中求以大量案例论述了“细节”在管理中的重要性。这本书意在提示企业乃至社会各界:精细化管理时代已经到来。 ( u; k2 q) m1 J, ?
|