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大公司里学做人,小公司里学做事

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发表于 2009-6-17 13:23:00 |只看该作者 |正序浏览
  以前,公司都愿意找能力强、资格老的人来做研发,有点个人英雄主义在里面。一个优秀能干的员工能给公司带来很大的利益。% r& R. b! q2 D9 f0 y. w( y # ]4 a$ C" @2 a/ \ a( t( }: a   但是,凡事都有双面性。7 A% T* X" u3 T) n# _ ; e2 r( Z: X8 k   现在这个社会,人才流动很快。能力强的、聪明的人,虽说给公司带来过不少利益,但也经常给公司带来很大的伤害,做几年就远走高飞的人太多了。他们的离开给公司造成了很大的缺口,很多地方都要好久才能补上。总之,元气大伤。5 s- q/ q/ V) X, t P" B# p/ G% H 3 @( o8 X0 T, S  这种情况见得多了,这些大公司就精了。他们发现,不能让公司太依赖人才,而应该让人才依赖公司才对头。管理层的最终作用,就是让谁离开了都无所谓,公司都能正常运作。所以,他们把各个部门划分得很细很细,每个人负责的东西很单一。这样一来,“术业有专攻”,效率上去了,经验积累了,工作都流程化了。渐渐地,公司的运作流程化了。 1 N2 L8 Z7 W2 q8 s+ e3 r+ i8 L 0 r% Y. q; |' Z- _0 }" B8 V  结果就是,员工的工作就变得很单调了,没有太多的创作性在里面。什么创意、可靠性、稳定性等都有专人做了,你就只需要拿个小手册,按规矩做好你那一份子事情就可以了。到最后,对公司来说,就是谁都不重要了。7 h w- a2 S4 T3 K . B( F. W' R" `3 ]8 F0 S  总得来说,现在规模越大的公司,分工越细,对人才的要求就越低。反倒是小公司需要多面手,但是很多人不屑于去,所以大家都开始抱怨。 ' T8 T$ ?8 O- r5 G- C/ f # a- M- _, e+ b: Z  因此,大家一定要有个明确的职业发展方向,不要以为进大公司了你就前途一片光明了。在大公司里学做人,小公司里学做事。如果想技术上有造诣,工作中的经验积累只是一方面,想要有突破,要靠自己业余深造!!!不然,路会越走越窄的。

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发表于 2009-7-7 11:10:00 |只看该作者

回复:大公司里学做人,小公司里学做事

因人而已,对目前这个陈述是很有道理的!!!
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发表于 2009-7-7 10:33:00 |只看该作者

回复:大公司里学做人,小公司里学做事

太有道理了
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发表于 2009-7-6 17:20:00 |只看该作者

回复:大公司里学做人,小公司里学做事

的确。。在大公司还是学会做人比做事好些,身边都是这类人,看都看吐了。。我讨厌奉承的人~~~
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发表于 2009-6-29 13:53:00 |只看该作者

回复:大公司里学做人,小公司里学做事

:Z :Z :Z :Z 顶
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发表于 2009-6-26 17:07:00 |只看该作者

回复:大公司里学做人,小公司里学做事

“所以,他们把各个部门划分得很细很细,每个人负责的东西很单一。”這個的因倒不全是: 7 T3 X- N N6 ^% O 2 b9 Y# N7 E9 m% _; o/ t1 T8 l" V“管理层的最终作用,就是让谁离开了都无所谓,公司都能正常运作”
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发表于 2009-6-26 16:22:00 |只看该作者

回复:大公司里学做人,小公司里学做事

有道理:)
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发表于 2009-6-26 12:01:00 |只看该作者

回复:大公司里学做人,小公司里学做事

深有体会!
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发表于 2009-6-23 17:17:00 |只看该作者
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发表于 2009-6-23 16:30:00 |只看该作者

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很好,学习学习
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