上司不是用来效忠，而是拿来利用的？

瑞月

　　中国人向来有忠君思想，说的好听这是古文化传统，说的直接点就是奴性。 5 P2 A" u2 w1 m+ t) E 2 Q# y6 P2 Z; g* b; a　　忠君思想，实际上就是承认某个人比自己的地位高，承认对方理应统治自己，并且不抱任何独立反抗的念头。 　　可问题是，如果这个人并不是自己的父母，那我们为什么非要让他来统治呢？如果人人都是平等的话，我们又为何要承认他比自己高出一等呢？ 9 X1 l& Y9 ~$ d" u2 ~ 9 h7 ]4 ]; Z% W. \3 ^& y6 d6 d　　效忠思想本身就是一种奴性，如果你觉得自己应该和其他人平等，那就不该对任何人有效忠的想法。 　　有个人曾对我说：“连狗都知道忠于主人，如果我没有忠心，岂不是连狗都不如。” ; @3 t5 _. H, ^% `7 I $ t* y9 F4 D. a　　很好，狗的确是忠于主人的，那么，你要做狗么？这句话显示出一个人有多么大的奴性，他不明白自己是独立的，他的生命只可以由自己做主。 　　一个人怎么能像狗那样活着呢？我并不歧视狗，也爱它们，但你愿意象狗那样匍匐在地上，依靠献媚获得食物，摇着尾巴换来主人对你的青睐么？ 3 k/ |$ N/ H; e/ r; }4 m8 e1 p3 u& k 　　你愿意出门时被拴着狗链，随时都显示着属劝么？你真的有这么大的奴性，真的要做狗么？ ' f9 T- J$ Q) g# K: Q( b$ v 　　也许有人会说，上司是有管理的权利的。 % q2 k* ~ I$ _/ `( R　　好吧，让我告诉你，管理其实是种利益交换。你服从上司的管理，他给你发薪水，这是很等价的交换。 0 P$ X% k- X8 Z# o1 A& K　　但效忠却不同，效忠是从思想到灵魂的完全敬服，如果你有信仰的话，可以完全的效忠于神，这是形神具备的五体投地，也是放弃自己的独立性和平等性，完全的臣服在对方面前。 0 b( g, e0 @( i: r5 H' C3 ? 0 G: d1 ]; c4 U4 m+ w8 i　　是的，效忠所对应的就是臣服，当你决定效忠与某人前想想清楚，你决定臣服了么？ % Z: P) T. a8 ^. d& ]% P' j1 H 　　以上所说的，是真心的效忠，这与表面效忠完全是两回事情。 n5 @; A& S+ d% _4 `　　而表面效忠，就是本章讨论的重点，叫做对上司的利用。 ) J, e# R' W% a8 Q$ h 　　有人或许很迷茫，上司有管理职权，操纵着你的生杀大权，又怎么可能被小职员利用呢？ 　　当然是有办法的，而且时常会很奏效。关键在于你不能有真正效忠臣服的思想，只有保持独立思考和独立的价值观才可能成功。 2 U; d- _) F/ X: d 5 i. _$ K8 E b0 L* \5 O# q　　1、利用自己的基础价值。 7 X5 x( [0 r* v z# |: E 0 C+ Q. F- x( l8 r& _- N( I7 I　　第七章曾说过，每个员工都是有基础价值的，那就是效忠。而这个基础价值，还有两种不同的表现方法。 0 N. R& F/ o# n# Q3 g/ q# C 8 j! c7 }! h; D H l　　最常见的是真正的效忠，就是对上司完全臣服，他让你做什么你就做什么，从此后成为上司的马前卒，不管刀山火海你都先冲上去。 　　而另一种则是表面效忠，也就是外表上都听上司的，也完全按着上司的话说，但实际上却有自己的方式，在关键时刻，甚至会利用上司。 8 Q3 \2 A( {0 X/ Y* N% J　　在这里要先明白，真正的效忠和表面的效忠，在上司看来几乎是一样的。很难有人能分辨出两者的区别，而就算能分辨出也无济于事，因为对身处高位者来说，每个人都随时会变，所以是真是假并不重要，重要的是你有没有价值。 o* u, D; {; p- p. S: p. W 　　但对你而言，这里的差别就很大了。真正的臣服，代表着你将失去自我，再也不会为自己着想，一切都以上司利益最大化奋斗。 / a, p9 v3 e( Q 　　只有表面的效忠，才可以令你保持独立性，而这份独立性，才是你将来利用上司的基础。 " k. W- J# V& `- a 　　这个世界上的人分为两种，一种是自控型，习惯自己掌握自己命运，愿意自己思考未来的方向。而另一种是他控型，喜欢把命运交到别人手里，愿意让别人来决定自己的将来。 　　而我可以告诉你的，这世上绝大部分成功者都是自控型的，他们是自己的主人，只会去控制别人，而不愿被人控制。 　　芸芸众生里的极大部分都是他控型，所以你可以看到，你身边的人里，很少有能掌握自己命运的，他们被老板掌握，被市场掌握，被金钱掌握，被欲望掌握乃至于被朋友或者家人掌握。到最后却还要责怪命运不公。 　　要做哪一种人，却是一件你可以自己做主的事情。

lihaip88

上司也是靠山

lihaip88

上司是朋友也是武器

琰

好新颖的观点。

瑞月

　　4、利用上司之间的矛盾 0 l) x; O3 c G9 a7 x% t" p 　　不太推荐大家使用这个技巧，如果前几条都属于入门级技术，那这条就是具有难度的高段方法了。 　　利用上司之间的矛盾来达到自己目的，首先就要对你上司的情形很了解，知道他们矛盾的症结在何处，也知道他们的要害在哪里。 / F7 J c" V# s8 g- Y) d9 g9 R # P; {0 }" _# i　　然后你必须确信，上司们之间不会互通讯息，而其他的同事也不可能知道你的真正意图。 　　一般来说，利用上司间的矛盾，都需要你撒很大的慌，以造成两人更加剧烈的斗争，这才能够渔翁得利。 e! K2 O% t7 o　　在某些情形下这的确能得逞，但绝大部分时候只会造成反作用。 　　我通常不建议人们在职场上撒谎，尤其是经常性的撒谎。这很容易给别人留下满口胡言的印象，一旦被盖上这个印章，以后就很难出头。 3 g* T" ^5 G- S& N2 a3 ` 　　而更重要的是，挑动两个上司的恶斗，而你却是个小人物，位置决定了你无法居高临下掌控全局。除非你有更上层的靠山，否则要控制住局面非常难。 　　利用上司矛盾来牟利，最好的方法是做卧底。 % t9 p) `2 Z3 O 　　也就是表面上效忠于一个人，而背地里效忠于另一个人。这样你可以获得多重优势，让你在职场里比别人有更多的资源。 5 l6 E( @ K1 O/ {$ Q* p( t a　　但这真的是一个很挑战道德观的方法。 $ @- x/ Y4 }% L/ r* ?3 ~ 　　不做推荐，不展开讨论。 & P8 s6 X9 s/ v" m% H 　　5、将上司绑上自己的战车。 ! \; E. m5 K' m2 k' U, Z　　这句话或许会让很多人迷惑不解。向来只有属下被绑入上司战车，又怎么可能反过来呢？ 　　但事实无绝对，一个职场高手完全可以做到反客为主，将上司和自己牢牢绑在一起。 ) E8 `& b8 i1 q( N/ e # r* A3 ^8 }( F' m- P, {. N　　这个方法的前提，是你长期对某个上司效忠，并获得极大的信任，乃至于整个职场上都知道你是上司的人。 : z. y- W* X' ]# R 　　到这个时候，上司实质已经成为你的神主牌。不管你做什么，都会被当做是你上司的意思。历史上那些狐假虎威的例子都是这样发生的。 ( [8 e% ]2 H6 z- o5 } 3 W, H. P1 L: w/ M4 G0 p: T　　别把狐假虎威当成一个坏词，在职场上，能够达到目标又不违法的方法就是好法子。 - p5 R) ^1 \4 s5 G( ] 　　可以利用上司的权势，这叫借势，同样是你对上司效忠的回报。 　　那又怎么把上司绑进自己战车呢？譬如你犯下错，你上司必定有两个选择，或者是大义灭亲把你牺牲掉以保全自己。另一个方法是与你绑在一起，共同扛。 - `8 B( y, ?+ ?# L0 g, n 　　如果你犯的错足够大，那恭喜你，一般而言上司都会选择第一个既是牺牲你保全自己。而这时候，你必须让上司和你犯的错误发生关系。达到这个目的并不复杂，以你往常的立场，人们一般都会把事情和你上司联系起来。 5 U" q8 G' M$ X1 P/ U0 X1 O ; f$ X7 z7 H* |( m" f% A4 K　　所以你只需要做点暗示而不用直接承认，这些暗示已经足够让对手的目标直接对准你上司。而你上司百口莫辩，他为了自己的生存，而不得不迎战。 　　当新一轮上司间争斗开始，焦点却已经不在你身上了。 ( N8 S/ F3 `/ V: w, c w* X9 i　　这是一个让上司来帮你背黑锅的职场技巧，但要注意的是，你必须非常小心的暗示，而不能让你上司感觉到，是你在故意陷害他。 　　其实，当事情发生时，所有人都在怀疑和你上司有关，所以你只需要一点点的导向就可以，甚至是一声叹息，一个语气的犹豫，都可以让对方确信。 5 n6 V8 x% t" p2 W 　　基本上不用担心上司会被你拖垮，当焦点模糊掉后，高层的争斗又会和从前一样，陷入无穷尽的扯皮中。 ! t" O- a) F9 o! Z k' b ' x9 v% _, K9 j d4 z' @2 f% M　　而你却从职场危机里脱身了。

瑞月

　　2、利用上司的喜好 　　有了第一条的基础，你就可以琢磨怎么利用上司了。但有点需要明确，对上司的利用必然是悄没生息的，是走在钢丝上的技巧，决不能大张旗鼓，如果做的太过明显被人发现，那你的职场之路就堪忧了。 : f. ]- O" I3 @' { ! V1 _0 x; A: V　　其实上司并不在乎有没有被人利用，因为职场上就是相互利用的关系。但上司却重面子，如果被下属利用这种事情公之于众，他们一定会杀鸡儆猴的。 & j3 d0 M( B5 @9 Y; ^# |' w; f 　　那怎么利用上司呢？自古以来，有很多很多这样的例子。而最常见的方法，就是利用上司的喜好。 7 l4 i* K5 e* Q% n% r& k* X 　　每个人都有自己的爱好。有贪财的，有好色的，有贪杯的，甚至有爱好工作的。但不管怎么样，是人就会有喜好，有喜好就可以被利用。 H1 @7 \3 R$ U3 ?$ z# c　　但是，你决不可混淆“利用”和“交换”这两个概念。譬如说你给一个贪财的上司送了笔钱，然后换回升职。这不是利用，而是交换。你用钱换来了职位。 # F3 u, ?% X+ t7 h% U 　　什么是利用呢？譬如你上司最喜欢别人勤勉工作，而你利用这一点打击对手，使竞争者不得翻身。你无需付出什么，却可以让上司替你达成目的，这才是利用。 % L9 X8 x- n" j& L+ @ 　　举个例子，以前提到过明代嘉靖年间，徐阶和严嵩之间的斗争。而实际上，严嵩和徐阶两个人都是利用皇帝的高手（别以为徐阶是好官忠臣就不会干这种事，世界上所有大人物都不会真正效忠别人。） 　　嘉靖皇帝热爱修道，这是人所皆知的事情。严嵩就经常利用这个喜好来讨嘉靖的欢心，使得他数十年屹立不倒。但谁能想到，徐阶最后扳倒严嵩，竟也是利用了嘉靖皇帝的这个喜好。 / k9 }' n8 K+ }# A; a 5 J' ` B7 ~* b: m　　嘉靖晚年，对严嵩开始不满，但始终下不了决心除掉他。徐阶觑准这个机会，买通了一个叫蓝道行的道士。这道士在给嘉靖皇帝扶乩做法时，留下了“分宜父子，奸险弄权”的字样，嘉靖以为这是上天给他的旨意，便问奸险是谁。蓝道行趁机说是个下巴削尖高昂的人，会刑克皇帝。 % Q s9 D, B6 G: q 　　嘉靖对于道术之迷信，已经到了难以自拔的地步，他根本就没想到，这个道士早就被徐阶收买，所说的话不是上天的意图，而是徐阶的意思。 7 c2 f; t( p W3 n6 V7 \ 　　最后，嘉靖皇帝果然照着徐阶的想法，把严嵩满门除尽，一代奸臣严嵩也只能老死乡里。 　　如上这个例子说明，一个人的喜好到了某种程度后，真的会成为他判断事物对错的标准。而这恰恰是利用上司的绝佳方法。 0 y" q9 b: N8 ]( \　　只要你摸清上司的喜好，那剩余的工作就很容易了。凡是忤逆他喜好的人或事情，一定会遭到严惩。凡是尊重和跟随他喜好的人，一定会嘉奖。 6 ?1 ^& \6 E0 Z) x- C# Q　　很简单，对么？ 　　3、描绘美好前景 9 G: t! X5 @& E5 h 　　坏的真话和好的谎言你喜欢听哪个？也许有人会选第一个，但绝不会有任何人会永远选坏的真话。 1 G) a) l1 H: P" W0 F 　　因为人是需要被骗的。每个人，不管身处哪个位子，在特定的时刻都是需要获得心理安慰的，尤其是压力很大的时候，最希望获得的就是别人给他编织美好的前景。 + V& I9 P& s7 {4 c+ \ & K4 c6 p3 ^9 ~1 c　　人还很容易自己骗自己。当一件事情面临选择时，人们都会设想一个美好的故事和一个糟糕的故事，但心里却已经偏向美好。 　　谁不愿意自己越来越好呢？所有人的理想和目标都是远大的，美丽的，正面的。 　　你的上司也是如此，他需要你编织最美好的前景，这不是欺骗，而是一种心理安慰。 6 z9 w; \, F+ q+ n/ X! ~) { 　　有人会把说好话当成谄媚，其实不然。谄媚是把黑说成白，把错说成对。现在的人都很聪明，只要没被权欲冲昏头脑，都能分出黑白对错，所以谄媚在大部分商业机构（不是机关）都没有用，反而会带来副作用。 9 b* U! H6 x$ N" a" H+ D 　　但把一件还很难判断未来走向的事情，往好的方向描述却不是谄媚。这几可算是一种心理安慰，譬如在高考发榜前，你父母对你说：“会好的，成绩会不错的。”这同样是心理安慰。 0 m& H0 w( c& A6 `　　而你真正需要琢磨的，是怎样利用这心理安慰，从而达到自己的目标。 ) O9 ?- C% B1 W- T( i　　譬如说，当你上司需要完成非常高的指标时，你就可以为他描绘一张巨大而美丽的蓝图，告诉他只要这么做，就可以超额完成指标。 * G& E3 ]) z+ R; y& C' v# a 　　如果上司接受了这番心理安慰，你就可以要求自己想要的东西了。 $ z( M! A% C5 Z3 r$ O/ ^ 　　依旧很简单，不是么？