上司不是用来效忠，而是拿来利用的？

瑞月

　　中国人向来有忠君思想，说的好听这是古文化传统，说的直接点就是奴性。 . L+ o' d) X; b 　　忠君思想，实际上就是承认某个人比自己的地位高，承认对方理应统治自己，并且不抱任何独立反抗的念头。 + J* j2 n8 l: B% t$ k0 K, ~" o6 k * Z }. d2 x% t) y4 M　　可问题是，如果这个人并不是自己的父母，那我们为什么非要让他来统治呢？如果人人都是平等的话，我们又为何要承认他比自己高出一等呢？ % p2 N2 ]+ H) _3 G! u　　效忠思想本身就是一种奴性，如果你觉得自己应该和其他人平等，那就不该对任何人有效忠的想法。 u6 p% I4 p9 _ $ O4 d# p2 u0 W1 a; J　　有个人曾对我说：“连狗都知道忠于主人，如果我没有忠心，岂不是连狗都不如。” . {' _' d, v8 l' p* X# z　　很好，狗的确是忠于主人的，那么，你要做狗么？这句话显示出一个人有多么大的奴性，他不明白自己是独立的，他的生命只可以由自己做主。 % t1 Y6 k/ L& c; i! c3 a* f' U% ^　　一个人怎么能像狗那样活着呢？我并不歧视狗，也爱它们，但你愿意象狗那样匍匐在地上，依靠献媚获得食物，摇着尾巴换来主人对你的青睐么？ 　　你愿意出门时被拴着狗链，随时都显示着属劝么？你真的有这么大的奴性，真的要做狗么？ 0 \, g% f9 C* B6 F$ E; s0 }2 u3 H ( L) U$ x# @/ }0 k {% m& f. c　　也许有人会说，上司是有管理的权利的。 　　好吧，让我告诉你，管理其实是种利益交换。你服从上司的管理，他给你发薪水，这是很等价的交换。 　　但效忠却不同，效忠是从思想到灵魂的完全敬服，如果你有信仰的话，可以完全的效忠于神，这是形神具备的五体投地，也是放弃自己的独立性和平等性，完全的臣服在对方面前。 　　是的，效忠所对应的就是臣服，当你决定效忠与某人前想想清楚，你决定臣服了么？ $ B. h- f1 Q' Y　　以上所说的，是真心的效忠，这与表面效忠完全是两回事情。 　　而表面效忠，就是本章讨论的重点，叫做对上司的利用。 　　有人或许很迷茫，上司有管理职权，操纵着你的生杀大权，又怎么可能被小职员利用呢？ ; b5 }6 n: V- d8 ^4 H　　当然是有办法的，而且时常会很奏效。关键在于你不能有真正效忠臣服的思想，只有保持独立思考和独立的价值观才可能成功。 4 F: f: S |- `　　1、利用自己的基础价值。 - `8 w! I$ _8 g　　第七章曾说过，每个员工都是有基础价值的，那就是效忠。而这个基础价值，还有两种不同的表现方法。 6 G1 d, _: b9 H d　　最常见的是真正的效忠，就是对上司完全臣服，他让你做什么你就做什么，从此后成为上司的马前卒，不管刀山火海你都先冲上去。 　　而另一种则是表面效忠，也就是外表上都听上司的，也完全按着上司的话说，但实际上却有自己的方式，在关键时刻，甚至会利用上司。 . \8 Q$ [! D/ f; t" f- N , q$ J( B" \5 W　　在这里要先明白，真正的效忠和表面的效忠，在上司看来几乎是一样的。很难有人能分辨出两者的区别，而就算能分辨出也无济于事，因为对身处高位者来说，每个人都随时会变，所以是真是假并不重要，重要的是你有没有价值。 + V$ Z7 q$ r, l, c 　　但对你而言，这里的差别就很大了。真正的臣服，代表着你将失去自我，再也不会为自己着想，一切都以上司利益最大化奋斗。 ; k5 a/ U! [ F2 ^+ \ + Q- O: `8 K: j9 [5 w　　只有表面的效忠，才可以令你保持独立性，而这份独立性，才是你将来利用上司的基础。 5 W6 G; I; i( O9 t1 u8 C6 m ' R1 Y' u+ C( J# e　　这个世界上的人分为两种，一种是自控型，习惯自己掌握自己命运，愿意自己思考未来的方向。而另一种是他控型，喜欢把命运交到别人手里，愿意让别人来决定自己的将来。 　　而我可以告诉你的，这世上绝大部分成功者都是自控型的，他们是自己的主人，只会去控制别人，而不愿被人控制。 　　芸芸众生里的极大部分都是他控型，所以你可以看到，你身边的人里，很少有能掌握自己命运的，他们被老板掌握，被市场掌握，被金钱掌握，被欲望掌握乃至于被朋友或者家人掌握。到最后却还要责怪命运不公。 3 i A$ Y( u4 n; i. k) N9 \( [ 5 K9 f* B, }( D% x% o　　要做哪一种人，却是一件你可以自己做主的事情。

瑞月

　　2、利用上司的喜好 0 m4 g7 u ? C& l　　有了第一条的基础，你就可以琢磨怎么利用上司了。但有点需要明确，对上司的利用必然是悄没生息的，是走在钢丝上的技巧，决不能大张旗鼓，如果做的太过明显被人发现，那你的职场之路就堪忧了。 　　其实上司并不在乎有没有被人利用，因为职场上就是相互利用的关系。但上司却重面子，如果被下属利用这种事情公之于众，他们一定会杀鸡儆猴的。 # p2 q6 ^! t% q! t- F　　那怎么利用上司呢？自古以来，有很多很多这样的例子。而最常见的方法，就是利用上司的喜好。 % w# c" ~" p3 n3 {7 v6 T2 h 　　每个人都有自己的爱好。有贪财的，有好色的，有贪杯的，甚至有爱好工作的。但不管怎么样，是人就会有喜好，有喜好就可以被利用。 3 N8 l: q$ U- D　　但是，你决不可混淆“利用”和“交换”这两个概念。譬如说你给一个贪财的上司送了笔钱，然后换回升职。这不是利用，而是交换。你用钱换来了职位。 " |( e8 }6 }4 ~& k　　什么是利用呢？譬如你上司最喜欢别人勤勉工作，而你利用这一点打击对手，使竞争者不得翻身。你无需付出什么，却可以让上司替你达成目的，这才是利用。 　　举个例子，以前提到过明代嘉靖年间，徐阶和严嵩之间的斗争。而实际上，严嵩和徐阶两个人都是利用皇帝的高手（别以为徐阶是好官忠臣就不会干这种事，世界上所有大人物都不会真正效忠别人。） 　　嘉靖皇帝热爱修道，这是人所皆知的事情。严嵩就经常利用这个喜好来讨嘉靖的欢心，使得他数十年屹立不倒。但谁能想到，徐阶最后扳倒严嵩，竟也是利用了嘉靖皇帝的这个喜好。 % _5 F: K% K# S' w5 K) l * D4 S! b& Z3 n　　嘉靖晚年，对严嵩开始不满，但始终下不了决心除掉他。徐阶觑准这个机会，买通了一个叫蓝道行的道士。这道士在给嘉靖皇帝扶乩做法时，留下了“分宜父子，奸险弄权”的字样，嘉靖以为这是上天给他的旨意，便问奸险是谁。蓝道行趁机说是个下巴削尖高昂的人，会刑克皇帝。 Q* K& S' r1 L4 d8 E( r　　嘉靖对于道术之迷信，已经到了难以自拔的地步，他根本就没想到，这个道士早就被徐阶收买，所说的话不是上天的意图，而是徐阶的意思。 3 o0 Z. a. G0 Q$ @% f: c9 {　　最后，嘉靖皇帝果然照着徐阶的想法，把严嵩满门除尽，一代奸臣严嵩也只能老死乡里。 0 F6 Q9 t. l# K! U6 A　　如上这个例子说明，一个人的喜好到了某种程度后，真的会成为他判断事物对错的标准。而这恰恰是利用上司的绝佳方法。 % U; K: v9 q6 s; h % M' i( C, z6 _　　只要你摸清上司的喜好，那剩余的工作就很容易了。凡是忤逆他喜好的人或事情，一定会遭到严惩。凡是尊重和跟随他喜好的人，一定会嘉奖。 * j1 c l4 n, \1 \5 T& N) u: m4 Y & m. z Q0 W( C% a+ k8 L: a& T5 O- v　　很简单，对么？ 1 y+ o3 I, o/ `7 N x& y ! _7 Q9 Y0 Y$ c1 _' a　　3、描绘美好前景 　　坏的真话和好的谎言你喜欢听哪个？也许有人会选第一个，但绝不会有任何人会永远选坏的真话。 - j7 C- H/ v+ M2 d1 z& d' I　　因为人是需要被骗的。每个人，不管身处哪个位子，在特定的时刻都是需要获得心理安慰的，尤其是压力很大的时候，最希望获得的就是别人给他编织美好的前景。 / T. E* M5 g3 ]5 q; B, V 　　人还很容易自己骗自己。当一件事情面临选择时，人们都会设想一个美好的故事和一个糟糕的故事，但心里却已经偏向美好。 　　谁不愿意自己越来越好呢？所有人的理想和目标都是远大的，美丽的，正面的。 　　你的上司也是如此，他需要你编织最美好的前景，这不是欺骗，而是一种心理安慰。 " k+ z$ V/ Q; Y$ t 　　有人会把说好话当成谄媚，其实不然。谄媚是把黑说成白，把错说成对。现在的人都很聪明，只要没被权欲冲昏头脑，都能分出黑白对错，所以谄媚在大部分商业机构（不是机关）都没有用，反而会带来副作用。 1 Z4 R6 n: O2 f6 T# |! p& t) ^ $ F x! }0 g" { R　　但把一件还很难判断未来走向的事情，往好的方向描述却不是谄媚。这几可算是一种心理安慰，譬如在高考发榜前，你父母对你说：“会好的，成绩会不错的。”这同样是心理安慰。 ; E2 H9 Z1 a, S5 ~6 y. a5 ?& M 8 z0 z2 Z- M6 T& `7 _　　而你真正需要琢磨的，是怎样利用这心理安慰，从而达到自己的目标。 　　譬如说，当你上司需要完成非常高的指标时，你就可以为他描绘一张巨大而美丽的蓝图，告诉他只要这么做，就可以超额完成指标。 　　如果上司接受了这番心理安慰，你就可以要求自己想要的东西了。 : v5 ^7 n8 Z# ^& M9 d, E2 \! X, d 　　依旧很简单，不是么？

瑞月

　　4、利用上司之间的矛盾 ; x9 r0 O. d9 \6 D8 K　　不太推荐大家使用这个技巧，如果前几条都属于入门级技术，那这条就是具有难度的高段方法了。 # o& |4 f5 v0 t" g9 I% ^) }9 l 　　利用上司之间的矛盾来达到自己目的，首先就要对你上司的情形很了解，知道他们矛盾的症结在何处，也知道他们的要害在哪里。 ! N9 R* T- a+ D. o" b 　　然后你必须确信，上司们之间不会互通讯息，而其他的同事也不可能知道你的真正意图。 　　一般来说，利用上司间的矛盾，都需要你撒很大的慌，以造成两人更加剧烈的斗争，这才能够渔翁得利。 1 `3 N+ `$ O! A 　　在某些情形下这的确能得逞，但绝大部分时候只会造成反作用。 % H7 L" Q' f5 m( k; _# `　　我通常不建议人们在职场上撒谎，尤其是经常性的撒谎。这很容易给别人留下满口胡言的印象，一旦被盖上这个印章，以后就很难出头。 & C5 s) s6 @! K: E1 u + A8 d$ Q9 Q" z$ v- t$ B　　而更重要的是，挑动两个上司的恶斗，而你却是个小人物，位置决定了你无法居高临下掌控全局。除非你有更上层的靠山，否则要控制住局面非常难。 & v3 a0 D: T8 T + f' U( P; A' H7 j- n　　利用上司矛盾来牟利，最好的方法是做卧底。 　　也就是表面上效忠于一个人，而背地里效忠于另一个人。这样你可以获得多重优势，让你在职场里比别人有更多的资源。 W w) E0 o/ e$ b5 z6 S& g, a2 m9 y 　　但这真的是一个很挑战道德观的方法。 + \" e1 A. B: A: H4 x& T 　　不做推荐，不展开讨论。 7 {) t. U9 `" v 5 F8 s9 F( }* k( _- o N& A( B　　5、将上司绑上自己的战车。 　　这句话或许会让很多人迷惑不解。向来只有属下被绑入上司战车，又怎么可能反过来呢？ 　　但事实无绝对，一个职场高手完全可以做到反客为主，将上司和自己牢牢绑在一起。 & N/ F1 }7 B2 X1 J9 [$ M - `6 J- V$ q1 c5 b1 A, ^6 j2 F　　这个方法的前提，是你长期对某个上司效忠，并获得极大的信任，乃至于整个职场上都知道你是上司的人。 " \2 P" _2 R7 c 　　到这个时候，上司实质已经成为你的神主牌。不管你做什么，都会被当做是你上司的意思。历史上那些狐假虎威的例子都是这样发生的。 2 g/ c# u9 i) E: y- D# P7 y" |- b　　别把狐假虎威当成一个坏词，在职场上，能够达到目标又不违法的方法就是好法子。 　　可以利用上司的权势，这叫借势，同样是你对上司效忠的回报。 5 m- r0 l2 I( n1 M, G1 U - ^+ Y6 S5 @1 C: q0 s　　那又怎么把上司绑进自己战车呢？譬如你犯下错，你上司必定有两个选择，或者是大义灭亲把你牺牲掉以保全自己。另一个方法是与你绑在一起，共同扛。 $ ]3 m1 C# o* j6 c8 x3 T8 E 　　如果你犯的错足够大，那恭喜你，一般而言上司都会选择第一个既是牺牲你保全自己。而这时候，你必须让上司和你犯的错误发生关系。达到这个目的并不复杂，以你往常的立场，人们一般都会把事情和你上司联系起来。 3 l+ {3 G0 b2 ^) H 　　所以你只需要做点暗示而不用直接承认，这些暗示已经足够让对手的目标直接对准你上司。而你上司百口莫辩，他为了自己的生存，而不得不迎战。 7 W, y8 x3 D w, w + w9 E6 J, i9 I, `- z) h. T: Q! ~& F　　当新一轮上司间争斗开始，焦点却已经不在你身上了。 3 B9 I) ^- S2 P, n: O3 O 　　这是一个让上司来帮你背黑锅的职场技巧，但要注意的是，你必须非常小心的暗示，而不能让你上司感觉到，是你在故意陷害他。 2 C" h6 j6 G. b. \ $ {8 r( j$ _ N* W" O* J% D" \　　其实，当事情发生时，所有人都在怀疑和你上司有关，所以你只需要一点点的导向就可以，甚至是一声叹息，一个语气的犹豫，都可以让对方确信。 5 [; j) w2 Z8 @　　基本上不用担心上司会被你拖垮，当焦点模糊掉后，高层的争斗又会和从前一样，陷入无穷尽的扯皮中。 9 M2 X$ ^* d) }/ }; i4 @4 Y! N　　而你却从职场危机里脱身了。

琰

好新颖的观点。

lihaip88

上司是朋友也是武器

lihaip88

上司也是靠山