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上司不是用来效忠,而是拿来利用的?

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发表于 2009-7-8 15:27:00 |只看该作者 |倒序浏览
  中国人向来有忠君思想,说的好听这是古文化传统,说的直接点就是奴性。" a D4 f. c- O- x8 s) F$ U; a 8 C3 M4 b8 J& w; W3 w+ `: a, @   忠君思想,实际上就是承认某个人比自己的地位高,承认对方理应统治自己,并且不抱任何独立反抗的念头。4 @' m9 N1 A3 O' S, I& I2 ?; w& O # I2 e2 j8 _7 i) Y E  可问题是,如果这个人并不是自己的父母,那我们为什么非要让他来统治呢?如果人人都是平等的话,我们又为何要承认他比自己高出一等呢?1 T( R, a9 W1 f* G2 g $ U& k( [) ~% v4 b9 U  效忠思想本身就是一种奴性,如果你觉得自己应该和其他人平等,那就不该对任何人有效忠的想法。 . {) } z& _* o' Q- h3 r$ G& C% Z+ C, O/ b+ C$ j7 {- V   有个人曾对我说:“连狗都知道忠于主人,如果我没有忠心,岂不是连狗都不如。”$ } U1 z! l. {1 c! t% u ; R8 p0 A9 A1 b/ i+ X( t  很好,狗的确是忠于主人的,那么,你要做狗么?这句话显示出一个人有多么大的奴性,他不明白自己是独立的,他的生命只可以由自己做主。9 N8 A( P$ y! ?( a: ? 9 ~- q& ?1 t' H# X+ x% i1 g   一个人怎么能像狗那样活着呢?我并不歧视狗,也爱它们,但你愿意象狗那样匍匐在地上,依靠献媚获得食物,摇着尾巴换来主人对你的青睐么? * b( H9 h& O6 j' y$ R# m 3 N' O3 M- s8 Y5 S, m  你愿意出门时被拴着狗链,随时都显示着属劝么?你真的有这么大的奴性,真的要做狗么? : [) Y7 o8 z: V $ m) |# \# h6 V* |0 W. o+ _- L  也许有人会说,上司是有管理的权利的。 ( N8 C- ]3 z( k w2 e% p |3 q0 l   好吧,让我告诉你,管理其实是种利益交换。你服从上司的管理,他给你发薪水,这是很等价的交换。 3 \: Q0 J4 D! q9 \0 M0 I' ? + Z, i* ?; G/ F8 @ T3 R  但效忠却不同,效忠是从思想到灵魂的完全敬服,如果你有信仰的话,可以完全的效忠于神,这是形神具备的五体投地,也是放弃自己的独立性和平等性,完全的臣服在对方面前。 * c9 L/ Q2 |4 H. i$ ^) ^9 z ; q2 d' L& i7 w# |% P- u- }% |  是的,效忠所对应的就是臣服,当你决定效忠与某人前想想清楚,你决定臣服了么? ' w& U" o8 v) B$ k# e2 N; N. ] ) i" ]+ E0 \* U) ]! G U s* r H  以上所说的,是真心的效忠,这与表面效忠完全是两回事情。 $ ~- S1 G' \: I8 h! K 5 h/ ^4 Q& O. b/ Q3 j2 C$ i  而表面效忠,就是本章讨论的重点,叫做对上司的利用。9 X% m" y8 |% h2 y 1 c9 _# X9 Y3 p8 d6 K( r  有人或许很迷茫,上司有管理职权,操纵着你的生杀大权,又怎么可能被小职员利用呢?8 n' {" t E$ t5 v! [ $ ^9 C1 Z: g. s  当然是有办法的,而且时常会很奏效。关键在于你不能有真正效忠臣服的思想,只有保持独立思考和独立的价值观才可能成功。 4 d/ M4 `8 a4 W! F& F( S ; e6 w q9 r' g0 f  1、利用自己的基础价值。" }) m/ y5 N7 a. B# v ; N: K8 w3 _. T  第七章曾说过,每个员工都是有基础价值的,那就是效忠。而这个基础价值,还有两种不同的表现方法。, {/ G( X$ G0 A' j; [ 2 R" s5 E: c% Y$ C: J   最常见的是真正的效忠,就是对上司完全臣服,他让你做什么你就做什么,从此后成为上司的马前卒,不管刀山火海你都先冲上去。" Z- e X" r7 K, p" X + y2 ~5 i* m6 R& l5 ?  而另一种则是表面效忠,也就是外表上都听上司的,也完全按着上司的话说,但实际上却有自己的方式,在关键时刻,甚至会利用上司。+ I2 e3 M4 x0 t: f2 m$ H! U 4 F. S- C; [, @( w0 `- {  在这里要先明白,真正的效忠和表面的效忠,在上司看来几乎是一样的。很难有人能分辨出两者的区别,而就算能分辨出也无济于事,因为对身处高位者来说,每个人都随时会变,所以是真是假并不重要,重要的是你有没有价值。" [3 C2 C% ~% m5 J Y 3 m7 d* o: u$ F' y  但对你而言,这里的差别就很大了。真正的臣服,代表着你将失去自我,再也不会为自己着想,一切都以上司利益最大化奋斗。 : x5 k+ S4 `1 _- A8 K0 d& [" A" R1 V7 e2 ^8 V# ^' k   只有表面的效忠,才可以令你保持独立性,而这份独立性,才是你将来利用上司的基础。. G/ [0 g' a- h4 F- ~* k' A! |& L$ @ 1 ^6 L( z; E) e$ p+ }  这个世界上的人分为两种,一种是自控型,习惯自己掌握自己命运,愿意自己思考未来的方向。而另一种是他控型,喜欢把命运交到别人手里,愿意让别人来决定自己的将来。 b6 W% F" l; M5 @5 W& ~. @* l- v7 n 3 _9 [0 H6 N- R/ i$ ]) r  而我可以告诉你的,这世上绝大部分成功者都是自控型的,他们是自己的主人,只会去控制别人,而不愿被人控制。 6 Q& W, T5 O. t$ Y/ V, l/ g# e1 c4 g( I+ A4 o; k1 }, z) \3 s   芸芸众生里的极大部分都是他控型,所以你可以看到,你身边的人里,很少有能掌握自己命运的,他们被老板掌握,被市场掌握,被金钱掌握,被欲望掌握乃至于被朋友或者家人掌握。到最后却还要责怪命运不公。' D5 I& D- [& d5 y8 j, u9 a% p3 q 7 V. N0 |8 m/ m* ~( V8 |- N  要做哪一种人,却是一件你可以自己做主的事情。

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发表于 2009-7-8 15:29:00 |只看该作者 |楼主

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  2、利用上司的喜好 7 J6 g! q8 t, w $ K& g. J& o! p/ d  有了第一条的基础,你就可以琢磨怎么利用上司了。但有点需要明确,对上司的利用必然是悄没生息的,是走在钢丝上的技巧,决不能大张旗鼓,如果做的太过明显被人发现,那你的职场之路就堪忧了。 ; {2 P$ T. @! X7 S- P $ ?7 B' H) e$ t; b5 H* C. y  其实上司并不在乎有没有被人利用,因为职场上就是相互利用的关系。但上司却重面子,如果被下属利用这种事情公之于众,他们一定会杀鸡儆猴的。$ B! Z6 l3 n& h ) u* _+ f* X# a8 M8 N5 ^  那怎么利用上司呢?自古以来,有很多很多这样的例子。而最常见的方法,就是利用上司的喜好。 ' S' m* X5 b8 z3 C+ E& U+ U* T: L: v ; q# q9 r7 }2 {( m. I" C, L$ J' m6 O  每个人都有自己的爱好。有贪财的,有好色的,有贪杯的,甚至有爱好工作的。但不管怎么样,是人就会有喜好,有喜好就可以被利用。 & M5 c# D. Q9 }3 i 0 ]# S0 u5 g9 w! ]% p9 r1 W& C  但是,你决不可混淆“利用”和“交换”这两个概念。譬如说你给一个贪财的上司送了笔钱,然后换回升职。这不是利用,而是交换。你用钱换来了职位。5 J% T% ?" n8 y) U ) `, `- j# v7 C+ n   什么是利用呢?譬如你上司最喜欢别人勤勉工作,而你利用这一点打击对手,使竞争者不得翻身。你无需付出什么,却可以让上司替你达成目的,这才是利用。 9 {( G- k3 W+ O! T& @ t6 A' I0 m7 t3 m) Z8 _6 |   举个例子,以前提到过明代嘉靖年间,徐阶和严嵩之间的斗争。而实际上,严嵩和徐阶两个人都是利用皇帝的高手(别以为徐阶是好官忠臣就不会干这种事,世界上所有大人物都不会真正效忠别人。)) b) s ~6 U) Q/ L6 X2 w & s' Y1 ~1 d V: m  嘉靖皇帝热爱修道,这是人所皆知的事情。严嵩就经常利用这个喜好来讨嘉靖的欢心,使得他数十年屹立不倒。但谁能想到,徐阶最后扳倒严嵩,竟也是利用了嘉靖皇帝的这个喜好。' w. r8 _7 F" o8 ?5 A 7 }2 }) z5 J5 ]: I: w  嘉靖晚年,对严嵩开始不满,但始终下不了决心除掉他。徐阶觑准这个机会,买通了一个叫蓝道行的道士。这道士在给嘉靖皇帝扶乩做法时,留下了“分宜父子,奸险弄权”的字样,嘉靖以为这是上天给他的旨意,便问奸险是谁。蓝道行趁机说是个下巴削尖高昂的人,会刑克皇帝。 , s& R) h$ S1 B" a3 K, T0 o* Z . f9 {$ U2 Z' Q- }  嘉靖对于道术之迷信,已经到了难以自拔的地步,他根本就没想到,这个道士早就被徐阶收买,所说的话不是上天的意图,而是徐阶的意思。 T& R" T$ B7 b& `/ L 2 b7 `' |; }' K  最后,嘉靖皇帝果然照着徐阶的想法,把严嵩满门除尽,一代奸臣严嵩也只能老死乡里。 3 [$ M5 f: `3 y' U" s5 d# L1 Q5 S, F( k& n' y$ E, L   如上这个例子说明,一个人的喜好到了某种程度后,真的会成为他判断事物对错的标准。而这恰恰是利用上司的绝佳方法。 ; i0 a4 x3 z2 ?. b9 j% r# X, d- }; r9 ~* K0 [" G5 ? M- Q   只要你摸清上司的喜好,那剩余的工作就很容易了。凡是忤逆他喜好的人或事情,一定会遭到严惩。凡是尊重和跟随他喜好的人,一定会嘉奖。 4 G8 H8 [: \( l" t3 E" r) } . P8 _3 B n; K6 ]2 F! P3 G* v  很简单,对么? # J/ A1 q" ]9 D7 w! B+ I! O5 F + y2 Z+ o; p0 Q3 e- V) k, U; h% b  3、描绘美好前景) N5 V: p" u9 e) w , ` `* B& w( y' e/ ?9 d" g* M6 R  坏的真话和好的谎言你喜欢听哪个?也许有人会选第一个,但绝不会有任何人会永远选坏的真话。' m9 D3 Q9 c0 \5 L) Y - g+ H1 T( O+ _2 X. k4 h9 n  因为人是需要被骗的。每个人,不管身处哪个位子,在特定的时刻都是需要获得心理安慰的,尤其是压力很大的时候,最希望获得的就是别人给他编织美好的前景。 * K l9 C+ v0 [0 o; d. @9 V0 q- g0 i) f! I. l, k4 g6 t/ L   人还很容易自己骗自己。当一件事情面临选择时,人们都会设想一个美好的故事和一个糟糕的故事,但心里却已经偏向美好。 7 w/ W/ p. l' ` : j5 m! N* J8 \) f9 R  谁不愿意自己越来越好呢?所有人的理想和目标都是远大的,美丽的,正面的。0 ~; U& [3 ^2 @; x " k1 x1 e) f o2 z* E; O# r  你的上司也是如此,他需要你编织最美好的前景,这不是欺骗,而是一种心理安慰。4 m/ X! ]( h- [& R8 }, U! q 5 w. D# ]$ R' |. L+ G0 E# P3 S  有人会把说好话当成谄媚,其实不然。谄媚是把黑说成白,把错说成对。现在的人都很聪明,只要没被权欲冲昏头脑,都能分出黑白对错,所以谄媚在大部分商业机构(不是机关)都没有用,反而会带来副作用。 2 Z- t) R( f* `, d2 }: a, ?/ i1 {* l7 h4 F   但把一件还很难判断未来走向的事情,往好的方向描述却不是谄媚。这几可算是一种心理安慰,譬如在高考发榜前,你父母对你说:“会好的,成绩会不错的。”这同样是心理安慰。, z! h8 A I$ Y" V) O; X; K$ Q" d * u. Y) g, c) d( b- b: E: t   而你真正需要琢磨的,是怎样利用这心理安慰,从而达到自己的目标。9 R$ X- Q' n } 2 k4 c+ F4 t- `3 h   譬如说,当你上司需要完成非常高的指标时,你就可以为他描绘一张巨大而美丽的蓝图,告诉他只要这么做,就可以超额完成指标。* k' x! a+ `" x; x 0 k! h: G3 i2 {8 R" T3 r6 p  如果上司接受了这番心理安慰,你就可以要求自己想要的东西了。 ; ]. `* I4 z5 G6 s & X) B$ _7 ^& l/ i  依旧很简单,不是么?
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发表于 2009-7-8 15:31:00 |只看该作者 |楼主

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  4、利用上司之间的矛盾 & X6 Q: S$ E& U" X: K: q& j6 i: ?" v 9 [' U: q3 S$ J, f/ {! O+ x; a0 H3 x  不太推荐大家使用这个技巧,如果前几条都属于入门级技术,那这条就是具有难度的高段方法了。 * b! R* x- d: d8 T6 v / T* G6 H9 f6 N  利用上司之间的矛盾来达到自己目的,首先就要对你上司的情形很了解,知道他们矛盾的症结在何处,也知道他们的要害在哪里。+ ^9 q, y+ k4 Y 7 v2 X, F( ]# v. `; r5 S3 q% [- L  然后你必须确信,上司们之间不会互通讯息,而其他的同事也不可能知道你的真正意图。 % F' r" M+ d: ~ * B0 W' Q: \& t  一般来说,利用上司间的矛盾,都需要你撒很大的慌,以造成两人更加剧烈的斗争,这才能够渔翁得利。. n4 p( M/ _: h. V4 E: M5 s5 |5 t3 V" O $ L, T, e5 m0 z2 \   在某些情形下这的确能得逞,但绝大部分时候只会造成反作用。7 |" \4 w1 W8 c) O5 E8 \ R; }8 @* y- p6 P  我通常不建议人们在职场上撒谎,尤其是经常性的撒谎。这很容易给别人留下满口胡言的印象,一旦被盖上这个印章,以后就很难出头。# W4 H# K3 F. \7 [( U5 p+ m 8 o( R9 n1 K! }& T   而更重要的是,挑动两个上司的恶斗,而你却是个小人物,位置决定了你无法居高临下掌控全局。除非你有更上层的靠山,否则要控制住局面非常难。& K' U4 L! T+ G6 @5 b ( Z; C O% Y8 [* y" V5 W  利用上司矛盾来牟利,最好的方法是做卧底。 + ?; S8 t$ V+ \3 u9 A( U7 N, q) {9 W 7 [+ ]( R, [: p% i, H  也就是表面上效忠于一个人,而背地里效忠于另一个人。这样你可以获得多重优势,让你在职场里比别人有更多的资源。 9 C) k- K- f' N7 J" w4 j. ?$ n5 [2 }1 i* W4 ]4 Z   但这真的是一个很挑战道德观的方法。' u+ l0 |; [8 n0 l9 P, ~9 H8 V1 G : o4 B' ~+ G5 B  不做推荐,不展开讨论。 ; K6 I& }4 L* q4 J' @ , F2 r/ ]/ |; R3 C4 ]  5、将上司绑上自己的战车。 - Z# ?& l9 P4 }/ S8 K) |, V' g / k7 K" d5 b) b7 V0 l# V5 e, A* ]  这句话或许会让很多人迷惑不解。向来只有属下被绑入上司战车,又怎么可能反过来呢? % G+ O3 M& E9 y& ~% ~0 P1 B0 M. d   但事实无绝对,一个职场高手完全可以做到反客为主,将上司和自己牢牢绑在一起。 3 m/ [* g! s- U5 ^) j; f% f 3 S" k+ t. R" e A" b  这个方法的前提,是你长期对某个上司效忠,并获得极大的信任,乃至于整个职场上都知道你是上司的人。, `* u e$ d6 J4 H. b; w ) a8 y& w' ~, _  到这个时候,上司实质已经成为你的神主牌。不管你做什么,都会被当做是你上司的意思。历史上那些狐假虎威的例子都是这样发生的。 , d4 x( Y7 T5 a! \0 u2 G/ Q4 _5 P . ?9 ~& v1 K) S) S1 n+ ]  别把狐假虎威当成一个坏词,在职场上,能够达到目标又不违法的方法就是好法子。( K8 v# h7 m: b 8 V! U4 g. Y( ?   可以利用上司的权势,这叫借势,同样是你对上司效忠的回报。. Q6 d6 G9 X$ H& d6 ` " p4 l- b" S2 a& s8 O1 H  那又怎么把上司绑进自己战车呢?譬如你犯下错,你上司必定有两个选择,或者是大义灭亲把你牺牲掉以保全自己。另一个方法是与你绑在一起,共同扛。! y1 U" z, y$ W+ }+ I/ m ( ?( U' u8 b7 c) ]- V1 t( _   如果你犯的错足够大,那恭喜你,一般而言上司都会选择第一个既是牺牲你保全自己。而这时候,你必须让上司和你犯的错误发生关系。达到这个目的并不复杂,以你往常的立场,人们一般都会把事情和你上司联系起来。% l' J0 O4 s7 i4 ], R 7 x# p% l4 q0 \8 s8 U2 r  所以你只需要做点暗示而不用直接承认,这些暗示已经足够让对手的目标直接对准你上司。而你上司百口莫辩,他为了自己的生存,而不得不迎战。 ( {2 @' R! {# D" X; e3 L2 J! }1 ]0 t) p- D   当新一轮上司间争斗开始,焦点却已经不在你身上了。: p h+ m. t4 p 2 h) b X# X0 ^' {7 J% x8 o  这是一个让上司来帮你背黑锅的职场技巧,但要注意的是,你必须非常小心的暗示,而不能让你上司感觉到,是你在故意陷害他。 4 |4 n' a/ d! {( K. S& ?/ y1 u( s# v. Z   其实,当事情发生时,所有人都在怀疑和你上司有关,所以你只需要一点点的导向就可以,甚至是一声叹息,一个语气的犹豫,都可以让对方确信。 * e# {! v+ B2 Y7 }5 s- H 6 d7 Q4 n. `5 d7 p( B. {  基本上不用担心上司会被你拖垮,当焦点模糊掉后,高层的争斗又会和从前一样,陷入无穷尽的扯皮中。* J) o$ b* `, p9 Z P2 w 5 X F) e! l$ Z" s+ f   而你却从职场危机里脱身了。
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发表于 2009-7-9 14:19:00 |只看该作者

回复:上司不是用来效忠,而是拿来利用的?

好新颖的观点。
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上司是朋友也是武器
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