“Win the Wing赢之翼”HR沙龙 % b9 q3 w+ e f+ }9 j9 h$ `3 O
《有效制定企业年度人力资源计划》 / V K8 T, f/ p, c0 S% Q
邀 请 函 + O9 b: ?/ J$ o) `! ]
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联合主办:中国学习外包网、太和顾问
8 D3 }" F. ]8 ^# ~1 |" i) N( Z0 ]时间:09年8月28日 13:30-17:00
! v% a. B& Y, v; d! U: M地点:广州远洋宾馆 & `1 r: G0 [- @0 h& Y0 g
活动背景:
2 w- Y4 ]* ]" |( R3 z每到做年度计划的时候,人力资源总监总会思考这样的问题:怎样才能做出一份目标清晰、策略正确、重点突出的有价值的HR年度计划,而不是面面俱到的事务性工作罗列?
; r7 N4 D4 m M9 d" ~& a3 {1 E许多关于《如何制定年度人力资源计划》的培训课程,都会告诉大家做HR年度计划的原则、方法和操作步骤,如要分析战略及环境,然后分组织体系、人员招聘、人员调整、培训发展、绩效管理、薪酬福利等诸多模块来完成计划…..
) c# e0 R$ _3 |8 f, j/ `但在实际执行中,HR管理者们就会发现,工作中最难的就是能否对当前HR现状作出准确的分析和判断,从而选择正确的策略。什么才应是人力资源管理的重点?核心人才流动频繁,是薪酬原因还是文化问题?现有的组织体系哪些最不能满足企业战略要求需要调整改变?预算怎样分配才能有最好的效果?是加大培训投入还是提升福利更能提升员工绩效 ?…… 企业在做计划和决策之前,如果没有充分的分析依据和量化数据支持,单从主观感觉判断,就容易导致年度的HR计划总是流于形式,成为八股文章。 - f0 D( A. H0 t
在做年度HR计划前,应该使用哪些工具进行分析?怎样做才能获得充分的量化数据支持?本期沙龙将通过优秀企业的实战经验分享,并由资深人力资源管理专家评点,帮助HR精英们更好地理解和做好这项重要工作。
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) c; v) m% W' Q5 d议程安排: 4 a7 ~( c$ N1 p
13:30-14:00 嘉宾签到
4 u3 f3 d" @0 Z& g14:00-15:00 议题分享:
) q. Z/ G+ _ O! c4 l 企业都是如何制定年度人力资源计划的?
* K: W s& K9 A& F ^+ F 制定年度人力资源计划常遇到的问题?
$ o/ E1 f8 }7 ~1 z+ x15:00-15:15 茶歇
2 a) u/ i# E1 v$ z9 e$ Y" k15:15-16:30 议题分享:
. N' C: G$ g7 K- r 什么是人力资源审计?如何通过HR审计帮助HR做计划和决策?
3 X, |* J2 F0 y' _9 `1 `$ n% ? 如何通过员工敬业度研究协助企业制定策略、分配预算? . K" l2 t9 N+ X& D- x8 g
如何使用职位价值评估工具及薪酬福利调研数据做组织分析?
9 J; e: I' n7 w16:30-17:00 嘉宾互动交流 + w9 Q2 P. k) D. X; X$ O
17:00 会议结束 ! v9 M- `4 G# b% l' a* ?
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维盈介绍 % v. L% N7 V9 R& o, Q' C. h. v6 U
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维盈在企业学习发展领域,致力于成为大中华区在学习外包服务领域的卓越者。维盈学习外包机构作为企业的外部资源,协同企业整合其外部最优秀的专业化资源,从而达到降低人力成本、提高效率、充分发挥自身核心竞争力和增强企业对环境的迅速应变能力。维盈旗下的中国学习外包网,作为第一家中国本土学习外包的专业网络平台。为客户提供基于互联网的学习咨询服务。并充分利用互联网等跨媒体传播平台,提供增值服务,全力服务客户。
- H i% C7 A: t& v; f l 服务理念 % Q& y; w" ~ `4 _5 `3 U8 f3 A
专业 职业 敬业 快乐成长 激情工作 协同企业 步步为赢 3 m. z! e- |7 c' z' R. c' r! P0 e( d# j+ H
l 服务范围 ; I: x1 e1 L4 \
u 公司的主要客户
; h9 P9 f5 ]" |/ C维盈的咨询和培训的重点放在高级管理层所关心的议题上,面向中、高层领导就他们所关注的管理问题提供咨询和培训 . Z1 L; U: e- w0 j
u 主要的业务范围
. [# o' `8 v" j2 j5 @0 D从企业培训、学习咨询到学习活动策划,维盈提供全面整合解决方案,致力于为客户打造“人才培养的倍增引擎” - b6 k) Q- G/ a7 C
1. 企业培训:维盈为企业不同职位序列的员工提供最具实用价值的商业课程。在领导力、国学、人力资源、企业内训师、实战营销领域具有前瞻思维。
6 u+ Z: r" `5 ]. y0 Q5 Q2. 学习咨询:维盈在企业学习系统构建、企业培训体系规划、内训师队伍构建、企业大学建设、人力资源咨询方面具有诸多真知灼见。 % s- l7 ?6 d \4 z) B& E2 L
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7 T) Z# ]. v* {7 I z+ Z' o/ Cu 咨询式辅导专项
4 B; U9 `0 U* D& O# Q( r2 R1. 建立高绩效的市场营销和销售组织体系
9 ]4 r) R# F. D" E A& p2. 建立市场导向的客户服务标准规范
A0 y! k) c k m* c- K3. 建立全方位的组织绩效管理平台 , L6 Y1 B ~( S Z" g/ q
4. 搭建学习型组织的培训体系 8 U# T' u9 k& c/ x: C' D
5. 针对通信行业的企业系统解决方案
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对于企业学习领域孜孜以求的专业精神,造就了维盈一套严密的服务流程从需求的深入洞悉,到学习方案整体落地实施。对于每一个细节的深入理解和把握,保证了服务品质的卓越 0 t2 H! U2 ]- @+ p% }2 r9 ^
l 服务品质
& ^. c& e& u" [- D( O. }+ K/ S秉持“专业 职业 敬业”的信仰,坚守“协同企业提升业绩与创造价值”的准则,我们追求方案的可操作性和服务的时效性,不懈追求企业效能最大化。
) [9 X! w) F: y) f2 J" p# q9 au 关注高层视野
& n2 @" q" x3 |) W$ X# Zu 客观而深入的分析研究
# p8 V, F# Z$ F! m$ \8 Uu 解决方案创新并务实
4 X' W: T; V! vu 和客户一起发现答案 - l/ @1 p1 z% S+ D
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" `. L7 X% L0 t6 L. f/ F# g" [5 wl 专家团队 8 r0 B0 B! \- W; p" c" s H
维盈专家团队具有高度的专业度,在咨询培训行业长达数十年的资深工作经历。对于很多企业经营方面的问题有着独到而深刻的见解。
, u X. L3 g# f9 E/ T维盈咨询人员均具有著名学府的高等学位,招聘咨询人员时,我们着眼于杰出的品格和解决问题的能力、卓越的智慧、有效地同各层次人士交往的能力。 4 B9 O. o+ U5 T* V' r
维盈咨询师的职业态度、工作质量、人才素质及解决问题的方式上在许多项目中得到客户的高度认同。维盈的一贯做法是:做自己有能力、有经验做好的事。持续追求在企业的服务与营销领域的专业专精,帮助客户建立竞争优势,并以客户业绩提升为已任。
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