罗雅霖老师博客论坛店长培训支招:店长应该具备领导能力 5 }5 C$ i5 Z& e1 C- M( Z) s
解决问题的能力 ; @8 o( V; R/ e/ r/ |! B
解决问题首先要发现问题,作为一个经营管理者,要善于发现问题,特别是零售店经营管理作为一个整体,对作业流程、各个环节都要丝丝入扣,只要一个环节出问题就会影响整体,所以经营管理者要将各种问题消除于萌芽状态,同时对出现的问题有及时、妥善地解决的能力,并且要从中找出根源,加以改进。
6 A: v6 `. [* z2 L良好的沟通能力 4 z9 {( u2 h8 {7 N7 E
包括与店员的沟通和与顾客的沟通。如果不能有效沟通,那么在促进销售与团队协作方面都会出现问题,最终无法承担店长责任。 h! `) |1 _, g2 U! V8 \/ i0 F& F
良好的执行能力 + O7 }" J) f9 c' c5 D
作为店长,承担的主要是执行层面的工作。不能迅速、有效地执行总部的统一计划与指令,会对本店的绩效带来很大的影响,最终影响整体绩效。 ! }( j$ z( Y8 E( ~* G( o2 R
丰富的销售与客户服务经验 7 \' O$ Q t( U0 z& I
对于零售店来说,店长的经验非常重要,只有自己有丰富的经验,才能带出好的店员,才能有效管理品种和库存,才能知道如何促进销售、如何吸引和留住顾客。 |