业务人员绩效考核表

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大家参考

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业务人员考核表

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姓名：部门：岗位：考评日期：

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评价因素	1 e, e u) x) }. P5 r* V 对评价期间工作成绩的评价要点				8 F" N: p1 Q9 f0 r9 H, e V; j 评价尺度
					优	良	中	& v6 F$ w* ~' Z 可	3 v3 r- B' u D1 S3 C1 V 差
9 n7 G3 W; k6 Q5 U3 l) i' A- F 成  果		计划	# i- `* w+ x" `" } 实际完成	完成计划%	2 \9 n, l. m$ ]9 ?- j 14	+ P5 g, x6 r3 ]3 P+ G) ^ 12	10	8	* ~/ n/ }# f; Z. ]; x; O. a" ^ 6
i- b) R: v) ^' {9 U; \0 j 业  务 成  绩	( s, D: m1 a5 X: `3 ~' |0 z0 z* o A.总产值（万）				14	12	10	& X7 [# `+ {2 d7 y& K ] 8	3 E5 w4 H/ \$ [1 R# E- j5 T 6
	" S) g" `- i; ]" x: ^" y V B.利润（万）	+ \: g0 h& U' G3 E; M( }' P/ O	1 R6 c6 z' C/ }5 q% A	) M' \5 F" H$ k; G+ B5 m	! Q$ w7 a* @. j0 O' d U 14	$ u; c2 i* H. L7 n) B 12	% [. i0 l' k3 z5 y; S6 n& }2 L 10	8	5 s" l; k7 U; ~6 W2 y4 G; g 6
	4 K& ~" ~. H3 n) B' j0 ~ C.费用（万）			5 O3 n7 K, b- N% C8 V) P8 C	14	! t7 ~8 ?. f. Q) J 12	10	8	6
	" o, N+ H% i, J) d7 e" K5 { D.新增客户数	/ r* U* z1 _1 F4 Y	' P' A1 E1 m8 n/ q% q0 ~& I$ A	3 U1 l! L# E) `9 T: w	14	12	5 V3 d0 b3 H3 ^% U0 g4 \+ Q) h 10	8	6
业  务 活  动	A.正确理解工作指示和方针，制订适当的实施计划 B.按照部下的能力和个性合理分配工作 C.及时与有关部门进行必要的工作联系 D.在工作中始终保持协作态度，顺利推动工作				14	12	10	. [/ s4 D% K: {$ K+ { 8	6
					$ j4 A* k! U9 f: K, C 14	12	10	8	6
					14	6 T# X! ~" [ {8 Q/ _: y6 L 12	10	; e" R0 h9 Q- @1 W6 y 8	6
					14	12	10	8	% Q' H* u. _" V, `3 W! ?# \ 6
管  理 : Z" v% N0 e: P2 R# R. b2 c 监  督	; M' T* A: c1 S, @1 Z2 x4 j A．  在人事关系方面部下没有不满或怨言 B．  善于放手让部下去工作，鼓励他们乐于协作的精神 C．  十分注意生产现场的安全卫生和整理整顿工作 D．  妥善处理工作中的失败和临时追加的工作任务				( f2 _/ f4 I( w$ |- A2 R 14	r3 I2 }! {- c% C1 {7 e 12	" Y' A& N# r0 X; W 10	8	& W5 N, p7 K0 p9 I( f 6
					14	! l5 B* f# [$ C' i 12	10	8	' u- L0 ~; }* S4 B 6
					14	2 V' ?' o2 W2 |. _& D 12	$ U$ i% A1 f/ ^! ]8 }1 E: H 10	8	+ @: [- G# A# y$ _% E/ c6 _4 A 6
					8 R. X& N* m; {2 W 14	# S7 q( A0 q, A: d g6 h 12	! f; J9 j9 C ]" j2 F 10	% ]/ t+ _" {' k- J* ~: V+ L" W 8	6
1.通过以上各项的评分，该员工的综合得分是：__________分 / i; M* E% g9 y 2.你认为该员工应处于的等级是：（选择其一） [ ]A [ ]B [ ]C [ ]D A：130分以上     B：130~100分     C：100~72分      D：72分以下 ( g" ?% q! Q- R, O! e) H; W) G 3考核者意见:   _____________________________________________ 5 A9 z% \. s$ {- f3 r 考核者签字：__________________日期：______年______月______日
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" {; m( i* ]7 z3 {4 G4 D- G 以下部分为行政人事部及总经理填写
人力资源部评定
评语
考  核 6 h( F) ?* G$ m9 L 结  果	3 g8 X% K8 r& E; W6 J3 K( S 决定该员工: 1 c3 f( a# F& \% d- Q [ ]转正：在_____任______职 [ ]升职至_______任________ [ ]续签劳动合同   自_____年_____月____日至_____年____月____日 [ ]降职为___________ [ ]提薪/降薪为____________ [ ]辞退 [ ]其它___________________________________________________________________ 经理签字：_______________ 日期：     年   月   日

C7 _0 V+ I- T) t) a6 [/ [9 Z: g |9 s! C3 L6 y9 R1 \" J& g1 n$ Y/ \! b& c/ @+ M0 v: M$ K5 y, `& g. I7 _8 X4 _

决定该员工: . h& \! ^5 N5 A* H4 I1 r, s [ ]转正：在_____任______职 [ ]升职至_______任________ [ ]续签劳动合同   自_____年_____月____日至_____年____月____日 [ ]降职为___________ [ ]提薪/降薪为____________ [ ]辞退 [ ]其它___________________________________________________________________ 经理签字：_______________ 日期：     年   月   日

总经理核准 $ g, m7 K( S+ n2 y- I- a

) r1 J% l: ~) Q0 }7 z        总经理签字：_____________             日期：    年   月   日

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说实在的看到这份业务人员绩考的东西我的第一感觉也不好 $ X6 A% m- y$ @* K8 w- c这是下面文员做出来的 感觉里面的细节问题以及评分标准都不够合理

小扇贝

谢谢分享 1 l- ]4 Q7 c, B0 t( S 8 b5 @0 G0 s. U. P& f

Monkey_lovers

3个评价因素没有突出重点 我觉得业务人员重在业绩成绩 至少50%以上的权重 个人建议：每个评价因素总分（最高分）均为100分，但权重分配为5:3:2(当然可以按公司实际调整)