业务人员绩效考核表

tk560635

大家参考

' ^3 u k' _0 ~; `% M0 w

业务人员考核表

4 {4 K9 H; ]1 K) J' Z

姓名：部门：岗位：考评日期：

2 |; d+ c' @! h, w! O2 B

% v7 g9 W" N1 {! l4 G; {8 q! j9 B4 Q& J6 r5 m% d2 H$ f, b6 g) B+ c+ q$ i/ J8 |$ D: E$ i3 ^: R* R6 c( n( f- ]% [- S# O; v, s1 H& x3 u% E, w! I2 f7 ?2 o/ N: W# S7 T5 G" k- \* ~: Q( q5 k' S: _8 p9 E4 y- R; X( H4 [$ c& F& {2 w8 ?( ^# x$ \, u( {6 c0 k8 K! w0 r& c' r0 N3 m6 l/ B0 _! L" g3 P! r8 i$ f+ [% o; O3 G' N/ K' L7 m% ]8 A' f% _3 h4 V2 K) x9 S) J9 h( w+ }. X& B5 ?& S2 O* u/ w7 ^( k" e* `$ w* j2 x2 R) k8 |- D9 d/ L) a0 U* ~3 t5 G& R& V8 S% i) F6 O& J- r, w4 X, `5 S/ N5 o) r+ l l( T8 s: g. |, y5 C: [- M* O, g& t( M$ f! h3 T2 Q) F, {0 H& _6 C) [* z) x' \& y) |# X/ q2 q6 o7 d* `" u) U) T; y) A) @; s, v; O# c W5 B2 Q5 ~ L1 P h7 h5 N/ l) v+ v. X* U3 s3 Y" X- G, f( v2 o4 l3 H2 e3 _* c# h4 r' n0 C6 i- E. Y$ J, C1 F0 {6 L) q g5 z" R2 Y! T- g) \7 E$ `7 h N$ D. {. R9 Z+ u8 X* E5 \4 c8 w$ }+ z2 L7 d7 s3 A3 x2 e; N' B6 y: U+ ]4 O. \# }) Q) R" Y2 T6 t$ w c" I/ S- b$ x% `+ |0 l% q: ~/ }( x% V( a% v& `) N8 M s9 H; o$ d9 [- N1 j, a5 [3 s. t5 @; I" x' j5 c' @1 x* L, u! Z" n2 Y9 o# f9 { D" x+ F1 N0 `, v7 N% I" i4 @+ \8 H' Q. h o' T1 D0 s6 `, o: S/ e7 A5 f n0 g0 k2 u! B( {- W9 q: n+ C8 E& Q5 M) o# o& t0 m$ W8 K1 H$ V6 }. t' E+ S' ^- M2 r1 ], Q( ], \ W9 `0 ^3 N$ I6 R8 ^1 m

评价因素	对评价期间工作成绩的评价要点				( H5 o; D) i: M9 }, X 评价尺度
					! S* i3 k9 G1 G W; T/ r# T+ D 优	良	中	3 k( T( M1 J* D7 \/ k 可	1 v8 a; E, k. Z$ e 差
: E1 |% J! R% @% p2 d8 L 成  果		. g x, b' J2 W! a 计划	实际完成	; H9 F1 f6 ?$ u 完成计划%	14	12	10	! H8 A8 X# L* G+ ~# q' D 8	6
9 x1 N# g5 K+ v5 k/ y9 i 业  务 8 b% r( {1 W! @; m- H5 B$ I7 z' Q 成  绩	A.总产值（万）			# o4 |1 z& ]& r8 U0 Y	14	% q+ o# J) C8 o+ b! M% ~* j 12	10	8	8 ]/ W& A3 Y5 w, `% }2 I 6
	B.利润（万）		- w6 T: _, ^) ^6 L! ?+ U7 h		14	1 {" z) V0 ?( a+ M 12	10	8	( a. Q- n/ {6 r! O9 ^, T 6
	3 W+ Y2 S) C: u/ B% B C.费用（万）	! M: x8 R. K: b9 Q* B% Q	2 n- p) J/ k; q' Z		. C1 F# J) q; Z4 L a 14	3 N2 ]1 T- e; J6 E+ ]8 Q6 r 12	5 ?, i) d g! M2 U, K 10	, v5 K. e) f \, _0 Y 8	6
	D.新增客户数	% p1 O7 J' w3 l		* q4 X9 `; S& v	6 R% y: y3 B8 K/ h8 y3 ~ 14	) D/ V, F8 ^4 C* U" { 12	6 v2 b2 d/ Z& _) k 10	: o5 W, }. \4 D; K8 P f% i 8	d2 c. Z* ^/ R% g! w1 Y 6
6 n g' W c, V. x# V% y 业  务 $ b3 M. E; y0 J) n- k/ P7 n, s 活  动	0 b8 N k9 D7 ^ A.正确理解工作指示和方针，制订适当的实施计划 B.按照部下的能力和个性合理分配工作 C.及时与有关部门进行必要的工作联系 D.在工作中始终保持协作态度，顺利推动工作				- {# b' s4 V8 h: | 14	& Y$ V0 s" o$ r$ c' d# D 12	10	, E- c+ ^" F. @! V7 e/ N, v0 \! a 8	6
					: D4 K% u5 W. m9 V 14	+ I# G5 ?4 i, P4 P# k% t% Z 12	6 h+ ]0 F7 Q, t% R: p 10	8	* ?2 s% y# _( r) r4 {$ {1 Z4 p 6
					/ n0 y, j/ F* w* E8 h 14	12	8 o9 R' F2 L9 D" E. { 10	8	; }( E3 B3 `9 ?4 R+ ` V6 w4 d6 v 6
					! R p V$ d$ N- {* y5 @6 ?3 G 14	/ r( i6 V8 ~. J1 T% B 12	10	4 R% z7 q2 E9 n9 w" D4 Y+ F 8	6
管  理 4 S" M. ?( k# O4 s% v7 J 监  督	" }4 y6 ?8 D7 B/ B A．  在人事关系方面部下没有不满或怨言 B．  善于放手让部下去工作，鼓励他们乐于协作的精神 % e$ c: M+ r3 M; e8 v' V C．  十分注意生产现场的安全卫生和整理整顿工作 D．  妥善处理工作中的失败和临时追加的工作任务				1 A8 h s2 @ ^ 14	' J4 ]" |# E" H 12	10	6 \9 m, @$ k c0 x' ?# T6 q 8	6
					2 R* L. e8 C% {9 b* u 14	- |2 h5 p/ c2 G 12	10	2 u! o. @6 S+ e8 E. | g: u& k! X% y 8	* t% }2 w7 Q! A4 A6 |# X 6
					14	12	" }0 L" X/ [2 R+ C$ X) X+ E" y, t 10	4 x2 w- k2 W7 w6 ] 8	6
					1 c/ l* ^7 H" n0 I) I( V+ a 14	12	10	8	) o- O4 P5 [6 r1 F6 I. o& e; S' X 6
1.通过以上各项的评分，该员工的综合得分是：__________分 3 u7 w$ m) p5 E7 \6 z 2.你认为该员工应处于的等级是：（选择其一） [ ]A [ ]B [ ]C [ ]D A：130分以上     B：130~100分     C：100~72分      D：72分以下 % O! L* r) l2 W+ I# Z 3考核者意见:   _____________________________________________ 4 } f5 h6 k7 g u H) w 考核者签字：__________________日期：______年______月______日

; d u1 ?9 r7 `: ?

 

1 x1 j( q: @" y8 c5 x+ d$ |' B# n) n$ j) z# I. r- c8 J, B, K/ W# Z/ i0 {- K* M% H: F0 R, `3 \ j2 B" T+ ^

以下部分为行政人事部及总经理填写
人力资源部评定
评语
2 r: a" b( a3 b0 x# y 考  核 1 H. S1 A( P+ y* [ y4 ~6 s 结  果	决定该员工: [ ]转正：在_____任______职 [ ]升职至_______任________ [ ]续签劳动合同   自_____年_____月____日至_____年____月____日 [ ]降职为___________ [ ]提薪/降薪为____________ [ ]辞退 [ ]其它___________________________________________________________________ 经理签字：_______________ 日期：     年   月   日

$ C2 s3 b; l- o2 u

3 t$ i- T8 c) I7 z' u$ F) N, p2 t9 V- F4 A4 _6 ]3 d! w# v2 Q S( A: h

决定该员工: ! Z% b" O v- y' i' }; H% k [ ]转正：在_____任______职 [ ]升职至_______任________ [ ]续签劳动合同   自_____年_____月____日至_____年____月____日 [ ]降职为___________ [ ]提薪/降薪为____________ [ ]辞退 [ ]其它___________________________________________________________________ . E3 e$ X% Z5 [& l/ B( a) z6 { 经理签字：_______________ 日期：     年   月   日

总经理核准 M$ w( t# V8 `. b& b9 [/ X: \8 `

总经理签字：_____________             日期：    年   月   日

Monkey_lovers

3个评价因素没有突出重点 我觉得业务人员重在业绩成绩 至少50%以上的权重 个人建议：每个评价因素总分（最高分）均为100分，但权重分配为5:3:2(当然可以按公司实际调整)

小扇贝

谢谢分享 ( x# y$ N8 Z# P4 ~5 V' c, Z

tk560635

说实在的看到这份业务人员绩考的东西我的第一感觉也不好 2 M0 T0 J+ I) T) `- V这是下面文员做出来的 * j% X- k0 z" b感觉里面的细节问题以及评分标准都不够合理