HR工作经典案例（无奈的知无不言、言无不尽的同事）

sfgsse

我在一家大型企业工作，由于工作的努力很快被提升为HR主管（之前不是从事HR工作的）被我代替的那个同事做了业务部门的主管，我们的级别是平级。当初交接工作时，他也没有给我说什么更不用说一些培训了，他只是简短地说一下哪些工作时我要做的。因为我也是好强的人，也没有向他领教HR相关的技巧和知识。

从提升HR主管到现在已经有半年了的时间了，HR方面的工作虽然已经很熟练了，但总有些辣手的难题困扰着我，于是，我向他求救，于是有了下面的对话：A代表我  B代表他

A:最近工作中遇到了辣手的问题，希望你能给予指教，谢谢！

B:呵呵，指教不敢当，你有问题理当帮助。当初交接工作时，因为你刚接手这样的工作很多东西都不熟悉，所以也无法给你说如何做，并且也不是一两句话能说清楚的，现在你工作也有半年了，也有经验了，很多难题处理的也不错！你现在遇到了辣手的问题我应该帮助（一直在喝茶不说话了）。

A:那你指点下我这个问题应该如何解决！

B:是这样的，我已经很久没有接触过这个工作了，之前的问题和现在的问题不一样，我也没有遇到过这样的问题，所以还得你自己想办法处理。

A:那你针对这个难题给我一些建议吧？

B:我做人的原则是不给别人误导，我也是为你好，所以很抱歉！

……

所以很无奈，请求大家帮助，如果你是A，你怎么和B沟通这件事情。

 

快乐的永远向前

可以去请教一下你的领导。

tengo

平时都没有沟通，等出现问题才找他，这本身是你的人际关系没处理好！

du218809

自己多学，多看啊，指望别人是不太可能的吧。

如日中天11

像B这样的人，度量太小，缺少领导者的风度！

闲梦江南梅熟日

我觉得B是一个好同志。
  H3 Q6 J7 G+ h) `0 b/ M大家可能看到了B似乎很冷漠，不帮助人，其实他说的都是实在话。
“我已经很久没有接触过这个工作了，之前的问题和现在的问题不一样，我也没有遇到过这样的问题，所以还得你自己想办法处理。”
本来HR这个工作就是很复杂的，涉及到人，还有切身利益，情况不一样，怎么能随便支招呢？
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' w1 m/ z; b2 G7 W$ C2 Q“我做人的原则是不给别人误导，我也是为你好，所以很抱歉。”
真正地能够不误导别人的人，已经很少了，大家都是在那里“高谈阔论”，反正说对说错，自己都没啥责任。能够恪守原则，不误导，已经很不错了。最怕听到别人说那些不负责任的话了。
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忧郁的轩轩

学习的渠道有很多哦

敏敏1026

不是有句话“教会徒弟，饿死师傅”，哎！

mondschein

我觉得很多事情还是自己做自己想比较好，职场中可以坦诚相对的人实在少

猪猪爱美丽

:~ 我觉得楼上说的也有道理，而且在交接这 么久你都没有找过他沟通，事过半年，我估计你和他的沟通也肯定不会多起来！有时候人这东西就是很奇怪，对于不喜欢的人，就算我知道我也不愿意告诉你，将心比心，你就会明白，很多问题，自己寻找办法才最实际，人还是要靠自己的 ( x' C. r! }! S) ~8 n& Z！