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HR工作经典案例（无奈的知无不言、言无不尽的同事）

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sfgsse    

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发表于 2009-9-28 14:55:00 |只看该作者 |倒序浏览

我在一家大型企业工作，由于工作的努力很快被提升为HR主管（之前不是从事HR工作的）被我代替的那个同事做了业务部门的主管，我们的级别是平级。当初交接工作时，他也没有给我说什么更不用说一些培训了，他只是简短地说一下哪些工作时我要做的。因为我也是好强的人，也没有向他领教HR相关的技巧和知识。

从提升HR主管到现在已经有半年了的时间了，HR方面的工作虽然已经很熟练了，但总有些辣手的难题困扰着我，于是，我向他求救，于是有了下面的对话：A代表我  B代表他

A:最近工作中遇到了辣手的问题，希望你能给予指教，谢谢！

B:呵呵，指教不敢当，你有问题理当帮助。当初交接工作时，因为你刚接手这样的工作很多东西都不熟悉，所以也无法给你说如何做，并且也不是一两句话能说清楚的，现在你工作也有半年了，也有经验了，很多难题处理的也不错！你现在遇到了辣手的问题我应该帮助（一直在喝茶不说话了）。

A:那你指点下我这个问题应该如何解决！

B:是这样的，我已经很久没有接触过这个工作了，之前的问题和现在的问题不一样，我也没有遇到过这样的问题，所以还得你自己想办法处理。

A:那你针对这个难题给我一些建议吧？

B:我做人的原则是不给别人误导，我也是为你好，所以很抱歉！

……

所以很无奈，请求大家帮助，如果你是A，你怎么和B沟通这件事情。



. f) v: C& V8 D' N) F" F1 `

 

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大海鱼苗    

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沙发
发表于 2009-9-28 17:13:00 |只看该作者

回复：HR工作经典案例（无奈的知无不言、言无不尽的同事）

永远不要指望别人教你
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游泳池的鱼    

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板凳
发表于 2009-9-29 08:55:00 |只看该作者

回复：HR工作经典案例（无奈的知无不言、言无不尽的同事）

为什么不向麦当劳学习呢，你见过哪个到麦当劳学习的把麦当劳挤黄了。中国人，真是没办法
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海鸥菲菲    

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地板
发表于 2009-9-29 14:10:00 |只看该作者

回复：HR工作经典案例（无奈的知无不言、言无不尽的同事）

有问题就像现在一样，请教中人网的朋友。2 O: @& N$ ~7 C4 M 身边的人也许正希望看你出糗！
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may318    

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发表于 2009-9-29 15:20:00 |只看该作者

回复：HR工作经典案例（无奈的知无不言、言无不尽的同事）

好残酷滴事实啊
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sfgsse    

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发表于 2009-10-9 15:42:00 |只看该作者 |楼主

回复: HR工作经典案例（无奈的知无不言、言无不尽的同事）

http://www.schoutenchina.com/bbs/viewthread.php?tid=901&extra=page%3D1

' B( S2 }5 G9 }. l1 T" l* k0 y F6 v

 

9 Q6 j a; }5 ?* ~0 b

和B这样的人沟通，真是没有办法

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傻傻妞妞    

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发表于 2009-10-10 20:13:00 |只看该作者

回复：HR工作经典案例（无奈的知无不言、言无不尽的同事）

要别人帮忙当然比较难了8 L C& N( y `' C h 除非关系不错,否则很多人都不会说太多 + N; l% g& R/ W4 T
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小邪魔    

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发表于 2009-11-9 13:57:00 |只看该作者

回复：HR工作经典案例（无奈的知无不言、言无不尽的同事）

只能说是一种悲剧
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狂涛    

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中人网雪山杯（2002-2009）

9楼
发表于 2009-11-9 22:06:00 |只看该作者

回复：HR工作经典案例（无奈的知无不言、言无不尽的同事）

这个就没有办法拉,沟通都不在一个平台上,没有办法! + e$ \5 U, ?5 F+ j9 c9 C向同行业的人请教吧5 E3 E& }3 x) [( f0 I4 t7 a 在说好多HR的内容很敏感好象不应该与业务部门的人沟通吧,虽然他以前是HR的,但是我还是觉得你没有必要与他沟通
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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jiuwowo0405    

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发表于 2009-11-11 11:29:00 |只看该作者

回复：HR工作经典案例（无奈的知无不言、言无不尽的同事）

从一开始你们没有工作交接就应该能看出来对方能与沟通的程度了.积累工作经验的方法有很多,多结识一些同行,特别的本行业的同行,同样能解决很多问题.有些棘手的事情可以反映给你的上级,寻求上级的头脑与资源协助.
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