入职培训内容？

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制造业员工入职培训些哪些内容比较好？

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我也再找这方面内容！

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先要给新员工一个你公司的总概貌，最好由经理一层来介绍，说明现状与发展方向，企业文化，企业对员工的期待 再有人力资源部门介绍公司各种规章制度 + K# v5 K F+ `4 @9 m2 Z用人部门后续跟上培训，介绍工作要求，解释工作说明书，介绍合作团队 最后让员工之间自己交流

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每一个新员工上岗之前都应该得到岗前培训，这关系到员工进入工作状态的快慢和对自己工作的真正理解以及对自我目标的设定。这种培训一般由人事主管和部门主管进行，除了对工作环境的介绍和同事间的介绍之外，最重要的是对企业文化的介绍，包括企业的经营理念，企业的发展历程和目标，通俗地讲，就是告诉新员工我们公司是什么样的一个企业，我们的辉煌历史如何，我们在同业之间的地位如何，谁是我们最主要的竞争对手，我们想把公司带到什么地方去等等，告诉员工我们想做什么，这很重要。但是很多企业并没有意识到对新员工培训的重要性或者不能很好的拿捏对新员工的培训，因此，华恒智信建议，新员工培训要涵盖以下内容： 1.企业概况：公司业务范围、创业历史、企业现状以及在行业中的地位、未来前景、经营理念与企业文化、组织机构及各部门的功能设置、人员结构、薪资福利政策、培训制度等； " Z, \# f4 x( U. ], v/ ]: k& _2.员工守则：企业规章制度、奖惩条例、行为规范等； 3.财务制度：费用报销程序及相关手续办理流程以及办公设备的申领使用； $ t: a' r. k% q5 A9 H* S4.实地参观：参观企业各部门以及工作娱乐等公共场所； 5.上岗培训：岗位职责、业务知识与技能、业务流程、部门业务周边关系等

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看哪个岗位阶层的吧 7 ]$ [, T* r# [. C8 i生产工：企业文化、规章制度、生产安全知识；操作程序。 $ G1 W* U8 J. ]( f7 s3 B6 [业务员：企业文化、规章制度、产品知识、公司现有营销渠道介绍及销售技巧。 管理员：根据不同部门又有所不同，下属员工需要培训的内容都要培训 + i3 ?! T3 X( Q 4 J+ X4 c% z1 X, }

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主要还是在于一个“导入”

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制造业还应该加入安全知识方面的内容

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企业各种情况介绍、企业文化、较为重要的规章制度（其他让员工看员工手册），其他的主要由员工的实际工作部门在工作中完成。 ! `$ b% I* Z4 E' g, |HR不要总纠结在大而全，完成一个框架就可以了，主要还是进行辅助性工作。

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1、企业文化和规章制度是必须的； U. l# Y% Q1 p B- ^$ \: K2、生活指导可以带来意想不到的收获； 7 \) i: O" y: E4 s$ a3、日常的礼仪等。