有没有招聘销售人员的方法技巧，找到合适的人做合适的事

ya_ya_584

销售工作的流动性相对于其它岗位要大，所以招聘合适的销售人员尤为重要，再次请教，希望得到大家的帮助，先道声谢谢

gxf

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似此星辰

做任何职位的招聘,最首要的是要了解我们需要的是什么样的人,如同样是做销售,成熟型企业的销售人员,更多的是对现有各大客户的维护;成长型的企业,则偏重于新市场的开拓.以上两种类型的销售人员在招聘的过程中,我们注重的要点就会有所不同. 其次,要了解销售人员的共性.即一名销售人员最基本的素质,如五官端正,谈吐流畅,外向自信,能抗压等等. 最后就是要了解本公司的销售部门主管他对部属的特殊要求,比如有的销售主管会不喜欢某些地区的人,有的销售主管更倾向于男性或女性,有的要求同行业工作经验,有的看重潜质等. 弄清了以上的基本情况,你对自己要找的人员就会有一个大致的印象.一般来说,普通销售人员在网络和现场都能找到. 至于流动性,销售员的流动与普工不相上下,稳妥点的办法是内外兼修,既向外招聘,也内部培养,但不要指望销售员会很稳定,做业务的,没有了挑战性,你想他留下他还是会走.

小英儿

我们公司也在招聘销售人员，头疼中:~

ya_ya_584

还有一点我认为最重要的，就是如何能够通过沟通，知道他的职务适配性，内心动力的问题，希望资深的hr给与帮助

ya_ya_584

培养员工很重要，关键是如果本身是块作业务的料，再加以培养就更好了，否则就等于培养别人的短处，明明不适合做销售，非要培养他，那就是两难的境地了，双方都不好过呀。

ya_ya_584

我认同：销售人员要有不屈不挠的精神，这个很重要，否则再工作过程中，遇到困难就会打退堂鼓，抱怨也很多，我们公司培训过如何面试，包括要问出相应模块的真实案例，用star来问，就是还没有用的很熟练，对于深层次的提问挖掘还不是很好，期待着自己能够很娴熟的运用。

ya_ya_584

谢谢大家的热心参与，一起分享进步:Z

小邪魔

同样期待中！

卡夫芝士粉

我个人认为，招聘销售人员不如培养销售人员，然后别让再他跑了，优秀的销售人员永远是不会满足自己取得的一切现有的成绩，所以经常会到处跑，但自己公司培养的销售，会把企业当成自己的一部分。