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基础人事工作如何做才能收到领导的重视

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楼主
发表于 2009-11-12 19:52:00 |只看该作者 |正序浏览

请教各位前辈,基础人事工作如何做才能收到领导的重视?

7 ^4 r/ M' ]& r; k5 d4 a9 |

 

1 D6 [: _3 N: h0 L: E7 X+ z0 x5 x

        目前我在公司从事基础人事工作,800人的公司(8-9分支机构)人力资源部仅有4人,因为人手不足,所以工作量比较大。我主要负责基础人事工作,包括员工档案信息维护(入职档案、人事档案),员工社保,员工考勤,员工户口问题,员工证件办理(居住证、社保卡、港澳证等),公司对内、对外人力数据的分析以及领导交代的其他事情。

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# D# ?2 ~$ R. x9 V7 i B' a* g. S

       一、对于我的工作,没有让领导操心过,因为自己责任心比较强,出错几率很低,所以领导很少过问我的工作,我也很少去向领导汇报工作,与领导沟通比较少。

% g+ K1 } ^. M4 j) k

 

/ U8 c" _. L0 k& D3 g5 s+ i

      二、一直以来公司人力资源的工作重点是招聘、培训、考核,领导们更关注这三个方面,我这里只要保证不出错那就没有问题(这个是我认为的),领导从来没有找我谈过话,了解我的想法,或者给我些工作上的建议,从来没有。我感觉工作没有方向,不被重视,没有意义了。

! M2 `: R' @% x+ K

 

' l* q: y4 H1 O9 t; n

     请各位前辈给我支支招,怎么改变目前的工作现状?

" F3 l( }* b# X1 n

 

+ Z/ ?2 _8 b( }8 O8 [/ \

 

/ b, [% b5 `$ O. L7 N4 Q$ A

 

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发表于 2009-12-15 16:22:00 |只看该作者

回复:基础人事工作如何做才能收到领导的重视

可以尝试下同部门同事多沟通沟通
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发表于 2009-12-13 23:21:00 |只看该作者 |楼主

回复:基础人事工作如何做才能收到领导的重视

非常感谢以上前辈门的提点和帮助,谢谢各位了!
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发表于 2009-11-27 15:59:00 |只看该作者

回复:基础人事工作如何做才能收到领导的重视

我也碰到同样的问题,不知楼主工作几年了,我觉得如果3年以上的话,可以申请调岗,做人力资源首先应该学会拯救自己~~
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发表于 2009-11-24 11:18:00 |只看该作者

回复:基础人事工作如何做才能收到领导的重视

LZ的工作精神实在是值得嘉奖8 |" X0 R6 k% d0 [+ S c+ L5 U, J, C) q 6 j) h2 V+ ]! ?& Z6 K3 j* Y" j2 f LZ的工作内容要直接受到关注还真是不容易,800人也是大企业了,年终肯定有活动,到时候主动多抗些事情做,可能会让领导注意哦。 : ~' |' U2 I, W2 R7 x4 u& H- A+ g- B 机会要把握,但是如果没有机会让你把握的话,那就努力自己去创造。毕竟,人生时间有限,等不起。
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发表于 2009-11-20 13:34:00 |只看该作者

回复:基础人事工作如何做才能收到领导的重视

刚接触人力资源的工作基本上都是从基层开始做起的,做好本职工作的同时可以学习其它岗位的一些知识,等待机遇的到来。LZ加油!
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发表于 2009-11-19 11:32:00 |只看该作者

回复:基础人事工作如何做才能收到领导的重视

先慢慢来~
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发表于 2009-11-18 12:08:00 |只看该作者

回复:基础人事工作如何做才能收到领导的重视

高层也从基层做过来的。
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发表于 2009-11-17 10:55:00 |只看该作者

回复:基础人事工作如何做才能收到领导的重视

曲线救国的方式确实是一个很好的方式
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发表于 2009-11-14 17:07:00 |只看该作者

回复:基础人事工作如何做才能收到领导的重视

申请调岗。很多时候,在某一个方面过于专业,会得到领导的认可,但也可能让领导误认为这个岗位离你不行,所以难获晋升机会。当然,这不是绝对,取决于领导的修为。
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