科学的工作分析大致步骤
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1 m# v/ e5 X* \4 J& D% @+ |: o工作分析是HR的基础性工作,良好的工作分析和详尽的工作说明书是企业HR系统建立的基础。
一般来说,工作分析主要由由企业人力资源部门完成,其他部门只起辅助配合的作用。但是,最近也有业内人士提出,科学的工作分析,应该是员工,部门主管,人力资源部门共同作用的结果。因此提出了一种颇为与众不同的操作步骤:
第一步:让员工自己写。形式可以采取问卷调查或面谈法。
第二步:部门主管补充。跟岗位的直接主观进行沟通,委托他们进行完善和补充。
第三步:进行理性整合。前两步,个人化的东西太多,因此,还要站在企业的角度,对员工和主管的意见进行整合,使之符合企业的整体发展和价值观念。
第四步:辅助和配合部门加入进来,这些部门包括培训部,财务部,总经理室等。
第五步:各方进行沟通协调。要反复沟通和确认,直到定下一个各方都能接受的版本。 0 {1 }7 f, w; s2 _5 d3 j
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