年底了，你的招聘工作完成了么？

婴儿肥

这眼睛一睁一闭，1年又过去了。。。。

年初定的招聘计划还有几个职位没有招到人，马上到年终总结的时候了，心里未免有些心虚，工作没完成啊。。

要说我们这个行业吧，招聘工作自公司刚成立起就是一个难题，究其原因，其一，领导的承诺到兑现的时候总会打折扣，导致人员流失；其二，行业特殊性，圈子小，对专业及经验要求甚高，千里马难寻啊；其三，招聘渠道窄，只限于网络和招聘会，使用猎头不够格（一般年薪10万以上的人家才给做），行业内各种展会俺有没有资格参加，丧失了结识行业精英的大好时机，招聘会一年也参加个1场2场的，都收效甚微，老板总是说从别的公司挖人，挖人怎么挖呢？没有电话，没有熟人，这个怎么挖呢？思考再思考。。。

同行的同学们有没有像我一样，到年底没有完成任务的？我这年终总结都不知道该咋么写了。。。

再悲观一些，觉得自己太太太。。。。没用了。。招个人都这么费劲，搞的销售部总有理由说任务完不成，没人手啊。。。

哎。。。咋么办呢？

 

俊逸清风

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无神堪培拉

[quote] 原帖由 似此星辰 于 2009-11-26 16:32:00 发表
深有同感啊.
偶们老板有两句很经典的话:
"我现在是求才若渴.我不怕人才多.你们做招聘,要象渔夫撒网,先一网下去,不管大鱼,小鱼,大虾,小虾,先弄进来再说,不行的,再一个个捡出去."
"我就不相信,700万的应届生,就业那么难,你们就只招到那么几个?"
所以,时至年底,招聘淡季,用人部门的人力需求还在一张张飞过来...... [/quote]

 

说实话，星辰你老板的第一句话还是很正确的，是骡子是马先拉出来溜溜，这样做确实能招到优秀的人才，不够你的工作量就变大了无数倍，你可以跟老板建议一下先多招几个招聘专员或者给你提一下工资，呵呵

 

似此星辰

深有同感啊. 偶们老板有两句很经典的话: "我现在是求才若渴.我不怕人才多.你们做招聘,要象渔夫撒网,先一网下去,不管大鱼,小鱼,大虾,小虾,先弄进来再说,不行的,再一个个捡出去." "我就不相信,700万的应届生,就业那么难,你们就只招到那么几个?" 所以,时至年底,招聘淡季,用人部门的人力需求还在一张张飞过来......

一冲飞天

招聘来了，只有老板知道如何安排工作；没来几天说不用就不用了，招聘工作可是完全在老板的掌控之下啊，他们总觉得不愁找人，可是到头来招聘成本居高不下不说，连公司基本的盈利都不知道被吃下去多少呢，好像做老板的都很运筹帷幄哦。。。 好多企业恐怕都有这样的问题吧 我觉得关键是管理者还不清楚人力资源和企业管理的利害关系吧，人可以进来出去，可是在这样的折腾下，企业的凝聚力和战斗力就都被削弱了呢，对现在的人力资源管理，很无奈

ybhjack

没有计划，又难招人，招了人又走。很头痛的事

dream sky

好像招聘难是企业的一个普遍问题啊，因为现在求职者对薪水要求，福利待遇都不低啊。 企业对求职者的岗位要求相对而言也比较高，可能这些也是招聘难的一个原因之一吧。

无神堪培拉

[quote] 原帖由 俊逸清风 于 2009-11-26 11:49:00 发表
不错，是到年底了，对于楼上所提的问题，为啥不考虑使用人事软件呢，辉恒人事软件EVHR是不错的选择哟！ [/quote]

 

 

您能分享一下辉恒人事软件EVHR的使用心得或者体会和优点吗？开新贴我一定给您置顶，但是如果您是做广告的，呵呵，那就对不住了

俊逸清风

不错，是到年底了，对于楼上所提的问题，为啥不考虑使用人事软件呢，辉恒人事软件EVHR是不错的选择哟！

wangzitao

其实很多公司都存在类似的状况，这是和整个企业文化都有关系的