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跟可口可乐CEO学沟通

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电梯直达

楼主

发表于 2009-12-3 11:00:00 |只看该作者 |正序浏览

遍布全球200多个国家，9.24万名员工，要负责这样一个庞大组织，能实现有效而清晰的沟通，这一点具有非同寻常的重要性。

在2009年10月美国西南航空《SPIRIT》杂志中，刊登了可口可乐CEO穆泰康（Muhtar Kent）接受记者采访的报道，记述了他的沟通与时间管理的秘诀。

“肯特”设有一个“动力小时（power hour）”：每天他都会花一个小时的时间，集中处理5个关键领域的事。而他列表上的第一件事，就是“练习”。

肯特说：“我不能把沟通可口可乐愿景这件事授权给别人，这是我做的最至关重要的事。每天我都会关上门花15分钟的时间进行沟通练习，或者是跟记者，或者是跟投资者，或者是跟关键决策人。”

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Alan Xie

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举人

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13楼

发表于 2010-1-23 12:00:00 |只看该作者

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学习了，要坚持！

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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11chris

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12楼

发表于 2010-1-23 00:19:00 |只看该作者

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任何事情贵在坚持

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出

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hawkyboss

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11楼

发表于 2010-1-22 13:54:00 |只看该作者

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多多学习，good good study，day day up

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hawkyboss

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10楼

发表于 2010-1-22 13:53:00 |只看该作者

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还有更多的内容吗，老师

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hawkyboss

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9楼

发表于 2010-1-22 13:50:00 |只看该作者

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学过了，不错，嘿嘿

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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hawkyboss

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8楼

发表于 2010-1-22 13:40:00 |只看该作者

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xuexi yixia ,hehe

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brave-heart

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7楼

发表于 2010-1-9 11:52:00 |只看该作者

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革命尚未成功，同志仍须努力！

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052

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6楼

发表于 2010-1-6 10:51:00 |只看该作者

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坚持是个问题。我们不缺时间，就缺坚持呀

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消失在黄昏后

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贡士

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5楼

发表于 2010-1-5 15:02:00 |只看该作者

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接触的人比较少怎么办

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