一个团队靠什么留住员工的心？罗雅霖老师店长培训支招

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一个团队靠什么留住员工的心？罗雅霖老师店长培训支招

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生活与工作上的关心。如果一个公司在员工踏进公司的大门开始，就把用餐、住宿、办公场所等很多细微的项目安排得井井有条，就会让人倍感亲切。一个团队靠什么留住员工的心？就是靠这些点滴的积累。

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作为一个团队的领导，对员工的关心应该做到几点：

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（1）尽可能地关心员工生活的方方面面，带给员工家庭般的温暖。

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（2）关心员工对工作的适应情况，营造和谐的团队氛围，促进团队的紧密合作，从而使员工快乐工作，给予其团队的归宿感。

（3）保证沟通的畅通和团队管理的“公平、公正、公开”，给员工安全感。

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还需要有合理的薪酬管理体制

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我想补充一点：建立适合企业特点的流程、制度、规范，大家沟通遵守。明确团队的目标。没有这一条，团队是一种俱乐部式的管理团队。