工作八年,尚未做到人力资源主管,职业生涯规划苦闷。

mengmeng1126

各位:不知道大家在职业生涯规划是否有过困惑?

7 c% O2 w* l. V5 f! N* p

 

       本人从事行政5年,后在这5年中发展属停滞和决择过程中,后想从事会计,但转而有机会从事人力资源专员.

 

& U7 k: u* X; z

现已2.5年,现工作已8年,但仍处于人力资源专员的职位.公司发展公司空间小，自己又处于孕育年龄? 人生苦

 

. P: ]/ ~/ R5 p* {

短?

 

1 ~/ A$ Q6 b6 A8 x, n( j

        又到新的一年,我做引玉,不知道各位是自己做自己的职业生涯和生活平衡的规划的? 期待大家能给我点建议?

 

         要如何规划近三年的规划,才能让自己发展,尽快的走上人力资源主管的位置?求助各位?

云之影

[quote] 原帖由 村姑他叔 于 2009-12-18 0:04:00 发表
取势：行业之势，职业之势，公司之势，个人之势。势就是愿景、就是趋势，就是前途。你做过行政、财务、HR，看清这些势，结合个人的兴趣、专长，取交合点，应该不难。取势的着力点就是有所为有所不为，人的精力是有限的，在好的起点释放潜能，是职业成功的必然。

明道：职业之道、胜任之道、发展之道。好比做HR，你就必须花时间研究清楚HR职业对于不同企业的职业意义，对应的职业标杆是什么，现状与愿景间存在哪些差距 [/quote]

 

受教了~~~

sherry_雪

屁股决定脑袋，是说不在其位不谋其政。先要把本职工作做好，多规划，多提高自己，本职工作要优秀，才可能有晋升。当你做了主管，这个职位必然会逼迫你要提高某些能力，除了专业技能之外，规划能力、沟通能力、表达能力、执行力、为人处事等都有要求。心累，职位越高，心越累。到时候还是苦闷啊。:D

一定要成功

想一想自己的优势在哪，专攻某一模块也可以，先做某一模块的主管，然后再奖自己的弱项提高。

mengmeng1126

您好:我最近都在研究您说的这八个字,我想问一下,如何获取50位HR专家的品牌课程、市场行销课程（贾长松的不错）、20部人力资源管理类咨询项目全案资料、领导力开发课程（沟通、教练课程必学）?关于沟通和教练的课程,您有什么好的书籍可以推荐吗?非常感谢 !

利蓓加

1、职场也要靠机遇，多寻找机会； . E5 {9 S4 I D3 b8 R( l) P& M2、有机会的时候紧紧抓住，不要得陇望蜀。

夜的夜夜夜

学习了！！

mengmeng1126

不是随遇而安的人,而是那时候的工作环境比较的封闭,那个时候什么也不懂? 接触的也比较少,所以现在想想还是很后悔那个时候懂事太晚了.或是对社会了解的太晚了.:~

过往行者

楼主的性格大概上那种随遇而安的人，不然不会做了５年行政才去转ＨＲ专员．

apple9558

楼主的行政工作经验很好的，可以试着找规模不太大的企业，直接应聘人事主管试试，或者就先把孩子生完了再跳，觉得也是一种不错的选择！