设备科长KPI

特林

生产部设备科长KPI组成表

1 Y! ?& X6 m4 K8 }/ ^2 r# ~2 X7 | h0 ]" u, ]: j: ^1 w) s# B* W( g i) b4 K& B8 x# i7 |- `9 A: ~4 K+ W8 M) {7 [& p! ]9 i% w) b9 j7 {6 }, ]. B2 \, |1 G4 U$ c4 ~. A$ |0 J- v4 E( j% X) |. t, T$ j0 @: ^; g. m3 p, q/ l+ C( Q' _& j! _/ O9 L+ @; z5 m3 l* M+ N- i7 A& G% x1 Q5 d, I; m3 V( D, l" s# m8 Q) H. w: _% T7 _- T9 A1 M `5 |7 v9 w8 H5 C% d5 A; E' b! }/ E8 q5 s- B0 o0 ~1 A) `# ^; {/ G% r! ]9 z5 b, \& v! g, |

KPI项目	考核周期	考核标准	8 v0 T; i6 v$ v$ q, p1 r+ u v! u2 j. b 权重	标准	. T1 E5 h" n+ u 计算方式	信息记录	& ]1 F( N0 `$ y1 u2 X 考核目的
资料完备	! G8 o$ V4 D$ h4 U! x [/ J B 月度	* o, r1 J1 @6 W! f) D 100分	1 P( Q. r- B2 q8 ]) P4 x5 L 20%	每月资料不完备小于3项	小于3项计100分 1 w+ L- U% G% s' h/ ` 3-5项计80分 5-7项计60分 4 {$ ?7 F" o) }- A 7-9项计30分 超过9项计0分	《生产部设备科长考评统计》	- D$ P! ]2 A3 E7 D1 c3 s+ y 确保相关资料的完整性
设备故障时间	7 S. K' y7 s {' v 月度	100分	30%	每月故障发生小于4次不超过20小时	每月小于2小时为100分 & P: L& G# w! w2 Z% a 每月2-8小时为80分 " [: U! H0 @0 X& E: k6 {9 L 每月8-16小时为60分 每月16-20小时为30分 4 o1 c3 \# x& K6 I6 p6 s/ q 超过20小时为0分		/ K+ g5 y+ x, q! F$ I7 Z 确保公司生产的正常运行
设备维修的独立性	月度	# R. v& A O) e- a9 M 100分	9 U+ |9 C( M" _2 }+ u$ J 30%	设备维修独立性达90%	7 a, @( s/ O5 J" w7 v/ q |6 ]# K 独立性达到90%以上100分 5 s9 `& u; G ]. P5 ]+ @. R 独立性80%-89%上80分 % X2 C) S$ V! g: E3 N 独立性60%-79%上60分 独立性低于60% 计0分		确保公司设备的正常运作
对设备操作人员进行培训	月度	9 l1 w; p6 q1 h4 F6 I 100分	20%	. O. T& ^. p& s8 ^1 U 培训合格率达90%	培训合格率达到90%以上100分 9 T5 u0 k" \2 j4 \6 n2 P8 J8 c 培训合格率80%-89%计80分 / n8 ~5 M& ?+ q5 H8 Q 培训合格率60%-79%计60分 4 s) L+ E( Q% s Y$ r9 R 培训合格率低于60%或漏培训1人计0分		' N$ }* Q9 m! t, t0 S. z2 @ 确保公司设备操作的合格人员供应

6 D5 q7 I1 [/ s( S' Q9 a

生产部设备科长考核流程图

5 P% j6 y G9 A w6 S; S: f& g

                       考评结果在当月薪酬上体现，并及时反馈给个人

5 t* {+ \) D1 U. U- Y1 s0 l4 A

 

1 W/ l0 L: d* c( ` Y3 |$ `3 v9 T1 {, L

/ J* F0 c/ z. |. @" P- D& t# R. o$ [$ r1 T" Q0 Z/ {7 ]1 D* W+ J) D$ W$ c ' @. `6 c" A" i- ]5 H 行政人事部主管、总经理

x! U8 S! F' `9 F7 R8 S& l1 V* G1 {% _3 m6 c. w" q h5 r+ Q$ f! n. F. h" m, u: F7 a" W2 R6 y d/ l

& _9 S8 U1 }7 d. k0 v - g9 z4 A) D/ ^ c. K 设备科长

p* u- q# n: u" p8 @" s3 x& R6 {3 g5 a ?0 ] Y- `9 |, U: J, O- g4 q* Z

( d2 U+ m% f% G1 p! y 绩效考核专员

; Z1 \7 T' h; k; [. S8 L" d$ G! C- ^( D% [+ k( j

2 A7 Y2 _% B# B% R- v/ W z$ |* o# L ) Y+ z* M, n6 O 生产部主管

                             评价                         评价结果提交                   评价结果提交

                                                                                           反馈

 

 

生产部设备科长KPI说明表

: r0 Q, a) X1 ^8 z' B+ D( E- [) d; l* U: `0 X9 {0 T5 i, F1 W0 `; b4 n: E2 W! R& u5 W% B) e/ ~( L+ w8 S7 R- B1 M$ Q5 k; I! h" A) H2 S$ ]2 U: U; w5 `/ t; `+ P! I) K, T& v% c1 \7 g: i' Y' e# j& h! d8 z6 [1 g' j; k9 V2 | M* X2 b- D2 K: f% ~ A5 z3 r/ l2 L6 r% o7 r- \' f" m( i6 _( [4 a6 }1 s9 X( i& @; D

4 H: Y0 [. C- y% U" D- M m KPI指标	具体说明
资料完备	# b( T* p) e; j0 M: T 资料：设备科管理制度，相关作业流程，设备图纸以及维修、保养相关记录等 资料不完备项：资料缺损、遗失、未制订、未记录、错误等 不完备项指定：所需检查的资料中发现任何一种不完备项均计为1项
设备故障时间	# c# U$ c) Q8 \6 B4 P* r) d 设备：公司的生产设备、水电气等相关厂区内所拥有的所有设备 ) g/ ^3 O; ~8 }: g 设备故障时间：在工作时间（7：30-11：00；12：00-17：00）内设备发生故障的时间计入设备故障时间
3 f8 S5 x1 P# h5 R' ^ 设备维修的独立性	0 F, e* d- p. A& d5 p 设备维修的独立性：设备维修时尽可能依托公司现有力量而减少请求外援的支持 独立性计算：设备维修独立性=每月请求外援次数/每月维修次数
对设备操作人员进行培训	对设备操作人员进行培训：对公司生产设备的操作人员进行培训 5 g' h4 v! p4 V! J8 s$ X 培训合格率=每月培训合格人数/每月受训总人数

6 C% Z5 ^* X- ?- O4 F1 e

 

 

! W2 S! N% e0 l: s" }8 [

生产部设备科长KPI考核评定（由生产部主管评定）

4 J% p6 n+ x1 b( w, k9 b0 D& z# W* ]) D9 R' j( t, z) m$ q) G+ y3 V: n& r& K+ o a$ D! S: N; U- h3 b; R& e$ X; d* L0 `) D: E9 G' @, H4 Q& D6 P9 }3 b$ B4 Q/ F- M8 L; D' ]! Z! S, A7 Y( _ J' m: g3 f9 J( f: W+ E$ O: f3 G9 B; C* a9 x" B# @6 i8 Q& T( c, R! R: l% H8 n6 l2 S8 U% R1 X( r- T" ?' @ Y; \5 I8 A* B ]* e$ z# W6 k( O N: _2 b1 R6 U5 h8 Q- R+ }. S4 U- @5 z p, Q. F5 M8 {) `9 n5 b5 s6 Y% i4 f8 W1 h4 G1 B: o, e* y1 _. X2 F8 G$ N% k2 D2 _+ Z4 M1 X; |# J6 ?( J$ J2 R2 L$ Y

评分项目	权重	3 X! j. m* [2 X8 d* M5 e1 h 得分	1 u1 g3 R1 j; x) R 加权得分
% q$ k0 f( {$ f# D) T& {( V" I 资料完备	! j! Z- h: f# N 20%	8 }+ N( {$ _3 ]# G4 t- x	' F0 K! `3 \9 H- h- n- r1 V4 P
) U2 T/ r6 {* |8 i 设备故障时间	30%
设备维修的独立性	30%	; E! b: m, g9 P0 F' c0 \6 B
对设备操作人员进行培训	20%		6 g/ j3 ?, ?& z8 X! C
- H4 H) `" v8 A5 u 总计	! T( X* O; R: G' {, ?# q 100%	3 p0 |0 k: h( ]% y( K

 

 

 

 

 

 

 

 

 

9 q. l$ K0 l9 j

 

$ a% T. j/ i5 R$ _! _2 s2 p

 

 

 

生产部设备科长考评统计（由生产部主管统计）

u: Z8 |3 P/ f7 c' k) B* J" s6 }* d1 @! L. y9 w0 G4 Z: F3 r" f+ \9 `% M8 F) e. Y# t5 r$ S4 a2 w/ ^; F! Y* k$ w* w/ I9 @* u5 y9 R4 F, Q2 |0 B k5 a' |) @ \- q. T' j; v/ a. u3 q! m+ u3 M- W/ t& ?! U) `4 T6 T8 t+ A8 v8 A9 d- @9 {& N8 _4 z1 O3 x9 V- c' M/ t0 _0 s1 t+ b E+ F1 V* d* N% a! ^ C- n+ K' |+ V+ u8 {* }/ X# L( {: M. T9 J* a; h1 K6 ]) V* M. g: [) W5 p: M) | H" x7 f4 C1 v' |; k" {4 d( }3 r7 z/ f5 s% s9 v' {' r$ h) l1 ^+ J. Y5 h2 }( m5 O" P, q( P8 U/ ?; K2 s) j) @

& ^( K/ `, O. q. y [- d 项目	要求	详细记录
资料不完备项	记录资料不完备之处	6 |1 S! {* }' ^* U0 v
设备故障时间	/ e- }$ B& r& K$ d, }2 e: |7 @ 记录故障维修所花费时间并记录故障日期  如：8/1（1h）	/ I2 N% w% j" }		- s- {3 e: c$ ]: h6 p/ ~* Z						9 r: t9 g* u6 v7 ^2 h
0 n6 p4 d9 j* P! A3 F 设备维修的独立性	记录维修请求外援的次数 2 g, D% W$ e4 `! j& F" S 如请外援打钩				! [6 v- a& t2 E: R	) Q+ l& `- ^9 _) Q1 y' W; n+ @6 d
对设备操作人员进行培训	记录生产设备受训人员合格人数	受训人数				3 U g( M8 w J1 s: Q% r b- A. ] 合格人数		7 j0 W1 j: b+ m% C
限期改进及要求： ! ^, p9 \2 S: {- h0 D                                                                                                            检查人： # g6 v2 h" b5 D Z                                                                                                        日期：

 

fpg

非常感谢楼主分享这样的好资料！

moonduke

好东西，就是太长了

神行蜗牛

感谢楼主分享的好东西,就是贴上来的版面有点问题.能发邮件给我吗? 还有没有其他部门的呢?

特林

怎么没人跟帖，自己鼓励一下