我的帖不用回覆 本帖最后由 it99master 于 2011-3-19 09:27 编辑
' i# {: t R6 Y1 ?
一、战略管理的基本问题及其演进fficeffice" /> $ S8 Z/ V# S6 w; c3 J' z( s3 u: b
; V- C4 S* Y8 e" v9 {0 ~1 k1.战略与企业战略管理的基本问题 % O9 g, `! l& {. B5 \
' C/ p( {. e' ~4 ] U: a" m
·“战略”一词有两个来源,一个是军事来源,一个是生物学来源。军事来源更多地强调的是主体的主动设计过程;生物学来源则更多强调的是主体被动地适应过程,也即生物体在适应环境过程中所自发形成的生存技能及其演进模式。
2 Q( L6 D( t4 m5 a8 ? - {1 e$ Z3 o4 {' g+ H2 [3 s ?
·“战略”一词后来被人们广泛应用于军事和生物学以外的领域,由此,它也被赋予了更为广泛的内涵。《辞海》中说,战略“泛指重大的、带有全局性或决定全局的谋划”。将战略思考运用于企业活动及其管理之中,就产生了企业战略概念。
1 O/ T/ Q6 @# z9 D: m5 ` ( v A5 f2 N9 Y
·企业战略是对企业长远生存与发展所作出的全局性谋划。在这里有四个关键词,即长远、生存和发展、全局性、谋划。其中,长远、全局性两个关键词比较好理解,而对于企业来说,生存和发展、谋划意味着什么,则是把握企业战略及其问题的关键。
/ b# \+ e; h" }( a+ l + {: v+ U6 B4 }8 A
·企业“生存和发展”的基础是什么?从根本上说是利润,只有利润,特别是可持续利润才能为企业提供生存与发展的空间,但这里的利润应该是经济利润而非会计利润,因为会计利润是自己的投入产出的差额,而经济利润则是考虑机会成本之后的差额,其中包含了“比较”的含义,而正是这种“比较”体现了战略的内涵。 本帖最后由 it99master 于 2011-3-19 09:28 编辑
|