我的帖不用回覆 本帖最后由 it99master 于 2011-3-19 09:27 编辑
3 v: n" J/ u& H9 h. A& y2 }4 K" l
一、战略管理的基本问题及其演进ffice ffice" /> y* e" D6 g/ \) |1 b
% [7 Z8 X7 O# ]3 y% ?! b1.战略与企业战略管理的基本问题 3 h! X1 e+ x3 X7 n' \, G
( A( f# d$ C$ e |·“战略”一词有两个来源,一个是军事来源,一个是生物学来源。军事来源更多地强调的是主体的主动设计过程;生物学来源则更多强调的是主体被动地适应过程,也即生物体在适应环境过程中所自发形成的生存技能及其演进模式。
, v% t {( ~! H4 m* Z / l8 e" h( y2 m0 J1 N
·“战略”一词后来被人们广泛应用于军事和生物学以外的领域,由此,它也被赋予了更为广泛的内涵。《辞海》中说,战略“泛指重大的、带有全局性或决定全局的谋划”。将战略思考运用于企业活动及其管理之中,就产生了企业战略概念。 . o i2 _# p% a6 O' n; R, s, N- P
~5 U' V1 S" R, D
·企业战略是对企业长远生存与发展所作出的全局性谋划。在这里有四个关键词,即长远、生存和发展、全局性、谋划。其中,长远、全局性两个关键词比较好理解,而对于企业来说,生存和发展、谋划意味着什么,则是把握企业战略及其问题的关键。
0 s L; M* ?$ m+ |! E& o
; x$ h& S4 q; a; B·企业“生存和发展”的基础是什么?从根本上说是利润,只有利润,特别是可持续利润才能为企业提供生存与发展的空间,但这里的利润应该是经济利润而非会计利润,因为会计利润是自己的投入产出的差额,而经济利润则是考虑机会成本之后的差额,其中包含了“比较”的含义,而正是这种“比较”体现了战略的内涵。 本帖最后由 it99master 于 2011-3-19 09:28 编辑
|