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举人
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[LV.2]偶尔看看I
刚进公司做人事没多久，老总就下达绩效考核指令。所在公司是一家连锁酒店，从来没有绩效考核过。这次我感觉就是个“冲头”，砧板上的肉一样，无奈啊~~
因为公司从来没有绩效考核过，所以绩效考核的对象先从前厅的销售开始，然后逐渐扩大到管理层。因为我刚进公司，我的思路是这次考核不能与工资挂钩，风险太大。我只能从绩效的一些其他方面出发。我恳请各位同仁帮我出出主意，应该从哪里方面考核又具体又不失和气~~~~
祝大家新年快乐，恭喜发财~~~谢谢
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发表于 2010-2-19 23:18:00
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