3 ?& V9 C* l% b' W* f 刚进公司做人事没多久,老总就下达绩效考核指令。所在公司是一家连锁酒店,从来没有绩效考核过。这次我感觉就是个“冲头”,砧板上的肉一样,无奈啊~~ 0 N4 `1 q. g4 o( ^$ C' [! \
因为公司从来没有绩效考核过,所以绩效考核的对象先从前厅的销售开始,然后逐渐扩大到管理层。因为我刚进公司,我的思路是这次考核不能与工资挂钩,风险太大。我只能从绩效的一些其他方面出发。我恳请各位同仁帮我出出主意,应该从哪里方面考核又具体又不失和气~~~~ 6 h9 o! O! x# Q* X" h- M7 }
祝大家新年快乐,恭喜发财~~~谢谢 |