年度培训计划应该包括哪些培训种类？

qishuqing2007

全员、新员工入职 还包括什么啊:O

zgx6868

我觉得培训不要面面俱到，一定要有重点，缺啥补啥

lixuejunvideo

岗位培训，ISO！

学海无涯11

包括：
" A$ A0 U+ P$ U& ^0 ~- Y1、基础的：新员工入职培训
2、巩固的：现有人员的知识与能力需要巩固，通过培训提升绩效
4 j0 |  w3 D2 @) V% z) k$ z$ \3、提升的：以岗位与员工发展路径设定，以干部培养与满足公司人才发展为需求点，侧重点，主要是能力提升，但为满足公司或员工职业生涯发展的需要。
至于如何分，你可以参照10楼同仁说的，按对象、类别等进行划分。
+ M0 P9 i& p. ]任何培训如果脱离绩效提升或能力、知识、态度的提升都很难得到相关部门的认同。

yazhi999

制度类

1 k7 ~; R" H! s3 }4 x4 X0 r财务类
3 t3 \! t1 U- M
$ h- {9 y+ e- l' c$ R' A, c9 s: t
" O# R# G, d9 g4 o工程技术/管理类

. w# Q) Z* m5 v

安全管理
4 }' P/ i  s# F* W, K, y: [/ b% ?4 [材料管理
3 q) G% V3 M" @6 C/ K: u生产管理类

机械管理类
2 w: c: \) l0 c; _" ]3 z* \9 ?& X
, E& E2 |2 t4 ^) e; {3 w: \7 y
6 ]( x+ d5 U3 n4 p0 }

, N, E: A" u4 K$ h1 J

8 x+ C& F% ~+ ^. ^, m: \信息类

: B( o6 u9 F5 A# V2 ~$ p( ^合同类
综合管理类或其他

哈哈秀芸

时效性：常规培训+可预见的临时性培训
: d" J6 N% n  [/ E+ N: l7 H4 l对象性：入职培训+通用培训+专业培训
8 [% ]% q5 ?+ A# T* T功能性：课程+研讨+实践

kakashen2010

不错不错，学习了

Perfecxt

学习了。多谢分享

wuduguer

1、根据培训对象一般分：
7 V  X3 i1 ^+ _% h7 c" M1 B. T1 X新员工培训；基层员工培训；中层管理人员培训；高层管理人员培训
6 F! ]" x1 l& a% t6 e" G2、按培训课程分类：
. d; v2 k  C8 Y文化类、管理类、安全类、产品类
3、按照培训方式分类：
! n: D& i' S; U7 Z* R2 `4 T: r课堂培训（又分内部讲师和外聘讲师）；在职历练；网络课堂；会议讨论
4、也可以按照职能分：
0 k; y% r* T* d5 @销售类、研发（技术）类、人力资源类、财务类、生产类等

可以自己建立一个培训课程体系，结合考虑自己公司的职能架构和课程架设

fish八爪鱼

沾光了