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一、主管人员对绩效管理应有的认知
- {& s" J+ n5 B* H0 K& h( E9 l& e. @4 a* d
- O- b* T! X* L/ E' n! j( g3 p二、如何进行绩效评估作业
7 M( I; j7 S Q0 N; {# \/ U3 {5 J U
& h6 V, j9 |" a, l) w. S, X4 y 三、绩效管理的辅助制度
6 f" C- Z5 k( Y" I3 V/ U9 l! S ! w6 C$ G8 s. O# ~3 k6 e3 j
四、绩效考核结果之应用
* x/ W9 e# [# z0 r3 p& s _' Z+ e( ?- _) y
五、绩效面谈
* E% w- d8 ~" J Q: i# p' @ 7 a5 Q1 x: k- `9 C; m( @. E
六、面谈技巧
) o2 s7 B, }& D% Z ; ^) K( o2 V2 B: A
七、如何处理员工抱怨 $ ~ G5 l! F' Q$ O) k
) \) ~- I5 q) d B 八、指责与批评注意事项 4 _2 X: S+ Y. a6 ?0 r0 H; Q
0 l- u: z% e8 {
九、结论与Q&A |
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