绩效考核结果谁来审核？

菡萏

请教，我们公司目前的考核结果先由个人自评，然后主管评分，最后得出一个共识分。目前根据二月份的考核结果汇总，发现有部分员工和主管的评分就直接给了最高分值，侧面了解了一下好像业绩并非能到这个分数。

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请问，大家在实际操作中，是否会对考核结果做审核？如果做，是由哪个部门来做？

 

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（声明:此问题不是不信任员工和主管）

 

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谢谢！

wilsondong

定标准,定标准,

brainbow123

我们公司的考核结束没有人审核，就我一个人负责收集数据，按照评价标准进行计算。数据准确与否都是我一个人判断的。

ALEX6702

本人所在企业正进行相关考核，诸位的意见很有参考价值，等有了结果我会告诉大家

小黑黑

公布考核结果，接受员工的监督

追忆风云

绩效考评，我们是分为几个模块。一是自评，自评中包括两个部分，一部分工作职责与目标、二部分工作态度与能力评分。二、直接领导评份。三、HR考勤评分。四、总经理评份。最后由HR统计审核。 & P3 F/ F ~4 N" ~3 R在整个的绩效考评中，HR最重要的工作，一是建全符合本企业的考核制度、二能够推行引导整个制度的执行。 _7 {, y5 L$ ~* `4 n: n

qxj189810

各位版主各显风采，大干快上！

HR新时代

建议可以对打最高分的打回重审或备注原因。

菡萏

[quote] 原帖由 szwalker 于 2010-3-17 14:00:00 发表
谁来审核在考核制度里就已经明确了，你们是先由个人自评，然后主管评分，这已经很明确了。
你的问题是如何保障主管评分的公正性，可以规定，如果评分在多少分以上者，要求提供相关业绩的具体的说明材料等等。 [/quote]

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确实正如szwalker所说，我现在主要的问题在于主管评分的公正性。

很好的建议，谢谢！

李小念

我们公司考核分为： 1、自评、上评、下评、互评、总经理评分； 2、自评占10%，上评、下评占20%，互评占30%，总经理 评占40%。 这样分配的，最终考评结果由人力资源部绩效负责人统计并对考评流程进行监督。