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【职业生涯区】012期论题——HR您是否会吃回头草?

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发表于 2010-3-17 22:27:00 |只看该作者 |正序浏览

本期论战题HR您是否会吃回头草?


, G8 q8 e+ g# b5 Z' M

       俗话说得好,好马不吃回头草,有些人宁愿饿死,也不吃回头草,因为他们会觉得没骨气和没能力的体现。有人会觉得至少对公司了解,也不用去处理复杂的人际关系,所以最近公司好几个出去的员工又回来了,现在经济虽然有所复苏,但是好工作还是比较难找的,也许回头草会比较顺口一点。今天的论题是,作为HR的您,是否会考虑吃回头草呢?


! u4 z" c( _% r2 j% j

 


! S1 |2 Z+ `) c

       请大家积极发言,3月25号前将对回复精彩的伙伴高分奖励。


! A) Z! U# A$ z$ ^: S

 

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发表于 2010-3-24 15:39:00 |只看该作者

回复:【职业生涯区】012期论题——HR您是否会吃回头草?

从原来公司的人脉和对公司业务的熟悉情况的角度考虑,回头草也是不错的选择。毕竟这是短期内在一个新公司得不到的东西。为什么吃回头草,因为它有营养。
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发表于 2010-3-24 11:34:00 |只看该作者

回复:【职业生涯区】012期论题——HR您是否会吃回头草?

如果这个作为我个人来讲的话我是不会吃回头草的;0 W8 ^ p0 x% w: q 简要分析下吃回头草的种类: % |$ l+ o" t) k$ M: l+ x$ q1.这个人辞职的时候就没进行长远考虑,当时想辞职就辞职了,或者遇到了什么不开心的事情就辞职了——说明这个人心理不够成熟,对自己的职业没有完整规划,导致到处碰壁;' I7 E k, J7 z$ K: d% o 2.这个人辞职是因为家庭因素——说明该员工在面对工作和家庭的时候会毫不犹豫选择家庭,如果是关键岗位尽量不建议公司再次录用; 3 g' r, `; y$ a) r: {! p. ?3.这个人在公司内部沟通能力比较差,人际关系导致离职,再次进公司希望能够换个部门——团队写作能力差,属于问题员工,不建议公司再次雇佣; % }' `9 Y# M) j/ d" u4.应届生辞职,没有社会找工作的经历,对现有的工作状态不满意,以为外面的工作很好找——通过校园招聘直接走入企业的学生没有体会过在外找工作的经历,他们不理解其实各各公司都有各自的缺陷,只是外面人看不到罢了,站在丛林中却总觉得远处的风景更美,这样的情况公司可以根据该员工之前在公司的表现考虑录用;
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发表于 2010-3-24 09:25:00 |只看该作者

回复: 【职业生涯区】012期论题——HR您是否会吃回头草?

个人认为:人往高处走,水往低处流。

4 B' X8 T b) j6 j( p/ ~

如果在有新的职位民展及适合原公司企业文化的前提下,可以考虑。俗化说:在经历中成长!如果吃回头草能带动自己更多的学习和成长,也是可以虑的。当然,前提是认同原有公司企业文化价值观,适合原公司企业文化。

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发表于 2010-3-23 13:19:00 |只看该作者

回复:【职业生涯区】012期论题——HR您是否会吃回头草?

:) :) :) :) :) :) :)
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发表于 2010-3-23 12:54:00 |只看该作者

回复:【职业生涯区】012期论题——HR您是否会吃回头草?

hjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjj
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发表于 2010-3-23 12:50:00 |只看该作者

回复:【职业生涯区】012期论题——HR您是否会吃回头草?

nfjknnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnn
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发表于 2010-3-23 12:48:00 |只看该作者

回复:【职业生涯区】012期论题——HR您是否会吃回头草?

凡是都是根据当事人当时的离职原因而定。, T* x3 A0 T% ~ 但是往往吃回头草的人,都是在外面社会上遭受挫折或者是“比比看”之后发现原来的才是适合自己的。$ z8 D! q" n' t. h3 u2 ] 很多只有经历了才清楚那里适合自己,那里不适合自己发展。
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发表于 2010-3-23 11:48:00 |只看该作者

回复: 【职业生涯区】012期论题——HR您是否会吃回头草?

如果是我现在选择离开,我一定不会再回来。
首先分析我离开现有职位的利弊:
利:

7 {; U7 M- ~5 W( p$ B

1、福利相对健全;
2、五天八小时制,严格按照劳动法执行(这在深圳是多么不容易啊……);
3、集团背景,一般都会有便利行事的条件;
4、竞争力虽然不大,但是还能过得去的薪资福利;

; E8 u8 C) _ `: X$ k) ^

5、团结的团队,这点我觉得很重要,从来没有扯皮的事情。

& r$ `) `) t! l9 K

6、依托集团资源,有严格的制度管理。

& R) j$ f* i. Q6 K: c

 

3 u8 C/ ? I; K/ X. O* a& K y

弊:

' k6 V) H: V+ a9 O3 s

1、领导不懂HR,这是最重要的!!!

3 L4 B* H$ N! |& e0 S# c! m3 e3 Z

2、由于领导不懂人力资源,导致员工抱怨剧增,HR的工作非常难以开展。举个最简单的例子,员工满意度调查提出的问题,像模像样的召开了一次座谈会,大家Happy的过来说了不少,其实核心就是围绕着薪资不公平的问题,结果作为HR的主管领导,一句话顶回去了,今天薪资就不要谈了,还有什么其他的问题?

7 e7 P) v; R. {! E* g$ @1 X

3、制度不少,可是员工最关心的薪资和晋升居然没有!!导致同等资历下,空降人员的工资远高于公司自己培养的,离职时反应最多的问题就是这个,结果……视而不见。

/ r4 P7 X0 ^& R8 ~4 u

4、招聘随意性高,部门就是催,也不走相关的审批程序,导致每次招聘几乎都是仓促上马。

# @5 j- f% U4 J* ?2 a9 L$ v" W- }

5、直接上级对外软弱,对内欺凌。HR团队团结的原因大多归结于此。

$ V$ a M( O4 R' E1 W! m5 c; i. q$ C

 

7 k# i: P5 }7 C; c2 z. N! Z8 r

月底会有一位IE相关副总入职,但愿能有所改观,如果没有,坚持走人。

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打哈欠的猪 + 30 切合自身实际案例分析到位,感谢天子分享和支持

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发表于 2010-3-22 16:09:00 |只看该作者

回复:【职业生涯区】012期论题——HR您是否会吃回头草?

我是不会回头的!我就觉得动一下工作,未必是个坏事
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