2 C' H' y* u5 m+ U1 ]3 y企业管理十九大黄金定律
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1、激励
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马蝇效应:再懒惰的马,只要身上有马蝇叮咬,它也会精神抖擞,飞快奔跑。
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点评:
' d. G+ w. ?& q+ ~$ ~$ a 有正确的刺激,才会有正确的反应。
; l8 F, M1 k0 [+ @+ X 倒u形假说:当一个人处于轻度兴奋时,能把工作做得最好。当一个人一点儿兴奋都没有时,也就没有做好工作的动力了;相应地,当一个
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人处于极度兴奋时,随之而来的压力可能会使他完不成本该完成的工作。世界网坛名将贝克尔之所以被称为常胜将军,其秘诀之一即是在比
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赛中自始至终防止过度兴奋,而保持半兴奋状态。所以有人也将倒u形假说称为“贝克尔境界”。
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提出者:英国心理学家罗伯特·耶基斯和多德林。
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点评:
( Q" p0 G+ f1 _% e# H& V* h$ f 1、激情过热,激情就会把理智烧光。
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2、热情中的冷静让人清醒,冷静中的热情使人执着。
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2、调研
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特伯论断:在数字中找不到安全。
, M7 R1 ~& l1 Y2 w! L/ g8 Y 提出者:美国经济学家w.s.特伯。
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点评:数字是死的,情况是活的。
& _" e8 ^* ~: b- V' ^' J; \! q) h/ G 摩斯科定理:你得到的第一个回答,不一定是最好的回答。
' K* o& @; v& W7 ^2 t% Q, K 提出者:美国管理学家r.摩斯科。
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点评:
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刨根得根,问底知底。
. ~2 A0 [. ~" {6 q: ^' j/ i 3、预测
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罗杰斯论断:成功的公司不会等待外界的影响来决定自己的命运,而是始终向前看。
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提出者:美国IBM公司前总裁p.罗杰斯。
" U6 p+ d0 f8 ?0 A( O 点评:只想随波逐流,难有理想彼岸。
! ]# @6 S2 L* I' c% X 萨盖定律:戴一块手表的人知道准确的时间,戴两块手表的人便不敢确定几点了。
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提出者:英国心理学家p.萨盖。
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点评:
1 P3 t+ J+ n( D) U7 d' k8 x4 L 若选错误参照,必无正确比较。
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隧道视野效应:一个人若身处隧道,他看到的就只是前后非常狭窄的视野。
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点评:
% a) c* P4 b5 @6 V9 M, ?) e& M* s (1)、不拓心路,难开视野。
" b9 \ b/ Z1 N (2)、视野不宽,脚下的路也会愈走愈窄。
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4、计划
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列文定理:那些犹豫着迟迟不能作出计划的人,通常是因为对自己的能力没有把握。
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提出者:法国管理学家p.列文。
. b6 o$ {1 B: V4 X- u$ S) S 点评:
" R: R1 L9 _4 M 如果没有能力去筹划,就只有时间去后悔了。
' Q6 `% B1 J' }( X! k2 Q 弗洛斯特法则:在筑墙之前应该知道把什么圈出去,把什么圈进来。
7 m$ l* v5 E3 \3 D. a% t7 T 提出者:美国思想家w.p.弗洛斯特。
! n' r P v1 \6 m1 y' p% I, n 点评:
+ m- _* K2 m6 A, ? 开始就明确了界限,最终就不会作出超越界限的事来。
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+ T& f" ?8 e3 u 5、参谋
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波克定理:只有在争辩中,才可能诞生最好的主意和最好的决定。
$ G+ c- M6 ]* S; Q 提出者:美国庄臣公司总经理詹姆士·波克。
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点评:
) n& U5 C* B' o q: h) n6 P 无磨擦便无磨合,有争论才有高论。
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韦奇定理:即使你已有了主见,但如果有十个朋友看法和你相反,你就很难不动遥提出者:美国洛杉矶加州大学经济学家伊渥·韦奇。
7 R' W) J6 a+ K* Y 点评:
2 C$ K; }% P6 Y8 ] (1)未听之时不应有成见,既听之后不可无主见。
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(2)不怕开始众说纷纭,只怕最后莫衷一是。
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6、决策
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福克兰定律:没有必要作出决定时,就有必要不作决定。
7 W* k8 Q) `7 o 提出者:法国管理学家d.l.福克兰。
' s) d5 ~$ }$ }. N5 Y7 _* W! m) { 点评:
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当不知如何行动时,最好的行动就是不采取任何行动。
" k+ j3 {! u0 u% Z1 ~0 k 王安论断:犹豫不决固然可以免去一些做错事的机会,但也失去了成功的机遇。
7 t5 ~" P5 I, t ]3 R* @4 A& A 提出者:美籍华裔企业家王安博士。
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点评:
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寡断能使好事由好变坏,果断可将危机转危为安。
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6 @! T1 f- b$ Z a1 X 7、执行
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" X$ t6 W ? z% _8 i/ B 格瑞斯特定理:杰出的策略必须加上杰出的执行才能奏效。
) E7 e% r; n! P( J$ v$ z9 k7 T 提出者:美国企业家h.格瑞斯特。
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点评:
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好事干实更好,实事办好愈实。
, y8 o7 x/ I4 f5 v7 d e z 吉德林法则:把难题清清楚楚地写出来,便已经解决了一半。
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提出者:美国通用汽车公司管理顾问查尔斯·吉德林。
% p2 s: G+ Z8 x+ ]3 { 点评:
% U2 B8 v$ y A+ {) G 杂乱无章的思维,不可能产生有条有理的行动。
- B( m- S5 G v7 d" B1 C 8、信息
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沃尔森法则:把信息和情报放在第一位,金钱就会滚滚而来。
1 h9 Q- i2 C8 |- {9 Z0 ] 提出者:美国企业家s.m.沃尔森。
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点评:
2 L8 P2 R8 O1 l/ o 你能得到多少,往往取决于你能知道多少。
6 I. o' g& t+ _ k3 ? 塔马拉效应:塔马拉是捷克雷达专家弗。佩赫发明的一种雷达,它与其他雷达的最大不同是不发射信号而只接收信号,故不会被敌方反雷达装置发现。
( m- t' g( t% ^- P, m" L 点评:
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善藏者人不可知,能知者人无以藏。
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9 Z: A' K; G' \# H/ b% t 9、监督
, S( W1 k% Q( k 小池定理:越是沉醉,就越是抓住眼前的东西不放。
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提出者:日本管理学家小池敬。
0 h) }4 `; f3 t& ~+ ^) J+ D0 d f1 | 点评:
# e' |# J. v) M, _! W3 Q 自我陶醉不易清醒,自以为是不喜批评。
- f* p! }8 u. ~/ h) r( m5 a 赫勒法则:当人们知道自己的工作成绩有人检查的时候会加倍努力。
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提出者:英国管理学家h.赫勒。
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点评:
1 @2 k2 y; b4 Z! Z" d 只有在相互信任的情况下,监督才会成为动力。
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10、目标
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巴菲特定律:在其他人都投了资的地方去投资,你是不会发财的。
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8 H3 G# g6 b/ [( o0 H5 |1 a W7 {0 N$ ] 提出者:美国股神巴菲特。
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+ p) s# i7 y' u 点评:
) B* Y- C$ s5 @+ R* t7 G
* i, ?8 q+ j. v (1)善于走自己的路,才可能走别人没走过的路。
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(2)特色不特,优势无优。
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0 b( @/ ^6 H( R* ^: n! O& n1 [+ h 古特雷定理:每一处出口都是另一处的入口。
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提出者:美国管理学家w.古特雷。
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- x. R* ?1 b6 N. ?: o# |4 J0 w 点评:
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9 Y: j% k# L# `* D ^ 上一个目标是下一个目标的基础,下一个目标是上一个目标的延续。
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(未完待续,敬请关注!)
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