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经验和能力达到什么程度才能做主管呢？

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电梯直达

楼主

发表于 2010-3-22 20:54:00 |只看该作者 |正序浏览

我做人力有一段时间了，对人力有了初步的认识，现在作为一个专员，我觉得自己的工作做得挺到位的，我需要做的是主动去发现要学习的东西，很多东西需要自己去思考。

我从人事行政文员做到人事专员，我的下个目标就是做人事主管了，所以我想知道，要做人事主管的话，经验和能力主要到达什么程度呢？做两年的专员可以做主管了吗？

做人事专员和做人事主管又有啥不同？

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hufeifei_

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14楼

发表于 2010-4-19 15:27:00 |只看该作者

回复：经验和能力达到什么程度才能做主管呢？

呵呵，加油.........

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梵音谷

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13楼

发表于 2010-3-26 12:10:00 |只看该作者

回复：经验和能力达到什么程度才能做主管呢？

我现在跟你是一样的处境,我也会思考自己怎么做才能让HR之路更上一台阶.

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猫猫是水灵灵

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12楼

发表于 2010-3-25 21:27:00 |只看该作者 |楼主

回复: 经验和能力达到什么程度才能做主管呢？

[quote] 原帖由 甄命天子 于 2010-3-25 10:03:00 发表
主管是一个承上启下的位置，在能应对上级，能管理下属，要当主管，首先要能游刃有余的处理上下级关系才行~ [/quote]

嗯，谢谢。我会努力的。

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甄命天子

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11楼

发表于 2010-3-25 10:03:00 |只看该作者

回复：经验和能力达到什么程度才能做主管呢？

主管是一个承上启下的位置，在能应对上级，能管理下属，要当主管，首先要能游刃有余的处理上下级关系才行~

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猫猫是水灵灵

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10楼

发表于 2010-3-24 22:00:00 |只看该作者 |楼主

回复: 经验和能力达到什么程度才能做主管呢？

[quote] 原帖由 卡卡小妞 于 2010-3-24 19:27:00 发表
很多事不是你努力就可以的，天时地利人和都要有，借力，借热。这是一个做人力总监的朋友告诉我的 [/quote]

这位朋友的提醒很及时。我会努力，但是绝对不会孤立的努力的，就像你说的，我会借力，借热。大家一起加油哦。

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卡卡小妞

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9楼

发表于 2010-3-24 19:27:00 |只看该作者

回复：经验和能力达到什么程度才能做主管呢？

很多事不是你努力就可以的，天时地利人和都要有，借力，借热。这是一个做人力总监的朋友告诉我的

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猫猫是水灵灵

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8楼

发表于 2010-3-24 13:52:00 |只看该作者 |楼主

回复: 经验和能力达到什么程度才能做主管呢？

[quote] 原帖由 猫猫是水灵灵 于 2010-3-24 13:28:00 发表
[quote] 原帖由 feeling331 于 2010-3-24 13:21:00 发表
跟你们主管学习
看看他平时是怎么处理问题，怎么管理员工的，这个比看余世维的视频更实在
或者你觉得你们主管没有处理好的问题，没有处理好的...... [/quote]

谢谢这位朋友。我现在做着专员的工作，但是我会以主官的标准去要求自己。

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猫猫是水灵灵

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7楼

发表于 2010-3-24 13:28:00 |只看该作者 |楼主

回复: 经验和能力达到什么程度才能做主管呢？

[quote] 原帖由 feeling331 于 2010-3-24 13:21:00 发表
跟你们主管学习
看看他平时是怎么处理问题，怎么管理员工的，这个比看余世维的视频更实在
或者你觉得你们主管没有处理好的问题，没有处理好的关系，你如果是主管你将如何处理
精通业务是必要的，熟悉其他模块的工...... [/quote]

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