员工不办离职手续，拍屁股走人怎么办？

爱情木马

                                             

                               员工不办离职手续，拍屁股走人怎么办？

       

        例1：A公司在春节前将全部工资发放完毕后，年后发现有5名员工就不来上班了，电话也联系不上；

    

        例2：B公司在月底将工资发放完毕后，发现3名员工就不来上班了，电话也联系不上了；

 

        讨论一般措施：1、合同约束

                                      2、制度约束

                                      3、员工沟通与关怀

 

        问题：现在许多企业都未签订合同，上述A\B公司都是未签订合同的企业，怎样来约束员工严格执行离职制度呢？

公元2008

控制员工离职主要依靠公司内功的修炼，薪资待遇、发展空间、工作氛围；而通过克扣员工工资、养老保险证等发放的公司是达不到目的的 现在我们公司要求是提前一个月打辞职申请，留出一个月的缓冲期给公司招人，大多数人了解这个规定都还遵守；

日光海滩

1、员工不办理手续，拍屁股走人，要离职员工的岗位，是生产制造性的基本生产工人还是大学以上的员工，在东部地区的制造业很多这样的。基本都是一线的生产工人，并且离家很远，一个广西到浙江打工的人，春节了不会来，不交接，就很正常，并且这样的人很多企业很多的，春节后一大批的一线工人不来，所以这样的情况很现实，也是目前的现状，因为这些工人很可能明年已经去了其他省份，电话也会换掉。要这样的人来给你办离职，你觉得他们要付出什么样子的成本。这样的员工离职，是可以理解和接受的。 2、如果这样的员工是大学以上，针对这个结果，要做2个方面的分析。如果楼主的企业是不规范的私人企业，在待遇、空间，工作环境和愉悦指数上不是 很好，甚至老板比较粗暴，或者做人不怎样，这样的员工的离开，是对企业一种无言的发泄。这样的情况要改变必须从跟上做调整，就是老板的用人文化，仅仅靠hr的所谓制度，是比较渺茫的。 3、如果企业是一个规范的大企业，出现这样的问题的可能不大，如果出现，除了其他原因，还有就是HR在入口没有做好。不过大企业都会做背景调查，这样的情况出现对员工个人本身职业发展不好。应该不是大企业。 4、出现这个情况，不是无缘无故的，有因就有果。 、

axinHR

员工拍屁股走人，人事打电话找人！

zhangmeimei

呵呵，我经常碰到的。只有公司倒霉了。

yiyedefengjing

以感情留人，以制度留人

apple1_23

现代人力资源管理越来越重视核心员工的离职率了，而对于基层员工却没有很好的重视，原因嘛，多方面的，我想人力大国应该算是很现实的客观的原因了，员工的不辞而别，首先他是有责任的，但反过来想一下，他为什么会离开。从人性的角度来考虑这个问题，很少有人喜欢不停的换工作，如果公司能多为员工想一点，在人力资源管理理论知识上溶入本土人性内容，确保公司给予的正是员工需求的，任何一个员工在离职前都会多方面考虑权衡利弊的。（以上仅供参考）

绿茶花儿开

不管是否签订合同，都要按照内部流程走。一定要电话通知或内部公示。

果果1234

还有一情况，我们公司要求提前一月打辞职报告，他打了辞职报告，可打完直接不来上班了，等于也没有提前啊，这种情况也挺讨厌的！

火月舞

这方面无法约束，没有签订劳动合同在起诉时必定失败，甚至增加自身的成本支出。

如果楼主只考虑约束员工，这想法个人认为是个误区的，员工的去与留受很多因素影响 如公司的文化、环境、薪资福利等，不办离职手续无非有以下几个原因：1、员工个人或家庭有特殊情况来不及办离职的；2、员工对公司无归属感，薪资福利达不到其最低要求。

要想改变员工不告而别，个人认为首先要不签劳动合同，其次通过政策保持员工的高满意度，完善企业自身的一些制度，再通过抓那些自动离职的典型案例进行公告（如对生产造成损失达多少，并通过法律途径获得赔偿的），软硬兼施。