首先,感谢大家对杂谈区第一期论题的参与与支持,鞠躬。
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第二,我想今后杂谈区的论题将全部来源于实际工作,我个人认为这样更具实战意义。 4 R. e6 h" s, Y* X
4 x( h2 B5 D! u第三,若各位有更好的建议和意见,欢迎站内短消息给本版版主,版主必将郑重考虑您的建议。
. {2 x8 k: E ]; J& Z+ }最后,再次感谢大家的支持,谢谢!!
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金三银四,每年的跳槽高峰期已然来临。3月Y通过层层筛选应聘成功,进入一家知名连锁酒店担任人事专员,因行业特性,她的工作量非常大。
! V" K( N( }1 |- C 因其没有餐饮酒店行业的经验,而酒店副总认为其要完成自己的工作,必须尽快去各部门轮岗学习。Y觉
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得非常有道理便听从了副总的建议,前往各部门帮忙学习。
: h* a0 B3 d2 Y0 e. w1 } 因此事未知会人事经理,Y轮岗的事情被人事经理知晓后,该人事经理狠批了Y一顿,不允许Y再去轮岗。
数日后,因副总见她不再去各部门轮岗觉得非常诧异,便在人事行政部办公室内当着人事经理的面询问她
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此事,并要求她必须去换岗学习。
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副总与人事经理就此事发生很大的争执,最后,他们一致要求Y对此做出选择:是听从副总的建议去轮岗
/ Y: P# O( M! Q% T; e还是听从的人事经理的指挥不去轮岗。面对两个领导虎视眈眈的眼神,Y一下子懵了,半天没说出话。(副总
( d: F7 J2 C! K. E7 V4 n( z6 u与人事行政经理本就不合) + [/ q' |, Y' ^ F- Q3 o7 V b
如果你是Y,你会怎么做?
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【HR杂谈区】01期论题——HR,如果部门经理告诉你六个月培训期离职人数太多,怎么办?
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