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电话预约效率的问题

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发表于 2010-4-4 08:56:00 |只看该作者 |正序浏览
我上次预约了8个人做实习销售的,搞笑的是一个人也没有来,这到底是预约的技术有问题还是什么原因?我稍微问了一下,似乎很多人对公司背景了解不是很清楚,所以没来,还有没有其他的原因?
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无神堪培拉 + 10 感谢分享您的经历。不过遇到问题一定要及时打电话确认,每个公司的情况不一样,只有从

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发表于 2010-4-8 20:54:00 |只看该作者

回复:电话预约效率的问题

看看英才网就知道了,网站甚至设计了批量投简历的方式,也就是说,求职者连职位要求都未看就一阵“海投”,电话预约求职者的时候,其对企业情况是迷糊的,所以需要电话沟通。
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发表于 2010-4-8 11:08:00 |只看该作者

回复:电话预约效率的问题

越低的职位这种情况越多,我的经验是先电话面试一下,让其知道面试机会不是很多,一定提醒一下工作距离问题,很多人是因为这个不来的
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发表于 2010-4-7 13:29:00 |只看该作者

回复:电话预约效率的问题

有类似的问题。
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发表于 2010-4-7 11:59:00 |只看该作者

回复:电话预约效率的问题

先进行一个电话面试,核对对方简历的真实性及了解对方的期望值,并告知我们招聘这个岗位的工作职责,组织架构,未来晋升的空间,告知这些之后就判断对方的意愿度,要是可以的就叫过来面谈,要是不行的就PASS。
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发表于 2010-4-6 22:29:00 |只看该作者

回复:电话预约效率的问题

在电话里要沟通一下,达成意向之后双方再做决定
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发表于 2010-4-6 20:35:00 |只看该作者

回复:电话预约效率的问题

那肯定是你一开始就叫别人来公司面试,结果还在对方稀里糊涂的情况下你就挂断电话了,这样他本人想想:HR这么不专业,然后再看看你们岗位的要求,公司的情况,肯定大部分人不会来了。为了降低爽约率主要要从自己原因找起:1、尽可能的熟悉很个岗位的任职要求,在电话预约时进行一个10分钟左右的面试,如果电话里觉得不行直接PASS掉;2、在电话预约之前做好HR专业修养,简单介绍公司的一些情况,请对方有点被重视的感觉;3、让对方有问题的机会,这样会使别人信心满满地前去面试;等等 以上只是个人体会,仅供参考。
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发表于 2010-4-6 20:22:00 |只看该作者 |楼主

回复 6F 懒人王 的帖子

楼上回答的非常好,受教了
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发表于 2010-4-6 15:28:00 |只看该作者

回复:电话预约效率的问题

我的经验是,首先要向求职者介绍这个岗位,再问求职者有没有兴趣,有兴趣的就约,没兴趣的就不约.如果求职犹豫者处于状态,你就需要再进一步向求职者了解他目前的状况,并且初步帮他分析他适合不适合所要应聘的岗位,如果确实不适合的就不要约,适合的就约.通过这种分析一般能打消求职者的犹豫,并坚定求职者的信心. 另:在应聘者预约到达的时间半个小时前,最后再电话和求职者确认一下,看求职者是否有出发,这样做一是可以作好自己的面试安排计划,二是可以向求职者表达一下公司对他的兴趣.
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无神堪培拉 + 10 给应聘者介绍的话太耗时间,毕竟是电话预约,过于繁杂效果反而也不好。过后再次确认确

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发表于 2010-4-6 13:32:00 |只看该作者

回复:电话预约效率的问题

如果见面谈的话,,面对面的沟通,效果可能会好一点点,,,
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无神堪培拉 + 4 面谈肯定是最好的选择,不过应聘人员太多,或者时间紧迫时,加强电话确认能够让招聘工

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