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确定公司各职务的点数后,可以采用平均分配的方法将点数区间分配到所有的职级上。但是根据心理物理法中的幂定律,考虑到员工的心理特点,随着薪酬等级的上升,每一级薪酬的点数范围和相应的薪金范围应逐渐增大。
8 |! a1 p- n9 @. W' y: q
. n1 H7 f7 S( k8 [ d# \7 @6 R7 H 可以让每一级的薪酬幅度比上一级大20%。到底设定多少个级别,要考虑公司的组织结构和企业文化,既组织结构是扁平型的,还是多层级的,企业文化是官僚的,还是鼓励创新和变革的。还要考虑员工的职业生涯,既在该种薪酬等级的设定下,员工的薪酬升迁可能经过多少级别,员工进入和离开该工作的平均年龄是多少。设定完薪酬等级后将公司的所有职位安置在相应的等级上。- A9 m- K( B2 y$ l: M( _: F
& a7 v" m) p, H" d) I) p' C。。。。。。
: _- O& {9 _# f1 `/ a; ?4 ] 本帖最后由 阿•泰 于 2011-3-5 17:46 编辑 ( y$ t3 e% I9 U% ~& L
! M; O8 ~3 {) P" U) C |
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