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确定公司各职务的点数后,可以采用平均分配的方法将点数区间分配到所有的职级上。但是根据心理物理法中的幂定律,考虑到员工的心理特点,随着薪酬等级的上升,每一级薪酬的点数范围和相应的薪金范围应逐渐增大。
9 P, `# q& } p! `, [+ X0 W5 n! ~: t
可以让每一级的薪酬幅度比上一级大20%。到底设定多少个级别,要考虑公司的组织结构和企业文化,既组织结构是扁平型的,还是多层级的,企业文化是官僚的,还是鼓励创新和变革的。还要考虑员工的职业生涯,既在该种薪酬等级的设定下,员工的薪酬升迁可能经过多少级别,员工进入和离开该工作的平均年龄是多少。设定完薪酬等级后将公司的所有职位安置在相应的等级上。; T8 ^6 e/ a5 O0 q/ W4 Z5 S
( q: P! H$ r5 n。。。。。。
5 I: Q' F* y9 I2 f/ g 本帖最后由 阿•泰 于 2011-3-5 17:46 编辑 4 _1 k3 O/ |1 L1 B' u
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