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关于年终绩效考核的方案设计和反馈

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天使danny    

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发表于 2010-4-9 16:28:00 |只看该作者 |正序浏览

每年年终，公司对基层以上的管理人员实施年度考核，这也是一次人才盘点的过程。

8 U" \& A7 }7 K/ r5 z

在年终考核方案设计时，主要从2个方面：

9 u/ y7 ?+ y0 x9 {- m0 x* ~

1是业绩考核，按照季度组织绩效结果（60%）和年终述职（40%）的比例设置。

- F# k! ]6 G& E+ c6 n! W+ X5 B

2是能力素质测评，按照360度，上下同级考核设置。

5 n' ?5 j* B3 B) i7 }

 

. j; Q6 L0 n$ C

然后将各维度考核结果纳入到九宫图中，基本上能够反映出公司的干部在公司的相对位置，结果还是很有信度，但是经过今年，我有几个疑问：

3 [7 j3 p N! P$ Z2 H

 

" `- n$ U- G- |" x2 e$ \4 z

1、能力素质测评纬度的选择，如何才更有针对性？

) m* K7 a" J+ @5 e4 x+ ]

2、结果反馈，只采用书面反馈，比较单一，还有哪些方式可以借鉴？

, R' m# W- {# v9 r- q. |

 

/ N, t6 ^6 L8 B" n- B

各位大侠各抒己见，有好经验大家一起分享。

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小猫11    

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发表于 2010-7-13 16:37:21 |只看该作者
  。。。
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天涯乡思    

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发表于 2010-7-4 14:56:59 |只看该作者
路过，关键在明细化。。。。
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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浪漫樱花2008 中人网电话实名  HR9万友 

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地板
发表于 2010-7-1 16:19:57 |只看该作者
领教了，以后希望多发一些比较实用的东西，大家分享
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会转弯的猪    

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发表于 2010-6-30 15:46:09 |只看该作者
看看，这是个难题
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xiaohrs    

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沙发
发表于 2010-4-13 10:30:00 |只看该作者

回复：关于年终绩效考核的方案设计和反馈

路过看看~~
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