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4.1 课程设计目的
" J* E* H- E, L, U& U3 W进行课程设计好复杂啊,进行课程设计是否太浪费时间?是的,课程设计是非常复杂的一项工作,但为什么要进行课程设计呢?0 j- N. X1 Z! z& d8 w# F. Y3 u* |
进行课程设计,其目的有四个:* p/ T) a- h0 i# L: S8 y
帮助公司建立标准课程库 许多课程具有反复性,且讲师可能会更换,为保证课程的一致性与质量,建立一个标准课程库非常必要;
5 ~) u* @9 j% g) E4 y 使课程具有系统性 很多课程内容如果不经过组织,仅仅只能是一些信息,但其传达的有效信息比较少,进行课程设计的过程,是将信息进行整理,进行系统化归纳的过程;% v( ]: V6 r% h& ?1 t! C
使课程更符合企业的现状 进行课程设计,并在设计过程中,加入企业的案例、经验等,使之更符合我们的需求,达到最佳的效果;
# g) D9 A) x$ v R0 d/ N, P- Q 知识、经验的固化 课程设计的过程也是将讲师的个人知识、经验固化的过程,使资源的利用效率最大化。
& Y, Z5 I/ i+ `' Q4.2 课程设计要素
" o1 T2 B8 u3 w" v% o+ j课程设计的基本要素为:课程总体目标、课程分阶段、分阶段目标、课程内容、主要授课形式、课时设计等。即为课程的总体纲领与课程设计过程应该遵循的原则。6 X$ S) r& j1 P" T3 c- E
4.3 课程设计技巧
: T8 L9 X/ x, Q; ~1 o课程设计过程中,应该注意的技巧有:: [5 [/ n ]- l# W9 ?
系统思考 在进行课程设计的过程中,要讲课程作为一个整体进行系统考虑。注意内容的内在联系和前后关系, 注意其连贯性及逻辑性;
P$ W& f$ F" n6 v 内容的完整性 课程中涉及的内容一定要完整,不能出现缺漏;7 D; z V; f/ u2 O( k7 B/ N0 m0 ?3 F' ]
精简性 课程内容要注意其设计原则中,如有其他相关资料,可以作为参考。
1 C* I; B! G- x% _0 f7 C8 C# R; @! a2 S% s% ?- [" h7 `: ?' ]1 ?% Z
演示材料:本次课程目标8 f! `$ ^% ?0 m5 A$ z
理解什么是课程设计
1 R4 ~ l8 J4 U U! g: {5 K$ ]掌握课程设计的基本方法+ S1 A! R! G: R+ B; t* }9 j' Y! F7 i! M
能够完成自己所需主讲课程的课程设计
' x2 P$ Z( F; A9 [4 k6 Q7 G能够完成相应的课程内容编撰 ; F6 f5 B+ @9 u5 Q& }
什么是课程设计
: L! }8 g$ H% E- D" X课程设计的任务是构建一门课程的形式与结构。
" @( Z! @/ H* S基于对两种不同层次的课程编制的决策。9 D8 x% T6 l) m, z% G
广义:基本的价值选择;
2 r# y0 j. X7 H6 L. F- F( v* L具体:技术上的安排和课程要素的实施。
s1 c ^+ I; H, r- o5 R$ E
8 | |" m, k! ~# M: \4 c# R4 ]课程决策的选择基础
! T: R& a8 |. G+ w有组织的学科内容# ~! h) t" q1 N7 C+ z0 r
接受课程内容的学生6 u8 j8 C$ Z& w
社会
; N. n K. o. y6 g
% }+ ^5 q: f' _5 J 一般作为企业,选择的取向企业内部环境,即内部需求。; r: H5 I0 M8 I( s* ]' I
课程要素
! D% Y2 |. J+ u& z; ~* _常用的课程要素 }1 O% c- q3 M d E5 q' f
目标、内容、教材、模式、策略、评价、组织、时间、空间
0 j: t2 W9 Y$ P+ Q通过对这些要素的不同选择和不同的处理方式,就可以设计出不同的课程来。# Z; y: ~/ a- p# n$ ^; l+ c! P
我们公司课程总体的宗旨
0 \. W8 o/ o, M# A$ Z" N B1 z对公司培训而言,培训是改善绩效,因而从课程设计的角度,课程的实用性、可操作性是首位的。即企业课程必须能够结合企业的实际。
6 V' o( b$ J; E- c6 a其次,作为标准化课程,其内在的逻辑性,课程内容的合理安排、技术的前瞻性也非常重要。4 r0 U- K" D/ G9 v
企业培训课程设计的基本点
/ V- r2 B0 l, ]- f基本依据:满足现代企业社会、企业和员工的需要;
2 Z5 w/ `; D6 ~! Y2 h主要原则:符合成人学习的知识规律;: y H8 E/ a% g
本质目标:进行人力资源开发
! K# | r5 n! B0 Z6 K
! ~- @* Z* E v企业培训课程设计的要素(一)
( w: P" J6 F3 m5 p7 R6 R9 [讲师:根据课程的目标与内容要求进行选择
0 c+ O8 {8 n6 L+ W# z学员:并不是被动接受,学员的需求是课程设计的主要依据;- J% u+ J0 h; d% S: q
教材:是经过精心准备,与学员要求相适应的有关材料与信息
9 H1 j2 v3 o. ]4 X8 {
8 ?, E* y: o9 F# Y( ~! F企业培训课程设计的要素(二)
" F* J1 C# A/ b" n- p课程目标:根据企业的需要而定
" k3 P; b: M/ g) S5 V O) w课程内容:以实现课程目标为出发点去选择并组合+ K# Y1 Z( N1 p( n v
课程模式:有效体现课程内容,采用配套的组织和教学方法: {1 R8 v D8 A$ E' ]
课程策略:教学程序的选择,教学资源的利用
3 {1 U/ i) E1 S企业培训课程设计的要素(三)
4 u8 \) i, C$ W课程评价:对课程目标与实施效果的评价;
4 v( ^$ V- D/ `' q8 ]" \教材:切合学员实际,提供足够信息;
! k" U, \: ^, Z7 K学习者:学习背景和学习能力;
6 w' h" J$ t- Z* Y执行者:理解课程设计思想的主持人与讲师;9 c- i* X6 }$ z8 E, e
时间:短、平、快。要求充分利用;
7 \/ d6 l+ v! Y6 n! z$ O% X空间:可超越教室的空间概念。9 V0 G2 Z& t0 F6 S+ d, \0 P3 o* V
企业培训课程设计程序(一)
" E. Q1 J; G; a; M从培训需求分析出发,明确课程目标。
4 k2 V, U: {- W安排课程内容
3 j! }1 e8 E1 A$ l2 C# e确定教学模式
3 ~8 U/ m1 P6 C& j/ Z1 M组织课程执行者
" ]" \3 W8 Q$ k' i7 c2 N! f/ M7 {准备培训教材
O! ^' Q3 |* G7 K7 ]选择课程策略6 _! k; r j* M( h
企业培训课程设计程序(二)
2 h M6 a# P+ }# n! I* }作成课程评价方案1 _3 D4 B& ]# t3 E5 ~/ Y9 s
预定分组计划、分配时间
7 b4 c1 [4 ]2 H( D, `! a9 y, j, i
初步设计完成后,进行论证,确定可行因素,否定不可行的那部分7 E% W0 I0 r$ D
多次执行课程,执行效果反馈到下一次
; V# c, K5 h- l! @- y; C7 z. o+ J3 C; D& H1 d( V, g3 O; N; e
课程设计表现形式( J& |/ V7 C2 a
只要包含基本要素,无一定之规3 J1 O/ D& V% n* \3 x& Y
课程设计案例讨论2 j2 C7 Y2 o4 f+ M; e9 E
技术开发部日语培训计划
h, x9 K7 B$ ^1 j6 ?; i制作部作业员技能培训方案
F- P3 g# h) j) Y# ?小组活动
' c# z& G6 n. x9 `& V请各小组选定一个主题,作一个简单的课程设计方案9 t8 s, m9 ?1 e$ a3 U
, m3 e" f1 t0 k) A
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