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建立怎样的合理绩效考核机制？

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kaixinyuanlin    

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楼主
发表于 2010-4-14 13:22:00 |只看该作者 |正序浏览

 

; D& q( m" q& f; e Z

 

! A; I! P |5 K2 K: f

   我是HR行业的一个新人，碰到很多疑惑。我们公司是个工程公司，公司也不算大，除了工地上的临时用

3 l* | U( Z* h

 

! G: P$ o: B% m( @0 ?4 G) a) y

工，我们公司总的人数四十个左右，现在我发现我们公司都没有相关的绩效考核制度，所有的工资都是一个标

& \7 A- j8 q) X: M

 

$ I! `$ O }; l1 Z. I3 e2 L! \0 M

准，有所体现的可能就是在年终奖金的部分了。

# E6 v1 _& v/ F6 |4 s

 

2 }* L- A9 j: S( E2 W: x

       现在这里向各位前辈请教，请问这种工程类公司如何建立绩效考核？

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kaixinyuanlin    

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发表于 2010-4-15 13:02:00 |只看该作者 |楼主

回复 2F zgx6868 的帖子

* j! a7 X! d& Y+ [& q8 E 谢谢，那现在我们公司的实际情况也和前辈说的差不多，真正的绩效考核还是没有明确的标准的
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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yjboy1210    

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发表于 2010-4-15 10:18:00 |只看该作者

回复：建立怎样的合理绩效考核机制？

顶一下~~
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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moshiyh    

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发表于 2010-4-15 09:57:00 |只看该作者

回复：建立怎样的合理绩效考核机制？

支持一下~~
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zgx6868    

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沙发
发表于 2010-4-14 13:48:00 |只看该作者

回复：建立怎样的合理绩效考核机制？

这样的小公司部建立绩效考核标准也罢。 & J: o# u3 ~% T% D2 X应该将工资根据级别不同，岗位不同确定一个级差就够了。 $ k. P" y) r5 K工资具体多少参考社会标准。: C; c4 \ I, h: b% V% _ 这种工程公司年终一般发年终奖金，一般也是老板说了算，因为公司小，人少，老板是知道谁干得怎么样的。
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