【线上论战--五】ＨＲ这样定薪合理吗？

szwalker

 

　　Ａ公司是一家证券公司，公司采用严格的薪资保密制度。员工的薪资除了公司高管及ＨＲ经理、薪酬专员、财务相关人员了解外，其他人都只知道自己的薪酬。公司薪资核定流程是这样的，录用决定做出后，由薪酬专员负责根据公司的薪资标准跟拟录用员工面谈，核定薪资标准，谈妥后员工入职。整个薪资核定过程中部门主管及其他人员都不参与，部门主管也不知道员工具体的薪资。

 

请大家讨论：

1.这样的流程是否合理？

2.如果认为合理，请说明其体现怎样的管理理念？

3.如果认为不合理，请说明原因，并说明你认为合理的流程？

 

 

ctlycn1

认为这种方式不合理，最起码部门主管领导得知道属下的工资水平吧，如果连这个都不知道，还让人家怎么去管理

假如！

类似我公司的流程。 我一般会根据应聘者提出的要求结合公司内部的薪酬水平，给予offer。 但是一般很难做到真正的保密，员工入职没多久，薪酬就公开了

摩云1

部门经理一定要知道下属的薪酬，这样才能更好的管理和平衡内部。

麦儿2010

不合理，现在有好多公司定价是用面试时应聘者提出的价码定的，这样不太合理。

wennifang

我觉得说财务不知道工资那是不可能的，财务不知道怎么发工资呀，我个人觉得合理，工资本来就应该保密

蓝色翅膀

个人认为不是很合理 面试的结果是通过面试小组共同完成的，HR只完成初试，具体是否符合本职位的一些工作方面的具体的能力要求，还需要通过其部门主管来考核，如果部门主管不参与新入职员工的工资确定的话，那么可想而知定出来的薪资会不公平，就不是根据个人能力来定工资了，是谁要价高那么谁的工资可能就越高。

公元2008

这样的定薪不合理，对于单个员工而言，没有一个明确的薪资或者职位提升空间给他； 对于一个部门内的员工而言，没有征求部门负责人的意见人力资源部定薪会造成内部不平衡的情况发生，影响部门的和谐和部门负责人的管理； 正常的流程是有一个明确的薪酬体系 部门负责人建议薪酬等级，然后由人力资源部建议薪酬等级 交分管副总审批

旅程之HR

个人认为是不合理的 如果部门直属上司都不知道下属工资多少，工作比较难安排，毕竟员工薪资做到真正保密是很难的事情，免不了大家私下询问工资。

不要忘记了

个人觉得不合理,我看到的身边的很多例子是：时间久了，大部分人对身边的人的工资还是知道的，至少知道个大概，实际上并没有起到作用。