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人员离职分析，大家给点意见

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秀才

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电梯直达

楼主

发表于 2010-4-19 13:48:00 |只看该作者 |正序浏览

      这两天老总要求做一个3职级以上人员离职分析，感觉最好应该用电话的形式去和这些已经离职的人员进行沟通了解他们离职真实原因，再做分析，大家提提意见，我好借鉴一下，谢谢！

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馨玥

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[LV.1]初来乍到

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29楼

发表于 2018-5-4 10:22:40 |只看该作者

很少员工会真心提出原因。
我觉的原因我们也是无法把控的。关键看公司文化如何/

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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1191884032

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28楼

发表于 2017-8-9 17:33:31 |只看该作者

最近刚做完，还好我们的员工都比较nice

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出

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澳门论坛

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秀才

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27楼

发表于 2016-1-5 12:42:07 |只看该作者

好贴就是好贴

淘客机器人、淘客返利机器人、淘宝客机器人联系客服QQ：1785400000

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zylove

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探花

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26楼

发表于 2015-5-28 14:18:52 |只看该作者

马云已经总结过，还有别的么

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abctime

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25楼

发表于 2014-9-16 23:17:43 |只看该作者

夏日时光发表于 2010-8-6 12:48
离职访谈也是一直在做，不过自己也一直没有很好的汇总过，和离职人员面谈，碰到的问题也不是我这个层面能解 ...

很同意，领导其实重视的是怎么留住人，那些离职人员的原因只是作为参考而已

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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kulyisbest

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24楼

发表于 2014-8-28 21:52:20 |只看该作者

其实我觉得离职分析是要好好的做的，hr可以在离职分析中加入对公司人才策略的倾向性的结论，专门发给管理层人员看，观念的东西是可以潜移默化，最终影响管理层对hr未来战略的定向，帮助hr业务的提升。

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paradise23

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23楼

发表于 2014-3-21 16:54:54 |只看该作者

靠，还要收费啊！

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jayhang

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22楼

发表于 2013-2-8 13:38:50 |只看该作者

数据不直观，无可比性。最好做几个图表，做年对比。

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cywwise

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21楼

发表于 2013-1-31 15:42:12 |只看该作者

感谢分享.

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