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人员离职分析,大家给点意见

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发表于 2010-4-19 13:48:00 |显示全部楼层
      这两天老总要求做一个3职级以上人员离职分析,感觉最好应该用电话的形式去和这些已经离职的人员进行沟通了解他们离职真实原因,再做分析,大家提提意见,我好借鉴一下,谢谢!

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发表于 2010-4-19 15:47:00 |显示全部楼层

回复:人员离职分析,大家给点意见

想请问一下 是做好的 还是求别人给你佐啊 ??
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发表于 2010-4-19 17:11:00 |显示全部楼层

回复:人员离职分析,大家给点意见

其实离职分析真不好做啊
人家都离职了 除非热心的人
不然谁理你啊
即使在员工离职的时候你顺口问问为什么要离职
又有几个会和你讲实话
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发表于 2010-4-20 10:55:00 |显示全部楼层

回复:人员离职分析,大家给点意见

应该以电话回访下,人都走了,会说实话的。
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发表于 2010-4-20 11:18:00 |显示全部楼层

回复:人员离职分析,大家给点意见

我之前做过类似的工作,效果的话一般吧。这个也得看人的,有些人愿意表达自己的感受、观点和想法,但是有些人就会有顾忌,只会说一些冠冕堂皇的理由。
祝你好运吧!
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发表于 2010-4-22 14:21:00 |显示全部楼层

回复:人员离职分析,大家给点意见

其实不外乎就那几方面的原因:1工资 2公司环境 3个人发展
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发表于 2010-4-22 15:21:00 |显示全部楼层

回复: 人员离职分析,大家给点意见

<P>我之前也做过离职访谈,也是谈不出什么,分析的结果没什么意义。</P>
<P>所以对于要访谈的内容,你一定要事先准备好问题,尤其是对已离职人员的电话访谈,一不注意控制就变成叙旧了。</P>
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发表于 2010-8-5 16:11:17 |显示全部楼层
人走了,还要打电话咨询啊?有的会带着比较大的怨气,有的变成叙旧了
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发表于 2010-8-5 16:13:18 |显示全部楼层
做的一般,只有文字表述,没有图表分析,而且单一
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发表于 2010-8-6 12:48:14 |显示全部楼层
离职访谈也是一直在做,不过自己也一直没有很好的汇总过,和离职人员面谈,碰到的问题也不是我这个层面能解决的,所以虽然我知道了离职原因,可是还是引不起领导重视
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