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企业如何留住人

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发表于 2003-5-19 13:11:00 |只看该作者 |正序浏览
目前企业用人流动性很大,如何留下人成了人力资源部头痛的事,不解决这个问题企业很难取得发展,该怎样做呢?
mrbst    

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发表于 2003-8-21 13:32:00 |只看该作者

“三个留人”

感情、事业和适当待遇
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发表于 2003-8-21 10:45:00 |只看该作者

合理的薪资

合理的薪资加上员工认同的企业文化 这也许是留住员工的一个最重要的方法了。
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发表于 2003-8-21 10:37:00 |只看该作者

想留不想留

想留的话自然能留住
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发表于 2003-6-5 17:45:00 |只看该作者

薪酬、事业

以高薪吸引人才,以事业留住人才
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发表于 2003-5-28 09:41:00 |只看该作者

关心职工

要想留住人,首先要关心职工,多了解职工的想法和困难 领导要大公无私,以身作则,多和员工沟通
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发表于 2003-5-26 22:53:00 |只看该作者

事业留人

大家努力把企业搞好,事业发展了,员工待遇得到大幅度提高,自然就留住人了。
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发表于 2003-5-26 18:15:00 |只看该作者

事业留人,钱留人

感情留人呗
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发表于 2003-5-24 10:23:00 |只看该作者

对症下药,才能事半功倍!

企业留不住人才原因是多方面的,有制度上的,也有环境上的。建议先分析一下原因。对症下药,才能事半功倍!
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发表于 2003-5-21 17:33:00 |只看该作者

双向的

反正这是一个巴掌拍不响的
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