人员少的小公司如何开展培训？

绿花椒

我朋友的公司处于创业阶段，做销售的，人员不到10个人，业务技能方面的培训公司的老业务员进行培训了，日子久了，也就是老生常谈，效果不好。但这么少的人该怎么开展培训，从哪方面入手呢？

kuanxuewang

　　宽学网十余年教学设计及方案经验的积累，千余位来自五百强实战讲师的经验分享，几十万学员的真实反馈，百余名制作团队的知识沉淀，共同锻造了16大通用课程、13大行业课程的课程体系，岗位胜任能力课程超过2000多门（flash课程），兼具专业性、权威性、系统性三大特色，打造由浅入深、渐进式、分级式学习模式。

云学堂丹丹

理论+干货
3 M0 c% C) y  Q, V9 f纯理论的培训知识，可以通过网络课程的方式让员工自行学习，并安排培训测试，检测学习成果。
老业务员的案例分享，可以组织线下的培训，培训结束后将重点记录下，上传到网络上，供员工后期查看，顺便还整理了公司的知识资产，以供后面的员工学习使用。

znfish

这个帖子给我很多启发，论坛牛人多啊

fhhr9999

案例分析很好！
把每个月最成功与最失败的销售案例拿出来大家一起分析！
从分析中总结好的方法与教训！

摩云1

可以每个周抽个时间，大家共同分享本周遇到的各种案例嘛，进行经验分享。

gonow1234

可以采用线上培训的方式

秋月清辉

人少确实不好培训，但是，培训内容是否更新与人多少没关系，可以将培训内容进行扩展，同时缩短每次的培训时间，形成一天讲一课的一个小点，多增加些实战的内容。:O

猪猪爱美丽

还是说说他们的业务到底是什么型式的怎么做的？有跑市场的，还是电话的！还是两样都做的！我觉得人少真的很少办

江枫夜泊

人少好办事。