中人网

标题: 求教：您认为人力资源管理岗位中哪个重要？ [打印本页]
作者: 小仙人    时间: 2003-6-3 10:59
标题: 求教：您认为人力资源管理岗位中哪个重要？
请各位指教：4 R6 K5 v! z* Y2 Z: C3 Q 您认为人力资源管理岗位中哪个重要？" {" X" \( A% K8 \5 T 哪个比较有发展潜力？ 9 ^9 i, T3 l; G, K. LA 人事管理% B2 o6 I/ n/ n! V) V B 薪酬管理 * J& S1 E1 C7 P* C. _. ]4 L5 YC 培训管理 % Z' W6 B* D. z6 aD 绩效管理: ^$ y5 g' ]& h+ ?4 g/ W E 人力资源规划
作者: 空中城市    时间: 2003-6-3 11:59
标题: 都重要
互辅互成的，你说你的五个指头哪个重要？呵呵~~
作者: 空中城市    时间: 2003-6-3 12:13
标题: 发展潜力就不一样啦
BCD比较有潜力，个人之见哦
作者: learner    时间: 2003-6-3 13:02
标题: ：）
规划跟其它的根本就不能并列嘛。。。呵～～
作者: dark white    时间: 2003-6-3 14:48
标题: 这麽说我做招聘的很没前途了？
怎么转一下呢
作者: 才先生    时间: 2003-6-3 15:54
标题: 不能硬性比较
不能硬性比较，这得看问题的角度
作者: s100    时间: 2003-6-5 00:08
标题: 世俗观点
A、B比较实惠，C、E属清水衙门，D则费力不讨好。我是从D转向B又转向D，颇有一些感受，呵呵。
作者: 泡猫鼠    时间: 2003-6-5 18:03
标题: 都重要
薪酬管理有潜力
作者: 苗条老头子    时间: 2003-6-5 22:27
标题: 工作都重要！
A 人事管理 、B 薪酬管理 、C 培训管理 、D 绩效管理 、E 人力资源规划7 y. @, e9 K6 Q 在我公司归一个岗位，一个岗位的工作哪个不重要？7 g s1 `: U1 U* J
作者: 沁月    时间: 2003-6-5 22:56
标题: 是不可分割的整体
就我个人认为，绩效和薪酬在现有社会环境下比较有潜力。
作者: learner    时间: 2003-6-6 11:44
标题: 我觉得是这样的～
[quote]以下是引用dark white在2003-6-3 14:48:27的发言 4 M) l' x7 D2 Z9 Y% Q4 `怎么转一下呢 ; d, s; x2 C% I# p**************[/quote]* q9 L0 {8 L3 I% [8 [) I5 W 做招聘是一门深功夫。。。 : i$ k+ t7 T* k2 E f3 q君不见：好的招聘者跟差的招聘者之间有天壤之别。 L+ R# p k0 |# n( v但问题是，目前没有对招聘工作进行评估，效果看不大出来。9 s5 h3 A* H- Q; u1 ` 所以，显得很没前途了。 2 F; C" e. y% G; F' I你可以把这个做精，做透，再考虑转
作者: 如薇    时间: 2003-6-7 10:29
标题: 绩效管理
最难做。
作者: joiny    时间: 2003-6-8 18:02
标题: 哪个都重要
你以为管理一个人很简单吗？
作者: lan1207    时间: 2003-6-8 18:27
标题: 都很重要
每个都很重要，而且环环相扣。哪个做不好都会出问题。 - y; O( P2 f/ d: j相比之下，我认为绩效管理比较重要。
作者: 飞旋的蓝风    时间: 2003-6-9 12:53
标题: 具体问题具体分析
要看具体情况了
作者: lanlan    时间: 2003-6-9 14:12
标题: 我认为绩效管理最关键！
其他几个方面做的再好，绩效管理没有跟上或者形同虚设，公司终会慢慢滑坡，人员终会逐渐流失，但绩效管理真的很难在公司真正推行，也真的是很难做，这是我的最大感受！
作者: rainzheng    时间: 2003-6-10 11:52
标题: 什么意思？
可以由你选吗？/ F& p7 |& b# }/ q" @ 如果是这样，我选人力资源规划。3 c9 B0 O# h* V/ J
作者: 学    时间: 2003-6-10 14:28
标题: 是否可以将岗位修改
我认为应将人力资源规划岗位修改为：招聘管理5 R" C9 y2 g6 Z* z6 E; C: q 人事管理？是否包括员工的档案、劳动合同、职称评审、暂住证/工作居住证/人才引进、社保和住房公积金是否放在内？还是放在薪酬管理里面？总之我觉得这一岗位事务性工作太多，发展潜力不大。 9 D, X8 p# |+ e% C4 \% p其他几个岗位都有发展的潜力，作事务性的工作容易，要想做的很专业难，一方面要靠自身的不断学习，另一方面也要靠公司的实力和机会。7 }6 U+ y6 E+ B# H# K& o% `' z) c
作者: 易之道    时间: 2003-6-12 02:27
标题: C
作者: saharaliu    时间: 2003-6-12 09:32
标题: 人力资源规划最重要
我每天作的是日常人事管理，很想有机会提升能力。
作者: 江苏媛媛    时间: 2003-6-12 13:00
标题: 我觉得
人力资源规划为潜力
作者: 乞儿    时间: 2003-6-12 13:19
标题: 我觉得
重要的不是哪个有发展潜力重要的是你更适合哪个岗位。因为人力资源很广不可能每一项都能做好，我认为先做强项，把它做专在此基础上扩展，你会很快上个层次。 : s. ~: ?* d( v4 o就这个职业的发展前景来讲，最具替力的是培训开发和绩效考核。
作者: 风清扬！    时间: 2003-6-16 17:56
标题: 回复
通光人力资源管理全局，我觉得绩效比较难作
作者: bound    时间: 2003-6-17 10:45
标题: 都重要，但都不好做
1、支持环境(很多企业是：说起来重、做顺了次要、忙起来不要)4 A# z* d! x9 E$ U# @ 2、个人职业素质 8 k( r; O8 W: w7 B# r3、团队的HR理念与素质 - [4 Z$ W. ]6 ~% Z% v+ k8 D
作者: hahadu    时间: 2003-6-17 19:15
标题: 都重要
不过人力规划是战略性是
作者: hahadu    时间: 2003-6-17 19:19
标题: 颇有感触
[quote]以下是引用s100在2003-6-5 0:08:57的发言 / I# h k j7 l! b( GA、B比较实惠，C、E属清水衙门，D则费力不讨好。我是从D转向B又转向D，颇有一些感受，呵呵。 ' ?, m$ {# r) I8 R: x$ _ M" g**************[/quote] 0 @ f4 {8 g+ e; U# d6 N　　　
作者: 1030    时间: 2003-6-17 20:23
标题: 问得好
我所在公司人力资源部只有我一人，很羡慕你所在公司的人力资源部够完备，我想培训是能很快提高个人能力的，做得好的培训师挺吃香的，但培训也是最辛苦的。
作者: 孙俊峰    时间: 2003-6-18 18:11
标题: 我兼了人力资源规划、人事管理
人力资源规划最重要
作者: 才先生    时间: 2003-6-19 09:44
标题: 关键是你做的如何。
岗位并不重要，关键是你做的如何。
作者: bony    时间: 2003-6-19 13:50
标题: 一样呀
都是人力资源管理的一方面，能少谁呢？
作者: flyboss    时间: 2003-6-20 20:52
标题: 绩效管理
绩效管理
作者: 黑小白    时间: 2003-6-21 12:18
标题: re
绩效、人力资源规划、培训
作者: rabbi    时间: 2003-6-21 15:36
标题: 这怎么能说得清呢
我是培训专员,有的公司根本没有培训这一项,但在一些大的公司,培训也做得挺红火的
作者: 叶运林    时间: 2003-8-27 11:26
标题: 这样排
重要性有什么意义呢？
作者: 玉老虎    时间: 2003-8-27 12:57
标题: A
还有C
作者: caca2000    时间: 2003-8-27 14:46
标题: 都重要
发展潜力是看个人的发展规划了- h, [$ t$ `4 F1 o. v& Y1 n 培训
作者: 傲笑生    时间: 2003-8-27 15:26
标题: 你想用结果作为处理什么关系的依据呢？
可否说明



欢迎光临 中人网 (http://bbs.chinahrd.net/) Powered by Discuz! X2.5