上级单位下达了一个人力资源管理研究课题的任务,思前思后,准备拿新形势下的企业培训开导,这里有些不成熟的想法,还望各位TX,多提意见.
) D7 r+ g. P/ j& G$ c6 Z0 ~主要内容准备分为三大部分 ; `3 `, _* x* g
一、目前新形势
5 ?5 k$ o# m9 z# X& t/ e(一)、外部情况
2 c% q/ F8 L3 N" {. Q6 A( B) P1、我国目前所处在的经济、文化、环境 4 j: \) k8 g4 T
2、企业所在行业反正现状及前景
' t: X8 ?' G* Q% y3、新的高科技出现 4 R8 I3 B# B9 q# K/ s b
4、就业人群的变化(80后期90后慢慢将成为新生力量)
6 \5 |3 J. f2 G. |(二)、内部情况
\ ?& V2 F7 c9 L% c P1、公司目前的所处的环境和发展情况 . {. h+ a) {; G) F; ~$ b
2、人力资源结构
3 y( J/ e0 [% v. C- j) I4 z二、在新形势下的问题
6 y; d/ x1 s- @, A0 L a# }1、教育方法不适宜 g' S6 y; V8 G5 s2 h
2、…… 6 P- J; X4 `6 B" R: @' x
三、培训管理创新要点 6 ?/ ]3 a9 o/ S/ N1 s N) m7 @
1、管理方面的转变 8 @0 q i! f. V( m# V/ e
2、新的培训手段(主要) ( D6 G" q# v1 |) @$ _; V9 H
7 K1 v. s7 T7 B& p, P( D- a
" o5 Q" ~" Z0 v7 w大概思考了这些,现在主要是对目前培训方面的创新举措,实在了解的少,看各位有没得啥子好的建议。谢谢
r# l, M: r+ S" c2 z |