一个企业的“大”领导 : l' {, U* F! P# i
考很多很多证书 + R0 o9 W/ z+ K' t( m! j9 j/ |& x
很忙很忙 5 H, |, W4 x, J/ _- {; q
除了他最关心的财务和销售两大块
" ^( U, p; P: V企业生产管理质量管理存在的问题、人力资源管理部门建设问题、企业文化建设问题……
( [4 g% m# e( e都不重视 ! ~$ S5 K, m6 r9 K3 v/ h* E0 O
忙着考证(行政文员很忙很忙:负责“学习”作业)
' c* [2 s7 p: D) a1 K7 E* [我很不理解
- K0 s% T! D8 d& |难道这仅仅是老板偏好问题?
$ C/ |5 K5 r. g还是他个人的管理艺术?
8 m) a# j+ k# J( r7 `% S8 ^5 E6 E他在挣钱
, {; f5 G1 f5 }7 Q0 N可是,长远的路…… - f5 r0 [+ k& _$ F. |( m
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我在思索这些问题 |