一个企业的“大”领导
( u, A: n: Q" g& F/ V+ _/ \9 _考很多很多证书 3 J: b7 J" P& ~2 x5 d
很忙很忙 6 A( X E( q/ k) ?. j. w5 i, n3 I) ^
除了他最关心的财务和销售两大块
) _$ l) K& w) S: S7 s7 x% T企业生产管理质量管理存在的问题、人力资源管理部门建设问题、企业文化建设问题…… , c3 ~" a% b/ K0 Z2 W
都不重视 * m) ~" [* I, G) [' F; ?
忙着考证(行政文员很忙很忙:负责“学习”作业)
8 `; W7 R5 {! Q( L7 h: A我很不理解
3 q4 N% E! w! H, t6 O+ D! i难道这仅仅是老板偏好问题? 1 S D3 X, J4 }9 ^/ E! ]
还是他个人的管理艺术? 1 f7 m; ]3 {" |
他在挣钱 / C/ f! m! A9 @
可是,长远的路…… ; L- u( m4 J$ x7 k4 ^. t
3 c) t$ d1 _& z; u/ [7 T. v' m我在思索这些问题 |