薪酬变更SOP

summer66

1、        目的（PURPOSE）
  r; r( H* E1 A/ c$ F% S; j0 w为使公司薪酬管理与绩效考核规范化、制度化、为公司人力资源的管理、开发和规划提供合理依据，特制定本制度
8 m2 i: L- p8 N) A, X  p7 Z2、适用范围（SCOPE）
% [( c3 N# {* L+ T   适用用公司全体员工
3、关键词（KEY WORDS）
薪酬调整   转正   年资    晋升    流程
7 T# s# J( S$ Z' X6 M/ Z3 G4、内容（PROCEDURE）
/ D7 f& ]- g" b4 z& U2 `0 {4.1薪酬调整类别
- ?2 w/ ]4 p- F0 y7 w4.1.1  转正工资调整。根据入职时商定工资，结合试用期内工作表现调整，未商定的根据公司薪资标准调整。入职日期在10号之前（含10号）的从本月工资开始实施，10号之后的从下月工资开始实施．提前申请转正的，则以所长签批日期为准，签批日期在10号之前(含10号)的从本月开始实施，10号之后的则从下月开始实施；
# ]7 \4 d0 ^3 y3 N4 R4.1.2 年资增加。凡在公司工作满一周年者，根据绩效考评，由其上级主管申请由HR组织审议方案。调整日期从满周年的下个月开始算，具体为入职日期在10号之前(含10号)的从本月开始实施，10号之后的从下月开始实施；
4.1.3  晋升调整。晋升新岗位，前3个月按新岗位薪酬90%发放，凡晋升日期在10号之前(含10号)的从本月工资开始调整，晋升日期在10号之后的从下月工资开始调整（例：李四，2008-10-23日接到新的任命，晋升为部门主管，则新工资标准从2008-11-1起开始调整实施。）晋升日期以任命书或正式通知日期为准，调整幅度按公司薪酬制度执行；
% E: Q' o5 K: i( y! O9 L5 E4.1.4  岗位/职位变动（调职）调整。根据新的岗位职责，对其薪资标准也进行相应的调整（加薪/降薪），新标准从岗位/职位变动的下个月开始调整实施。变动日期以正式通知日期为准，10号之前的从本月开始调整实施，10之后的从下月开始调整实施；
& N  r% u: v% n7 Y4.1.5 其他调整。 除上述变动外的其他工资调整，从申请报告和绩效考核表签批的下个月开始按新标准算。
3 h) R/ J0 k. o, r+ i4.2工资变更的流程
6 g' H( c5 R3 W; N+ ^" K8 @. C4.2.1   4.1．1项转正工资调整需填写《绩效考核表》、《员工转正表》，《转正面谈表》；4.1.2－4.1.5项工资调整需由上级主管根据本人填写《员工自评表》
! b# l# U. M$ [6 |0 m评议后填写《月薪资调整申请表》，并报行政支持部备案；
+ ^+ z& k" k& A8 w& q4 R4 P4.2.2  部门主管提交《月薪资调整申请表》后，由行政支持部牵头组织相关人员开薪酬变更会议，并做会议纪要交由所长审批，审批合格则存档、报财务，不合格则退回给部门主管。
4.3本管理办法解释权归行政支持部
! C8 |% K; c8 j' |5 T) ^' E1 {
- H! Y5 d- S4 U, J5 e) Q8 E5、背景资料（BACKGROUND INFORMATION）
无
6、产生文档（PRODUCT DOCUMENT）
$ @& a( |5 d" c! u: a& @0 Y+ H; p
/ Q) g* N  g# m7 T8 H1 \7、变更记录（CHANGE HISTORY）
* |8 U5 I9 o( Y3 ]2 R3 n
7 f" d# c2 Z/ ]6 H$ \5 O; O

fpg

非常感谢楼主分享这样的好资料！

yayasupery

谢谢分享。

dongjiaxiaoyi

好东西，谢谢分享！

luckcat

看样子比较简单

莴苣

仍然不足

莴苣

我都干了啥，就没积分了

Ellie80

内容过于简单了，有没有详尽点的呢！

moonduke

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hr-liuna0120

下载了，但是内容挺简单的！