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该让他走还是等他自己走?

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发表于 2010-5-27 08:47:00 |只看该作者 |正序浏览

2010年的年初,公司决定在年中的时候要上一套新的系统,在公司内部没有人是专业从事这方面工作的,有也是业余的。系统年中就要上了,所以公司决定从外部招聘一个有相关工作经验的人员,从开始上系统就跟着,这样以后工作就轻松多了。招聘很顺利,在3月底通过猎头招聘到一位非常适合的人员,刚到公司的时候,总公司派过来一个技术支持,这名员工开始跟着技术支持做了一些准备工作。大概半个月以后,技术支持离开上海了,接下来这名员工就没什么事情做了,他自己本身是非常喜欢自己所从事的工作,但是因为系统没上,员工无事可做,给他安排其他的工作,该员工不是太乐意接受,即使接受最后做出来的结果也不是那么令人满意。他是3月底进公司的,合同签了一年,5月底了,他马上就要通过试用期了,就在5月中公司传来一个消息,因为种种原因,系统不上了。

$ ^7 z! }; i8 d# q. v' z! c, B

问题出来了,该员工的试用期马上就要到了,该员工也知道系统不上了,自己没事可做。他和部门经理进行了畅谈,首先因为自己喜欢自己所从事的专业,所以他不接受变更岗位,也不能接受公司以试用期不合格让自己离职,他说自己要养家,也不容许自己失业,再者公司当初招聘他是来做系统方面的工作,现在是公司的原因不上系统了,客观上说不是他的错。部门经理也知道,因为公司的原因,及时让他走也不是因为不符合录用条件,那么不是这样的话试用期就不能让他走,但是如果让他通过试用期了,那以后要让他走就更难了。留下来他仍然是无事可做,也是人力的巨大浪费。现在公司非常难抉择,是该让他走还是等他找到工作了自己提出辞职?

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发表于 2010-5-29 20:37:00 |只看该作者

回复:该让他走还是等他自己走?

客观情况发生变化。
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gooer    

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发表于 2010-5-29 18:09:00 |只看该作者

回复:该让他走还是等他自己走?

这个是公司的问题啊,肯定得补偿金员工.你现在都不上系统了,老养着不是更贵?还不如趁着在试用期就给一点补偿让人家另谋高就,好来好去.
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发表于 2010-5-29 17:03:00 |只看该作者

回复:该让他走还是等他自己走?

弱国真的不上系统了,那么见一次岗位撤销,对该员工进行适当补偿,同事积极协助其做好工作调换的事情。合情合理 - z0 s4 M( F0 x8 T9 T7 s& p
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发表于 2010-5-28 14:32:00 |只看该作者

回复: 该让他走还是等他自己走?

[quote] 原帖由 沙和尚 于 2010-5-27 23:24:00 发表
找该员工的漏洞以严重过错为由解除 [/quote]


' {/ |% Y) W0 ]7 j8 O" {9 {

 


# h: J. z$ P* I: |3 |2 j- m: k: D) k

此法不可操作!试用期提前三天书面告知该员工就行了。至于理由,公司总会找得到的吧?:D

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发表于 2010-5-28 08:32:00 |只看该作者

回复:该让他走还是等他自己走?

可能给他一段时间让他找工作,工资照发
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发表于 2010-5-27 23:24:00 |只看该作者

回复:该让他走还是等他自己走?

找该员工的漏洞以严重过错为由解除
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发表于 2010-5-27 18:35:00 |只看该作者

回复:该让他走还是等他自己走?

发动HR的关系,给他推荐个好职位!试用期也存在违法辞退的哦! 9 ?2 R# J0 L4 q6 ]5 N赔双倍更划不来!
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发表于 2010-5-27 18:32:00 |只看该作者

回复:该让他走还是等他自己走?

要善待啊,别用法律技巧。
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发表于 2010-5-27 15:40:00 |只看该作者 |楼主

回复:该让他走还是等他自己走?

给补贴能给多少,该工程师的工资过万,况且老板也不会轻易的出这些钱的。7 i2 w' H3 D3 a% Z) R 现在部门经理通过自己的关系,在给他推荐工作,希望他能早点找到合适的工作,走人。
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