该让他走还是等他自己走？

倔强的地瓜

在2010年的年初，公司决定在年中的时候要上一套新的系统，在公司内部没有人是专业从事这方面工作的，有也是业余的。系统年中就要上了，所以公司决定从外部招聘一个有相关工作经验的人员，从开始上系统就跟着，这样以后工作就轻松多了。招聘很顺利，在3月底通过猎头招聘到一位非常适合的人员，刚到公司的时候，总公司派过来一个技术支持，这名员工开始跟着技术支持做了一些准备工作。大概半个月以后，技术支持离开上海了，接下来这名员工就没什么事情做了，他自己本身是非常喜欢自己所从事的工作，但是因为系统没上，员工无事可做，给他安排其他的工作，该员工不是太乐意接受，即使接受最后做出来的结果也不是那么令人满意。他是3月底进公司的，合同签了一年，5月底了，他马上就要通过试用期了，就在5月中公司传来一个消息，因为种种原因，系统不上了。

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问题出来了，该员工的试用期马上就要到了，该员工也知道系统不上了，自己没事可做。他和部门经理进行了畅谈，首先因为自己喜欢自己所从事的专业，所以他不接受变更岗位，也不能接受公司以试用期不合格让自己离职，他说自己要养家，也不容许自己失业，再者公司当初招聘他是来做系统方面的工作，现在是公司的原因不上系统了，客观上说不是他的错。部门经理也知道，因为公司的原因，及时让他走也不是因为不符合录用条件，那么不是这样的话试用期就不能让他走，但是如果让他通过试用期了，那以后要让他走就更难了。留下来他仍然是无事可做，也是人力的巨大浪费。现在公司非常难抉择，是该让他走还是等他找到工作了自己提出辞职？

天马行2009

实际上很简单，给该员工一定经济补偿就行了。

Karii

同意楼上的，给他补贴也是因为要对现有的员工体现公司一个负责的态度。试用期解聘无须理由吧。

倔强的地瓜

给补贴能给多少，该工程师的工资过万，况且老板也不会轻易的出这些钱的。 & ?0 P$ I2 [! ?" s2 E8 s4 d* w现在部门经理通过自己的关系，在给他推荐工作，希望他能早点找到合适的工作，走人。

cowboykiki

要善待啊，别用法律技巧。

小差火

发动HR的关系，给他推荐个好职位！试用期也存在违法辞退的哦！ 赔双倍更划不来！

沙和尚

找该员工的漏洞以严重过错为由解除

蓝色翅膀

可能给他一段时间让他找工作，工资照发

寂寞沙洲2008

[quote] 原帖由 沙和尚 于 2010-5-27 23:24:00 发表
找该员工的漏洞以严重过错为由解除 [/quote]

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此法不可操作！试用期提前三天书面告知该员工就行了。至于理由，公司总会找得到的吧？:D

yiyedefengjing

弱国真的不上系统了，那么见一次岗位撤销，对该员工进行适当补偿，同事积极协助其做好工作调换的事情。合情合理 7 x7 N6 Y0 _9 {2 }$ M